科技创新
20年来，青港科创的发展壮大，离不开这样一群“科创人”。 他们深耕科技创新服务领域，用汗水浇灌收获，用拼搏前行。 他们开拓创新的精神、丰富的行业经验、勤奋拼搏的身影，造就了今天的擎控科技创新。 因此，我们通过【科技创新】栏目分享他们的经验、心得和见解，邀请您从他们的角度走近科技创新服务领域，了解青控科技创新。
致力于招商引资，坚持“细节见真情”
我见到刘志强时，他刚从江阴出差回来。 穿着半袖的他，似乎还沉浸在江阴温暖的微风中。
自2021年江阴（北京）创新中心开工建设以来，奔波于两地已成为刘志强生活的常态。 随着今年1月再次与江阴携手的江阴临港（北京）创新中心正式启用，时间的天平无疑向江阴这边倾斜。
职业转型在青港科创很常见，但刘志强是极少数完成职业转型、轨迹转变和业务发展的人之一。
“在加入（轻控）科创之前，我从事的是工程造价相关工作，与招商无关。” 刘志强笑着说道。 一个产业招商的互联网平台，让我走上了科技招商的服务轨道。 ”
随着擎控科技创新向长三角方向拓展业务，刘志强不断深入项目实践，苦练内功。 “招商服务起步比较容易，但想要真正立足、有所作为，门槛就很高。” 刘志强坦言。
在刘志强看来，青港科创正是如此。 “虽然我们提供行业内通用的服务，但其他人无法模仿。 由于“知行合一”的作风，业务基础得到了巩固。 “见真章”的细节把控和共情思维意识，让贴着科技创新标签的招商服务不断伸臂走向完美。
六年来，刘志强和他的团队协助苏州、常熟、张家港、江阴等地开展科技投入活动。 累计对接科技创新团队和企业3000余家，实施硬科技项目122项。 “新磁场”。
深耕飞地，打造立体江阴模式
2022年3月，江阴（北京）创新中心隆重开业，并荣获《无锡日报》对其“江阴3.0科技创新人才飞地”专题报道。
其间，作为双向技术转化业务的先行者，刘志强和他的团队往返于清华大学和江阴企业之间。 通过构建企业技术验收成熟度模型、定制校企技术合作方案，校地科技成果转化取得实质性进展。
图｜校企技术合作方案
十个月后，江阴临港（北京）创新中心正式启用。 “江阴模式”以其“立足优势学科和重点产业，选‘宽一米’，深挖‘百米’”的辉煌成就，再次荣获新华奖。 网，清华大学研究院喜欢。
对于青控科创来说，与市科技局级政府部门合作共建飞地尚属首次； 这也是一线城市首次连续输出两个服务于同一区域的飞地公园。
关于“同一地区的两个飞地如何协同工作”这一高频问题。 刘志强表示江阴楼宇自控创新服务，江阴（北京）创新中心和临港（北京）创新中心不是独立存在，而是相互支撑、相辅相成。 前者作为“江阴-清华创新行动计划”的实施平台，构建顶层设计，为校地合作提供有力支撑； 后者依托临港开发区强大的企业资源，为技术源泉释放真实、丰富的产业端应用场景。 两者的有机结合，使得技术转移轰动一时。
图｜江阴临港经济开发区（来源：临港丰来公众号）
在两个“第一”的加持下，立体化的“江阴模式”迅速走进大众视野，成为青空科创飞地模式的又一次创新升级，也让刘志强完成了从商家转变为运营商状态。
如今，在三维“江阴模式”的指引下，团队已采集清华技术500余项，收集企业技术需求136余项，并围绕江阴重点产业发展方向，与清华科技精准对接。研究团队并取得突破。 校企合作中存在信任困难、需求混乱、缺乏实质内容三大“卡脖子”问题。
在刘志强看来，江阴模式的成功更多得益于江阴这座城市的优秀基因。 “在很多工作中，我们希望不断总结和迭代创新模式和经验。江阴这座城市的务实大胆，政府对‘科技创新江阴’建设的全力支持和创新思路，以及强大的制造业基地，打造独特的江阴模式。”
做好标签，获得巨大价值感
随着国家不断加强科技创新发展，科技服务也在不断升级和精细化。 如何长期保持自身的核心竞争力是项目面临的共同问题。
对于江阴团队来说，踏实、创新、有标签是核心秘诀。
“做实，意味着我们还需要靠扎实的业绩；做新，意味着我们要不断创新，用新的方法，实现技术端和需求端更好的连接。此外，最重要的一点是提升我们的专业度，打好标签，通过技术端和需求端的不断打磨，形成了带有清港科创标签的长链服务模式，做到“找清港科创、找清华科技”。 “可以发现青空科技实现技术改造的意识深入人心。” 刘志强说道。
图｜江阴（北京）创新中心
2023年，两个项目的并行运作，让刘志强在“招聘者”、“操作者”、“技术经纪人”三个身份之间来回切换。 在别人看来，身份的叠加无疑会增加压力，但对于刘志强来说，更多的是个人能力的锻炼和工作带来的价值感。
如今，随着江阴临港（北京）创新中心步入正轨，青港科技经纪团队规模化、专业化。 对于未来，刘志强表示，“希望通过青港的技术创新和技术转移，让越来越多的硬技术能够走出‘深闺’，传遍万里，同时推动整个行业的精细化、成熟化。”
