10万部“甘肃制造”手机出口中东； “张掖制造”商用智能机器人下线； “张掖制造”智能消毒机器人走进医院……在甘肃张掖郊区有一个占地1500亩的智能制造产业园，20余家智能制造企业集聚中心，传递智能产品走向世界。 两年前，这里还是一片荒地。
张掖地处河西走廊中部，以生态农业和旅游闻名于世，其“张掖丹霞”更是享誉海内外的旅游品牌。 在丹霞“热能”的带动下，地方官员正在谋划新兴产业的转型发展。
2018年张掖开始建设智能制造产业园，推动当地工业经济转型升级和绿色生态产业崛起。
智能制造企业“西游记”：聚焦成本与市场
“随着5G正式商用，万物互联成为现实，智能终端的形态也不再局限于手机，催生出很多细分领域。” 张掖市甘州区委党校讲师吉腾飞表示，根据IDC的市场调查，目前中国只有不到10%的家庭拥有智能家居设备，但有35%的家庭对智能家居感兴趣。智能家居，市场潜力巨大。
“智能产品竞争异常激烈，同质化严重。” 季腾飞认为，竞争优势在于成本控制，包括人力、土地、交通物流、设施等，这与东部地区相比，是中西部地区无法比拟的优势。
深圳一家电子企业负责人胡建江随考察团多次考察，决定投资3.6亿元建设手机、机器人等智能终端设备组装厂。 他说，在地价很贵的沿海城市，厂房面积小但租金高。 除了人员工资等费用外，生产成本太高。
心存“成本账”的胡建江表示，在西北地区投资建厂会增加物流成本，而土地、人工、水电等成本将大幅下降。 在他看来，这是一项非常划算的投资。
12月18日，深圳某科技公司分公司在产业园开业。 公司副总经理白冰从事智能制造行业15年。 他认为，智能制造在国外已经不再是一个“专有名词”，国内企业的核心技术可以承担越来越多的科技项目。
来到张掖已经快一个月了，白冰还是不太适应气候和饮食的差异。 他之所以选择留在张掖，除了丰厚的薪水，还有西北的市场机会。
中国财政科学研究院应用经济学博士后潘和林分析，在企业西部建厂可以腾出更多资金用于技术研发和市场开拓，这也是为什么更多企业选择在西部建厂的原因。 “迁移”从东到西的地方。
官方“真金白银”筑巢引凤集聚效应日益凸显
以实现智能终端产业全产业链的转移和发展。 2019年4月，张掖市赣州区明确规定，从事手机、平板电脑、计算机、机器人、大数据等智能制造装备和消费电子产业生产制造的企业，设备投资2000万元以上，以及贷款利息、新购设备、厂房租赁、厂房装修等方面的补贴和奖励。
据悉，“扎根”在张掖智能制造产业园的融信、微博、展讯等20家企业张掖楼宇自控设备厂家电话，共享受各类补贴9000余万元。
同时，当地官方还将职教中心迁至智能制造产业园，希望为企业提供专业人才，为当地培育“产学研”全产业链。
张旭东是张掖市职教中心机电专业大二学生，负责某企业流水线上蓝牙耳机线的安装工作。 张旭东说，他们是学校第一批机电专业的实习生。 与坐在教室里不同，他们仍然可以通过动手实践学习课本之外的知识。
对于未来的规划，张旭东打算继续攻读机电，有朝一日成为一名高端技术人才，为家乡的智能产业发展贡献自己的一份力量。
此外，张掖市委书记杨卫军多次公开承诺，当地将多渠道争取国家项目资金支持，继续做好园区、项目规划建设。实施、跟踪服务等，完善科技、信息、物流等生产性服务业，全面提升园区承载功能，不断优化营商环境。
对此，中国财政科学研究院应用经济学博士后潘和林认为，正是由于西部地区官方持续重视招商引资，西部地区对投资的吸引力不断增强。企业表示，张掖智能终端等新兴产业发展成效显着。 加速融合。
如今，越来越多的智能制造企业走上“西游记”之路。 最具代表性的是华为选择在张掖建设大数据中心。 项目涵盖绿色生态农业、新兴生态产业、全域生态旅游及基础设施、智能制造、信息技术、商贸物流、社会事业、民生保障等领域。 （超过）
当今世界正经历百年未有之大变局。 科技革命和产业变革日新月异。 大数据、云计算、人工智能、物联网等数字技术的深入应用，深刻改变了人类的生产和生活方式，对经济社会发展产生了巨大影响，人类文明进程已经深远-达到效果。 数字经济时代，全球企业都在谋划未来发展。 数字化转型升级既是战略选择，也是企业实现可持续发展的必由之路。 我国高度重视发展数字经济，党的十九大报告对发展数字经济、建设数字中国提出了新要求。
