新华社天津6月26日电 题：“去风险”？ 外国高管反驳“虚幻的担忧”
新华社记者宋锐
近来，“去风险”取代“脱钩”，成为一些西方政客谈及对华政策的新说辞。 与对待“脱钩”的态度一样，不少外企高管也反对所谓“去风险”，认为中国是“机遇”而不是“风险”，称其为“虚忧”。
“中国对我来说是一个机会。中国是我的第二故乡。” 来自韩国的 Shin Eun-sik 说道。 从1993年留学中国到2002年扎根天津，他创办了艾特美（天津）机械设备有限公司，从事水处理设备及相关配件的生产和销售。 沉银之将在中国市场提供的广阔机遇中不断拓展业务。 大。
“今年公司销售额预计将突破5000万元，产品除服务中国本土企业外，还将大量出口到欧洲、韩国、澳大利亚等地。” 55岁的沉银芝说。
“互惠互利。” 沉寅之一直在强调这个词。
与中国“脱钩”、“排除风险”最终会损害自身利益，不利于企业业务增长和长远发展。”沉银芝表示。
向中国市场靠拢已是大势所趋，与沈尹志有同样想法的外企高管不在少数。
5月10日，在丹佛斯全球制冷研发测试中心西门子楼宇自控天津供应商，参观者参观商用压缩机。新华社记者 孙凡跃 摄
“中国是世界经济增长的重要动力，我们很自豪能与中国建立长期、密切的关系。” 丹佛斯集团总裁兼首席执行官方行健不久前在天津丹佛斯全球制冷研发测试中心揭牌仪式上表示。
在中国发展20余年，将中国视为“第二本土市场”的全球领先能效解决方案供应商丹佛斯集团，先后在中国投资建设了12家工厂和26个销售网点。 目前，中国是丹佛斯集团第二大区域市场和第一大采购市场。 2022年，丹佛斯集团在中国的销售额将约为100亿元人民币。
“我们对中国市场有着宏伟的业务增长计划，多个投资项目正在推进，还有很多项目正在规划中。中国业务将继续发挥强大的引擎作用，推动集团全球业务的持续增长”。 方行健表示，随着中国不断推出绿色发展新举措，丹佛斯能效解决方案将释放更大的市场潜力，这进一步增强了公司对中国发展的信心。
不少跨国公司认为，作为世界第二大经济体、140多个国家和地区的主要贸易伙伴、第一大制造国，中国市场至关重要且难以替代。
“不与中国合作是公司发展的最大风险。中国是公司业务增长的支柱市场，市场潜力巨大，发展前景广阔。” 大荷兰人中国区总裁沃尔特·奔驰 ( Benz) 表示。 作为全球最大的畜禽养殖设备供应商之一，公司早在1997年就在天津建立了现代畜禽养殖设备生产基地和物流中心。
“中国市场太重要了。” 奔驰说道。 随着业务的不断扩张，大荷兰人调整了业务布局，将中国从亚洲中分离出来，提升到同等重要的地位，并将中国总部设立在北京。
近期，大荷兰人计划延伸产业链布局，在中国推广昆虫蛋白业务，为家禽养殖提供有机饲料，并考虑设计自动化养殖温室。
事实上，无论美国和西方一些政客如何以“去风险”为名鼓励“去中国化”，大多数外国企业仍然把投资中国作为“必选”并投资以增资扩产的实际行动，展望在华的商业前景。 信任票”。
近日，西门子再次宣布加大在华投资，包括在成都西门子工业自动化产品中国智能制造基地投资11亿元人民币固定资产，以及成立西门子数字技术（深圳）有限公司。 ，有限公司； 天津佛罗伦萨小镇商圈新增项目30余个，投资超百亿元……
“中国拥有完整的工业基础、坚实的供应链、集中的配套产业、广泛的客户群、发达的物流运输，在这些优势的综合作用下，很多业务只能在中国完成。” 日资企业SMC（天津）制造有限公司总经理马庆海认为，与中国“去风险”不切实际，与中国的务实合作对公司业务的持续增长至关重要。
2023年3月1日拍摄的SMC（天津）制造有限公司表面氧化自动化生产线。新华社
今年，公司计划增资10亿元，用于天津公司二期15万平方米气动控制元件扩建项目。 “我们为集成电路、半导体、锂电池、光伏等领域的自动化高端设备提供气动控制元件。” 马青海表示，新工厂正式投产后，产值预计将达到15亿元，将成为在华最大的日本SMC企业。 工厂。
中国商务部数据显示，在高基数情况下，2023年1月至5月，中国实际利用外资5748.1亿元人民币，同比增长。 从来源地看，法国、英国、加拿大、日本对华实际投资分别增长429.7%、179.2%、170.1%和63.3%（含通过自由港投资数据）。
据一些外国驻华商会近日发布的报告显示，大多数外资企业对中国经济发展前景持乐观态度。 其中，超过一半的德国企业计划未来两年加大对华投资； 近60%的美国企业看好中国经济复苏； 86%的英国企业看好中国市场的长期潜力。
一些外企高管认为，中国经济增长与企业业务发展相互促进，保持全球化趋势可以使企业从中国与全球经济复苏的良性互动中受益。
“大家好，大家真的很好。” 沉银枝表示，“企业家不应被‘化解风险’的‘虚忧’所胁迫，而应注重团结合作，促进全球贸易交流，实现合作共赢。”
科技园区作为经济发展的主力军，对区域经济增长至关重要。 园区运营体系的效率成为科技园区竞争的关键，数字化升级成为必由之路。 在园区改造过程中，也出现了各种困难，比如缺乏顶层设计、各功能模块缺乏协调、或者对“智能化”认识肤浅，无法真正满足高端园区的个性化需求。 ——科技企业集群。 运营需求，实现真正的智能运营。
科技园区管理者常常面临以下困境：
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我们应该如何理解科技园区的数字化转型？
这不仅仅是技术的死记硬背，而是需要一种“排兵布阵”的思维——当技术应用到建筑或区域时，如何利用智能连接管理方法来协调交通、能源、安全、运维的布局物业管理、服务等各类业务系统成为数字化转型的关键。 在这个过程中，需要有清晰的平台底层算法逻辑和顶层架构设计以及成熟的产品和技术应用。
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能源计量、诊断、分析、优化、评估全生命周期管理，助力节能减排。
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访问管理
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数字化正在重塑园区的经营管理流程，丝碧云智慧科技园用数字化赋能园区运营，实现节能降本增效，辅助科学决策，创造空间运营新价值。
