宁波申江控股集团有限公司成立于1996年4月宁波楼宇自控设备厂家在哪里，原是一家生产金属拉丝、轴承配件的乡镇集体生产企业。 经过十余年的拼搏，公司经历了传统产业、高新技术产业、多元化产业的发展阶段。 2006年8月，宁波申江控股集团成立。 拥有申江科技、季江汽车、上海建工等7家控股公司。 、鄞州银行等3家合资企业，1家合资企业，主要涉足新材料、汽车零部件、乘用车、电动汽车、电力设备、房地产开发、投融资等领域，发展成为一家多元化的民营科技型企业集团企业、国家级高新技术企业、AAA级资金信用企业、浙江省AAA级守合同重信用单位，“申江”2005年被认定为浙江省知名商号，公司2008年被评为鄞州区“和谐发展企业”，公司总占地面积400余亩，员工1000余人。
广泛的科技合作是申江不断发展壮大的强大动力。 目前已与中国科学院、中国航天、中国兵器、中国军装、清华大学等国内知名科研机构和大型集团建立了长期稳定的产学研合作和合资关系，让申江腾飞。
“团结、拼搏、创新、进取”是申江文化的核心价值观。 其中，责任感是申江文化的基础，务实是申江文化的突出表现，持续改进的执行力是申江文化的核心。
申江将储氢材料、乘用车和专用汽车作为未来重点产业领域，立足高新技术，充分利用现有科技合作平台，致力于发展成为国内一流、中国乃至世界专业储氢材料、乘用车及专用汽车生产制造商。 这也是每一位申江人执着的追求和责任！
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中新网江苏新闻网8月26日电(邵梦丹)今年以来，无锡市新吴区住建局创新城管理念，先行先试，打造首个物业“红黑”名单”在无锡。 对“红名单”上榜单位，在年度考核、项目创优等方面给予支持，持续提升住宅小区物业服务质量，持续改善住宅小区人居环境。
被列入小区整改红名单前后对比图。新吴区住建局供图
民生无小事，枝叶常与情有关。 楼道卫生是否干净、垃圾处理是否规范、公共设施设备是否安全……这些都是与市民息息相关的内容，也是物业管理最难的点。
新屋区住建局践行“我为群众办实事”。 在对居民、物业公司、社区负责人进行大量初步访谈调查的基础上，结合文明城市创建、城市精细化管理、投诉热点、双随机检查、整改审查反馈等情况，根据针对当前形势，启动了新吴区住宅小区“红黑名单”，对全区202个住宅小区进行了综合评价。 结合实际情况对同类项目进行评价，每个清单都有重点，为新吴区物业管理水平的提升提供了有效抓手，成为社区文明建设的督导利器。
第四期“红黑名单”（整改）通知。新吴区住建局供图
今年4月开始，新屋区住建局整合资源部门资源新吴区楼宇自控诚信经营，成立专项督查组，每月对辖区6个街道的住宅小区进行抽查，开展综合评价住宅小区“红黑名单”。 截至目前，新屋区住建局在4个月内对114个小区进行了抽样，发布了4份“红黑名单”。 共有8个小区被列入“红名单”，曝光了19个小区的名称和存在。 问题和物业负责人不仅震慑了物管，还“警告”了居民改正不文明行为。
“居民参与度高，‘黑名单’小区整改力度大、力度大，促进了小区文明管理。” 新屋区住建局相关负责人介绍，通过“红黑名单”的发布，各街道及相关单位高度重视住宅小区物业管理工作，及时整改和纠正报告的问题。 在第四期《红黑名单》通报中，两个小区被列入整治“红名单”，有效提升了物业精细化管理水平。
登录新屋区住房和城乡建设局官方微信公众号“新屋汇生活”后，陆续弹出居民揭露小区文明管理的留言。 “宜春公寓二期东区20号通道长期停放电动车，存在安全隐患。物业未经业主同意，将快递柜放置在一楼通道，严重影响防疫安全。” 睿城花园大堂停着一辆电动车。 请用图片曝光。”……“红黑名单”曝光的做法正在成为监督小区文明管理的一把“利剑”。曝光过程也带动了居民的参与，形成了“人人都是网格员”的积极氛围。
同时，新屋区住房和城乡建设局依托该局官方公众号的平台优势，畅通市民咨询投诉渠道，对投诉和留言反映的情况，在后台以“新无悔生活”公众号为重点监管对象，对公众留言一一核实、情况属实曝光、信用扣分等，回应群众关切，督促全面提升居住社区环境管理水平。 （超过）