数字中国是新时代国家信息化的新战略。 在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念指引下，积极推进数字产业化和产业数字化，引导数字经济与实体经济深度融合，促进经济健康发展。 可持续发展。 十九大报告指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。 加快传统产业数字化转型，已成为深化供给侧结构性改革、做强做大数字经济、实现高质量发展的着力点和关键。
在数字化转型的大趋势下，建筑业作为国民经济的支柱产业，在政府监管、招投标管理、工程组织方式、施工用工制度等方面进行了改革创新，尤其是BIM的应用装配式建筑技术与应用. 大大提高了建筑业的现代化水平。 2019年，我国建筑业总产值24.84万亿元，同比增长5.68%，占国内生产总值的比重为25.07%。
建筑业从业人员5427.37万人，占全社会从业人员总数的7.01%。 建筑业在推进新型城镇化、吸纳就业、维护社会稳定等方面发挥着重要作用。 但与此同时，建筑业仍面临盈利能力低、运行效率低、信息化率低、环境污染大、核心竞争力不强、改革力度不够、创新能力不足等问题。 建筑业转型升级迫在眉睫。 鉴于此，建筑企业只能以数字化为手段和思路，深化改革，建立现代企业制度，提升精细化管理水平，创新商业模式，推进数字化转型升级，实现高水平的发展。建筑业质量与可持续发展。
一、促进建筑企业转型升级的必要性
转型升级是提升核心竞争力的必然要求
一是对标发达国家建筑企业。 国内大部分建筑企业与美、日、法等发达国家的建筑企业在管理体制、运行机制、数字化建设、核心竞争力等方面还存在较大差距。 第二，从自身发展的角度。 建筑施工企业产权结构单一，国有股占比大，受制于体制机制约束，现代企业制度不完善，市场意识不足，竞争意识不强，缺乏积极性和主动性。 第三，看市场规模。 建筑业总产值虽然持续增长，但增速连续两年回落。 2019年，建筑业总产值增速为5.68%，分别比2017年和2018年回落4.85和4.20个百分点。 全国基础设施建设增速趋于平稳，工程建设规模面临萎缩趋势。 建筑市场不会有明显的竞争加剧。 因此，依托数字技术推动企业转型升级，深化企业改革，提升核心竞争力，拓展新兴市场和海外市场，将是建筑企业未来的重点发展方向，也是必然选择。
转型升级是推动高效发展的必然要求
与其他行业相比，建筑业盈利能力较差，建筑业产值利润率较低，一直在3.5%左右，相当于工业产值利润率的一半. 目前，我国建筑施工企业信息化投入占总产值的比重约为0.08%，而发达国家为1%； 我国建筑业信息化率约为0.03%，国际平均水平为0.3%。 在 10 次。 以2019年我国建筑业总产值24.84万亿测算，信息化率每提高0.1个百分点，将带来近248.4亿的增量市场，未来提升空间巨大。 2019年我国楼宇信息化市场规模约308亿元。 以25.66%的年复合增长率计算，2025年将超过1200亿元。可以看出，通过数字化转型，整合优质资源，构建信息产业生态圈，提高建筑业信息化率，并在更广阔的空间提升盈利能力和效率。
转型升级是推动高质量发展的必然要求
建筑企业主营业务单一，发展方式粗放，水泥、钢材等建筑材料浪费严重，废水、废渣等环境污染严重，能耗高，人工成本高，工人技能低，施工水平低产业化等突出。 政府监管体制机制和市场信用支持机制不健全，工程质量安全事故和违法违规事件时有发生。 与此同时，建筑央企的市场份额越来越高。 2019年中建、中铁、中铁建、中交建、中电建、中能建、中冶七大建筑央企市场份额为1./3，集中度产业不断增长，马太效应强者恒强，弱者恒弱。 解决上述问题，建筑企业必须主动拥抱数字化变革，加快企业数字化转型升级，从单一主业向多元化经营转变，大力发展绿色建筑、智能建筑和装配式建筑，推进实施智慧城市、新基建等国家战略。 ，实现高质量发展。
二、建筑企业基于数字化技术的转型路径
