申请高级工程师职称的评审过程其实和申请中级职称类似，只是一般高级申请者需要参加答辩，答辩通过后会公布结果。 今天老王就带大家看看江苏省高级工程师职称评定流程。
1.确定申报专业
我已经申报了高级，所以确定申报的专业应该不难！ 除非打算做跨专业复习，可以申请中级专业，然后再申请高级，跨专业复习会比对口专业复习难一点，但是作为只要你的性能材料过关，问题还是不大的。
2.判断申报的学历、学历是否符合要求
这是申报职称最基本的门槛。 如果学历、学历不达标，那么想申报也没办法申报。 因此，在申报高级职称前，首先要核实自己是否达到申报高级职称的年龄要求。
3.准备复习材料
申报高级职称所需的材料比申请中级职称所需的材料更复杂、更多。 所以在准备的时候一定要检查清楚。 在提供工作经历和业绩成果时，尽可能多附上证明材料。 如果有奖项，有专利等，那就更好了。
4.网上报名参加评审
备好复习材料后，即可进行网上报名。 职称申报具有属地管理的原则，各地报名官网不尽相同。 退役军人可进入当地“人力资源和社会保障局”查询申报官方网站，并在登记表中填写相关信息。 提交信息后，最好预览一下，确认无误再提交。 江苏省网上申报官方网站为：“江苏省人力资源和社会保障网上申报服务大厅”。
5.线下提交纸质材料
纸质材料的准备会比较麻烦。 许多城市对纸质材料的包装和装订有额外的说明。 一定要认真阅读，严格按照文件要求处理纸质材料，如盖章、怎么盖、盖到哪里都要按说明操作。 另外，报关单、单位证明等最好多准备几份，以备不时之需。
六、评委会初审
材料提交后，评委会首先进行初审，确认无误后，发布预审公告。 一般要求初审通过的申请人参加答辩楼宇自控中级职称答辩，答辩通知会在答辩前一到两周提醒。
7.参与防御
目前有两种防御形式：在线防御和离线防御。 参加答辩可以说是进入了复习的最后阶段。 如果答辩比较顺利，那么这次复习很可能会很有趣，所以一定要重视答辩，因为答辩的原因不乏专业技术人员3次不及格。
八、公示结果，颁发证书
答辩结束后约一个月，将发布结果公告。 一般是在结果公示中名列榜首的专业技术人才，那么恭喜，他们已经通过了这次审核，只需要等公示结束就可以发证了。
以上就是江苏省高级工程师职称的评定流程。 老手可以按照这个流程一步一步来，但是需要注意时间节点，不要错过报名时间或者材料提交时间。
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物业业务负责人/项目经理/工程经理
设备管理业务技巧！
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商业综合体是城市中商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、娱乐等城市生活空间三种以上功能的组合，并在各部分之间建立起一种相互依存、互惠互利的动态关系。 ，从而形成一个多功能、高效、复合、统一的综合体。 一般来说，一个商业综合体至少结合了上述功能中的三种，并在各部分之间建立起一种相互依存、互惠互利的动态关系。 商业综合体是当前房地产模式的最高形态。 是随着城市功能的整合、规模的增加、空间与流线组织的复合而成长起来的全新的综合体地产。
商业综合体建筑面积大、功能多、新技术和智能设备多，物业管理更加复杂和困难。
设备设施管理是商业综合体物业管理的重中之重！
如何做好商业综合体物业设备设施管理工作？
本课程将从物业设备设施全生命周期管理维度，传授商业综合体项目早期介入、验收检查及正常运营期设备设施管理的经验、方法和理念。 为使商业综合体物业各期净收益最大化楼宇自控系统布线图，保持和提升物业的市场价值和未来发展潜力。
学习对象
1、物业公司领导、项目经理、工程经理及中高层管理人员
2、房地产开发、设计规划、运营及代理物业租赁、销售等相关负责人，资产管理公司物业负责人及中高层管理人员等。
3、企事业单位、政府、学校、医院、军政机关后勤管理负责人
在北京万科物业工作16年，任总工程师
从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、北京万科物业总工程师等40余年
第一讲：如何做好公寓/写字楼、商业综合体项目的早期介入工作
一、设备设施全生命周期管理理念及三阶段责任主体划分
2、物业公司新项目前期介入的难点、工作方法和技巧如何解决
三、写字楼/公寓/商业综合体早期干预“十问”要点
4.写字楼/公寓/酒店/商业综合体大小物业权责利分离
由于该项目业主不统一，产权分散，在未来的管理过程中，可能出现管理分散、大小产权并存的情况。 为保证项目的整体定位和质量，需要规划综合体不同业态的客户需求特征，项目中管理服务、硬件设备设施、分界点、能源计量等细节问题规划建设阶段！ 使后期物业管理能够整体控制大小物业的界面划分，将项目的整体品质呈现给客户和股东。
多种业态统一差异化管理，合理调整设备运行，保证设备运行优化，运行效率最大化，满足不同业态项目差异化调整和项目相对统一的管理质量。
一、写字楼等级分类的硬件特征
2、办公楼整体项目前期干预重点
3、办公楼项目全过程运作
4.标杆企业综合体开发44个工具箱
5、写字楼/公寓/酒店/商业综合体设备设施的选择
1、不同业态的安防设施配置及楼宇自控设施应用
2、优化地下车库建设安装成本，规划地下车库的行车路线、业务比例和出入口
3、介绍几个复杂地下车库动线案例，启发学员设计规划思路
3、分析中央空调与VRV空调的特点及选型
4、写字楼/商务电梯选型及数量配置，写字楼电梯分区
5、各品牌电梯市场占有率/市场知名度/技术创新/性价比/耐用度数据分析
6、供电设备复杂程度及不同业态供电负载密度分布
7.综合质量与节能措施案例分析
第二讲：如何从客户的角度做好入住的物业验收和集中交付（附专业规范表）
1.财产验收应明确权属范围
二、物业管理工作交接及注意事项
三、物业验收流程及规则
4、新物业接管验收中可能出现的常见问题
1）各种设备设施保修期的起始日期
2）根据法律法规和设计规范，确定房屋验收通则
3）房屋主体及公用设施接收验收技术要求
4）强电系统设备设施接收验收技术要求
5）电梯系统设备设施交接验收技术要求
6）安防系统设备设施交接验收技术要求
7）消防系统设备设施接收验收技术要求
8）楼宇自控系统设备设施交接验收技术要求
9）综合布线设备设施接收验收技术要求
10）空调系统设备设施交接验收技术要求
11）给排水系统设备设施验收技术要求
12）绿化工程移交验收技术要求
13）关键接管及验收要求
案例：涵盖各类设备设施质保期起始日期、房屋主体及公共设施、强弱电系统、电梯系统、安防系统、消防系统、供水系统的接管验收技术要求和排水系统、空调系统等。
五、发货流程及注意事项
第三讲：如何做好商业综合体运营期的设备设施管理工作
（本课重点）
一、商业综合体供配电层级应用范围及管理要点
二、商业综合体消防设施设备的种类及管理要点
3、商业综合体电梯设备管理及风险防控要点
四、建筑五种供水方式的使用范围及优缺点
5、商业楼宇自动化/中央空调/新风系统及风湿病
六、设施设备管理质量与设备集约化管理战略
【日程】2018年9月15-16日。
【学习地点】上海
【参会价格】2880元/人