日前，山东省重点项目——凯瑞英医药中间体举行一期工程投产启动仪式，正式进入生产试生产阶段。 随后智慧化工园区，德州市委副书记、市长杨洪涛会见了中国工程院院士、清华大学教授金勇。 对推动德州化工新旧动能转换具有重要意义！”
22个月投资19亿元，项目从零到顺利投产试运行。 这与德州乐陵市为该项目提供最优质的服务和最贴心的协助密不可分。
昔日的盐碱贫洼，如今已成为引来“金凤凰”的梧桐树
乐陵化工园区位于铁营镇。 全镇11万亩耕地大部分为盐碱涝洼地。 种的树长不大，粮食产量低。 人称“铁营洼”。 “整个盐碱地就像一个碗，村庄散布在碗口周围，没有人愿意住在碗里。” 乐陵经济开发区党工委副书记、管委会副主任、铁营镇党委书记李涛介绍，铁营镇也“因祸得福”，不再需要花费大量时间规划公园。
种植业需要良好的自然环境，这在铁营镇是行不通的。 “做大企业”需要良好的营商环境，这在铁营镇可以发挥作用。
为了提供最好的服务，乐陵推行“一线工作法”，采取市级领导保障、指挥员负责制、疑难问题直通车制度，创新推出“缺货受理”建立服务模式，建立建设项目审批服务团队，实现企业事务“零跑腿”。
几年来，凯瑞英、齐鲁制药、友研新材料等一批行业“金字塔顶”项目落户于此。 注册企业31家，已建成并投入正常运营的企业13家，在建企业18家。 家。 作为乐陵化工园区通过省级化工园区认证后引进的首个绿色医药化工项目，凯瑞英投产后将在国内外市场占有率超过70%，预计5年内带动上下游配套产业投资超过100亿元。 乐陵把无人居住的盐碱贫洼地变成了引来金凤凰的梧桐树。
竭诚服务，让“金凤凰”展翅飞翔
谈起凯瑞英的落户经历，李涛打开了话题。 乐陵化工园区始终坚持优化营商环境，建设人才公寓，完善基础设施，强化服务意识、效率意识、开放意识、法制意识。 此外，凯瑞营的落户还得益于乐陵闻名的村圣文化。 当地政府在动员村民返乡创业方面做了大量工作。 山东凯瑞英材料科技有限公司总经理唐强属于乐陵乡县，而唐强的家乡也位于乐陵化工园区所在的铁营镇。
时任乐陵市委常委、常务副市长刘德杰联系唐强，邀请他将项目带到铁营。 最终，经过不断的沟通和考察，乐陵化工园区优质的营商环境、高效的服务和优良的政策得到了凯瑞英的认可，双方于2017年8月5日正式“喜结良缘”。截至目前，仅铁营镇组织的乡镇联谊会就有58人参加，为当地产业发展贡献了新的智慧和力量。
“金凤凰”回国，但困难也随之而来。 刚刚入驻乐陵化工园区的凯瑞英，赶上了全省化工园区的整顿。 凯瑞英于2018年3月注册了公司，但直到当年6月乐陵化学工业园才获得认证。 在等待第一批化工园区获批时，唐强很着急，“如果第一批化工园区没有获批，那就得等第二批，中间有好几个月的时间。如果项目能否开展，原计划和工期将受到影响。”
同时，为了使该项目尽快落地实施，乐陵市成立了专门小组。 市政府领导和工作人员多次赴济南交流。 最终，乐陵化学工业园顺利通过省级化学工业园区认证。 认证一经通过，园区特选两名工作人员贴身服务，为凯瑞英医药中间体项目所需手续提供服务，实行并联审批制度，解决项目进展中的困难和问题。项目。 企业“拿地开工”。
打造智慧化工园区建设“乐陵模式”
凯瑞英共投资33亿元建设羟基脲磺酰胺医药中间体产业链项目。 一期项目原计划今年6月建成投产，但新冠肺炎疫情的爆发，让整个项目按下了“暂停键”。疫情期间，乐陵化工园区尝试“管委会+平台公司”管理模式和“保姆式”服务，一方面抓疫情防控，另一方面抓经济发展，人才公寓流程、协调、现场解决到筹备过程中遇到的问题……凯瑞营项目建设中，处处都少不了园区的帮手。
疫情基本得到控制后，凯瑞英成为当地首批复工企业。 得知凯瑞英的员工和项目建设单位的工人大部分来自外地，乐陵市决定复工。 开通了生产“绿色通道”，不仅为返岗人员提供免费核酸检测，还在返岗人员交通及隔离期间所需的各种软硬件设施等方面提供了最好的服务和条件，从而减轻了企业的负担。 各种负担。
“复工复产最大的制约因素是人，这得益于园区那段时间的贴心服务。” 唐强感慨道。 乐陵化工园区的“保姆式”服务，真正服务了当地企业的心，让像唐强这样为项目复工复产而烦恼的企业领导感受到了企业的关怀和温暖。当地政府从心底里。 如此高效、精准、贴心的服务，为凯瑞英等重点项目的顺利复工建设提供了有力保障，同时也增强了公司发展的信心。 “现在我们的目标是2021年元旦前进行试生产，力争尽快打通流程，达标、达产、达效。” 唐强说道。
为吸引更多像凯瑞英这样的绿色化工项目落地，乐陵化工园区抓住政策机遇，争取到2亿元专项债券资金，全力推进园区基础设施建设。 目前，园区内公共管廊、工业原水供应工程等一批配套工程正在快速建设中，进一步提升园区承载能力。 乐陵化工园区将继续深入贯彻德州市全面实施新型工业化强市三年行动计划的决策部署，以项目建设为重点，以完善配套设施为载体，以智慧管理为抓手，多措并举。 持续优化营商环境，着力打造智慧化工园区建设“乐陵模式”。