3月23日，国务院新闻办公室就深化“放管服”改革推进“互联网+”行动、促进“双创”支持扩大就业举行新闻发布会。 国家发改委高技术司司长吴浩表示，世界经济数字化转型是大命题、大趋势，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快. 国家发改委要以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，搭建平台，降低门槛，提供优质服务和有力支持，打造集聚生态，破解难题不能转让的，不能转让的，也不敢转让的。 建筑企业要想敢转、会转、会转，就必须提高自身地位，坚信转型的价值远大于成本。 加强顶层设计，提前谋划，科学制定转型升级战略规划。 学会“做减法”，奏响建筑业差异化、专业化转型三部曲。 一是加强调查研究，营造敢于变革的氛围。 加强组织文化建设，深化企业改革，加快现代企业制度建设，构建高端数字化人才培养体系，营造适应转型升级的发展环境，发挥企业转型新活力。 二是做好顶层设计，为转移创造条件。 构建“一体、两翼、多点支撑”的战略布局体系，科学制定数字化转型规划，形成战略规划引领、创新平台赋能、产业生态落地的数字化转型新格局，奏响企业转型的乐章。 最后，不断优化迭代，达到转好转的目的。 数字时代，信息技术不断更新迭代，数字化转型需要不断积累和传承。 通过加强组织保障、制度保障和数字化创新，持续优化迭代，吹响企业转型协奏曲，通过数字化转型推动建筑行业数字物理空间的深度融合和可持续发展，数字化建设将成为新引擎为企业高质量发展。 图1是建筑企业数字化转型路线图。
△ 图1 建筑企业数字化转型转型路径
3. 基于数字化技术的建筑企业转型规划
数字化转型具有三个维度，第一个维度是组织文化，即意识空间维度，第二个维度是工程生产，即物理空间维度，第三个维度是价值链，即价值链。数字空间的维度。 在转型规划实施策略上，首先自上而下树立数字化转型理念，将数字化创新作为企业文化建设的重要内容，统一思想，凝聚共识。 加强顶层设计，明确转型升级发展目标和方向。 二是自下而上依托BIM、物联网、云计算等数字技术，打造数字建造创新平台，打通数字空间和物理空间，提升工程建设主业数字化水平。 最后，基于区块链、大数据、人工智能等数字技术，推动数字技术和数字金融模式创新，实现意识空间、数字空间、物理空间的深度融合，构建数字产业互联网平台，构建可信的数字产业新生态。
丰富数字化转型新内涵，吹响转型升级新篇章
（一）创新数字化转型新概念新内涵
在数字时代，数字经济将成为经济增长的重要引擎。 建筑业必须依靠数字技术，摆脱传统的高污染、高能耗、低效率、低质量的粗放式发展模式，向绿色化、工业化、智能化方向发展。 科技推动企业转型升级。 首先，赋予数字化创新文化新内涵，树立想变、敢变的创新意识。 把数字化创新作为企业文化建设的重要内容，明确转型升级的发展目标和方向，理解转型升级的价值和意义。 二是深刻理解数字化转型新理念。 归根结底，数字化转型是寻找适应新生产力发展的生产关系的过程。 用数字技术改变原有落后的生产方式和管理模式，用数字化驱动产业转型升级。 转型后，探索和应用新材料、新能源进一步降本增效的可能性更大，将有更广阔的发展空间和更多的发展机遇。 建筑企业数字化转型技术路径分为数字化施工和数字化施工两个维度。 一个维度是数字化建设，即建筑行业的数字化； 另一个维度是数字化建设，即建筑数字化产业化。
（二）创新数字化人才培养机制和组织管理模式
建立数字技术人才引进、培养、使用机制，规范数字创新人才能力和素质标准，明确数字技术人才需求，积极引进高端数字人才，着力解决数字创新人才紧缺问题。数字创新人才； 建立基于能力层次的数字技能人才培养计划，结合工程建设主业，提升数字技能人才的专业能力和跨界融合能力，为人才发展指明成长路径； 依托重点项目，为人才快速成长提供实践培训平台，实现数字科技人才与产业建设的融合。 建立与数字化转型相适应的组织架构和现代企业制度，加大改革力度，按照标准化、流程化、细化标准加快组织管理信息化建设，推动粗放型管理向精细化管理转变，提高企业管理效率和组织效能。 为数字化转型升级提供强有力的组织保障和人才支持。
构建“一体两翼多点支撑”战略体系奏响转型升级乐章
（一）依托数字建设创新平台，打造工程建设主业转型新格局
①发展智能建筑，提高建筑数字化水平
将BIM、数字孪生、物联网、大数据等数字技术与工程建设深度融合，构建数字化建设大数据创新平台，从项目规划、勘察设计全生命周期开展数字化转型，建设、运维管理，全面提升楼宇智能化水平。 在项目规划设计阶段，通过大数据共享中心，对海量数据进行收集整理，对项目决策、执行、检验、改进全过程进行数字化模拟。 通过智能分析和场景应用，提升项目决策和管理水平； 在施工阶段，通过智能工地创新云平台，对项目的人员管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等业务进行数字化管控。 对工程项目人、机、料、法、环五要素进行全面感知和实时互联，提升智慧工地数字化水平。 在运维管理阶段，通过CIM数据管理服务平台，从BIM到CIM技术模式创新，从建筑设计施工数字化到建筑空间运维管理数字化，提升精细化水平运维管理。
②发展装配式建筑，提高建筑工业化水平
2019年住建部批复浙江等6省开展钢结构装配式住宅建设试点，鼓励各地在年度用地中规定一定比例的钢结构建筑用地供应计划。 装配式建筑是实现建筑工业化的重要途径。 数字建筑工业化是指工业互联网与建筑行业大数据的深度融合。 依托BIM、云计算、人工智能等数字技术，打造建筑产业互联网平台，实现建筑、结构、水电、装饰等专业一体化协同，充分发挥设计标准化和制造能力装配式建筑的机械化特点，利用智能制造实现建筑生产制造的工业化水平，将数字建造提升到现代工业精细化水平。 施工阶段采用无人驾驶和机器人，提高装配式施工的精度和效率，节约人工成本，保障施工安全。 同时，BIM+装配式+EPC的施工模式，将引领建筑行业迈向更高、更快、更好的数字化建设新天地，成为新的增长点，为企业创新、发展、转型创造更多空间。和升级。 例如，为新冠肺炎疫情防控做出突出贡献的武汉火神山、雷神山医院，依靠模块化设计、全流程BIM技术辅助建造、装配式建造，确保它们将10天内完成，充分体现了装配式建筑的绿色化。 环保、智能、高效的特点。
③发展节能环保建筑，提高绿色建筑水平
党的十九大报告强调，加快生态文明体制改革，建设美丽中国，推进绿色发展，建立健全绿色、低碳、循环发展的经济体系. 2019版绿色建筑评价标准指出，对建筑全生命周期的安全耐久性、健康舒适性、生活便利性、资源节约性、环境宜居性等进行综合评价。 预计到2020年，民用建材生产建筑能耗将达到全社会终端能源消费的55%左右。 可见，发展节能、环保、低碳的绿色建筑已成为实施美丽中国战略的重要举措。 将数字化技术应用于绿色节能建筑相关新技术、新材料、新装备，加强整体解决方案应用，打造全生命周期生态绿色建筑产业。 在设计方面，打造BIM+IOT绿色智能建筑设计平台，从源头提升绿色建筑水平； 在施工技术方面，大力发展建筑幕墙绿色节能技术、建筑外保温技术、太阳能环保技术，推广低碳绿色建材。 实际应用； 在智能运维方面，依托EBI和FCS数字化控制技术，构建绿色智能建筑自控集成管理系统，实时监控绿色智能建筑能耗，促进节能减排，提升使用功能和服务效率，提升绿色建筑智能化水平。
（二）依托金融科技产业互联网平台物联网楼宇自控技术，打造可信的数字产业新生态
数字时代，互联网发展的主战场已经从消费互联网转向产业互联网，建筑企业之间的竞争转向供应链竞争。 基于数字技术开放创新平台和物联网的服务转型升级，数字金融平台的区块链可信建设，深入分析建筑行业供应链总成本结构，详细分析和设计环节环节成本弹性空间大，降低绿色供应链总成本，打造“金融+科技”工业互联网平台，打造可信的数字产业生态圈。
①服务转型升级数字技术开放创新平台
聚焦数字技术创新和服务建筑业转型升级，加强数字技术理论方法研究和建筑业实际应用。 学会“做加法”，走校企共建、联合重组的数字化技术转型之路。 一是院企共建。 利用高校在数字技术方面的科研优势和人才资源，成立数字技术创新研究院，重点开展数字技术创新研发、高端数字人才教育与培训、交流与合作，制定数字技术标准，面向全国建设产业，构建产学研协同开放创新体系。 整合全球人才资源，加快与全球顶尖科研机构和人才团队合作，加快建设数字产业孵化器，促进数字技术成果转化应用。 二是联合重组。 联合重组的关键是公司有特色的核心技术，聚焦数字化创新能力，提升联合重组价值。 第一，横向整合。 加强企业间横向重组，强强联合，优势互补，提升核心竞争力； 二是纵向互补。 建筑产业链上下游企业整合，不同行业因共同核心要素而跨界联合，垂直互补创新发展； 最后，民族融合。 积极引导民营企业参与数字化转型，在国家政策引导下，加快推进国有民营企业联合重组。
② 构建基于物联网和区块链的可信数字金融平台
产业数字金融是指在智能科技赋能下，实现产业链“去中心化”的新型金融服务模式。 物联网提供底层资产交易全过程的实时第一手数据； 区块链确保数据真实、不可篡改，满足金融机构风控要求； 云平台和大数据可以形成基于实时第一手数据的智能风控和预警模型，数据对金融机构的可观察性、可见性和可控性，实现资产的可见和可控。 建筑行业数字金融是一个基于金融、科技、实体产业的可信生态。 一是打造数字化产业互联网平台。 首先，以绿色建材供应为核心，构建招投标、询价比价、采购合同、在线评标、供应商管理全周期的建筑数字化产业互联网平台。 目的是整合链上产业和上下游企业，避开中间环节，优化资源，降低成本，提高质量，提高效率，提高效益。 其次，以工业互联网高端服务为核心，提供建筑设计软件、企业管理软件服务、供应链金融服务、检测检测服务，推动传统建筑模式向高端转型升级。结束数字化建设。 二是打造产业数字金融平台。 以企业固定资产和流动资产为核心，以金融科技创新为抓手，打造基于区块链ABS的可信数字产业投融资平台。 依托产业数字金融基金建设，提高资产周转和使用效率。 拓展数字金融投融资平台功能，优化融资/租赁、贷款、保理/融资等金融业务风控管理，提升服务效率和服务水平。
（三）依托新兴产业创新平台，打造新型多点支撑战略布局体系
①新旧基础设施融合发展新业态
3月4日，中共中央政治局常务委员会会议强调，要加大公共卫生服务和应急物资保障投入，加快新型基础设施建设。 5G基础设施、特高压、城际高铁、城市轨道交通七大领域。 日程。 与传统基建相比，新基建更注重生产要素的整合和产业升级的示范效应。 传统基建投资拉动经济增长，新基建加速补短板。 两者携手构建信息、物理与“万物互联”相结合的基础设施网络体系。 传统建筑企业要发挥工程建设优势，积极布局房建、道路、管廊、桥梁、水利、能源等数字化升级形成的智能化基础设施建设。 同时，新基建的发展可以助力传统建筑业的转型升级，让数字化、智能化的解决方案更好地服务于建筑业，加快传统基建落后产能改造，调整产业结构。结构，推进数字化建设、数字化站点建设和数字化产业升级。 因此，建筑业应顺势而为，抓住新基建发展机遇，拓展建筑领域新业态，推动新旧基建融合创新。
②新型智慧城市建设新机遇
随着城镇化建设深入转型，我国新型城镇化进入以城市群和中心城市建设为主体的发展阶段。 其中，长三角、粤港澳大湾区、京津冀城市群代表了我国区域经济发展的最高水平，集聚了全国科学优质资源，教育、医疗、交通、金融。 截至2019年底，我国城镇化率为60.60%，与发达国家80%的水平相比仍有较大差距。 新型城镇化还有很大发展空间。 The focus on up for in 's in large urban , the of , the of , the of new in first- and -tier , and the of smart parks. the of the of a new smart city, and the -level new smart city as a point, we will smart , smart , smart care, smart and other to a and smart city model. In the field of new smart city Win the .
③ New model of park
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④ "The Belt and Road" new of high-
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Text/Ning
Ning
of of , of , , , , first-class . The main smart city , and of , smart , green , , , and - and long-term , etc.
参考：
[1] Zhu Yan, " Under the of Work", of of
[2] Zhu Yan, " of Key in ", of
[3] Shao Ping, "New for of ", China , No. 8
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[5] Co., Ltd., "New for of the ", topic of this issue, 34-41
[6] Yuan , "The Road to of ", , 38-40
[7] of China Group, " of the of China's in 2020"
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