本报记者朱英仁漂泊在职场，总结一年又一年。 这些天，上至公司管理层，下至“螺丝钉”员工，无不忙着交上一份漂亮的年终答卷。 形式上有一些创新，着实让职场人担心。
记者在采访中发现，上海不少企业在年终总结上花了不少心思，并不满足于文件、PPT等传统形式。 演戏也可以和“年终报告”完美结合。
场景演绎讲述商业创新
如果你认为年终总结等同于冗长的文书工作报告，那你就OUT了！ 在现代建筑设计集团有限公司，近日上演了一场别开生面的年终报告——情景模拟演出。
舞台上，灯光渐渐暗了下来，聚光灯照在了一个志存高远，准备在新公司大显身手的年轻人身上。 “我是从外企过来的，听说下周有组织生活，但我之前没有参加过，估计适应不了，也不想参加。 “ 听完少年的独白，观众逐渐理清了剧情，静静等待进一步的发展。 不一会儿，又一位“基层党支部书记”登台，邀请年轻人参加活动，却被谢绝了……
原来，今年集团党委开始探索“开放式组织生活”，即无门槛向全体员工开放的组织生活。 拓展、工作业务讨论、模拟谈判等。为了在年底梳理和总结这项工作，大家动了脑筋，最终决定创新，用情景模拟来展现平时的真实工作.
这时，演员们正在表演另类的组织生活，台上的一位设计师拿出一个软件模型介绍给他人，“利用这个模型，我们可以实时监控项目的状态……”而那个一开始不愿意参与组织生活的新员工并不知道，看似“业务讨论”的活动其实就是组织生活。 更让他意外的是，为了帮助企业架构师攻克“营销”难题，活动还邀请了经验丰富的骨干前来为大家进行模拟谈判，充当“客户”，就某个项目与设计师进行谈判。
“这不仅仅是小品，更准确地说是场景的还原，是当时真实发生的事情。” 演员之一、现代工程建设咨询公司市场部总监杨俊杰告诉记者，不到10分钟的表演背后，是集体的努力，从剧本的编写到节目的编排，整个表演，设计师都是DIY。 因为大家都工作忙，经常出差，只能在下班后的空余时间排练。 ，还请了戏剧学院的老师来指导。 从计划到实践，整整两个月。 比起几张A4纸的工作总结，其实更费功夫，但效果自然更抢眼。
一位前来观看演出的员工告诉记者，与演讲、PPT等总结方式相比，情景模拟就像一幅速写，非常吸引人，也能清楚地了解要汇报和总结的工作是什么. “很有意思，写报告也一样，这种形式让人耳目一新。”
人人入戏重现作品亮点
记者在采访中发现，虽然以文件形式进行年终总结仍是职场主流，但越来越多的企业开始探索“无纸化”总结之路。 在一家互联网公司负责节目策划的Peggy告诉记者，今年她的部门将以微电影的形式汇报工作，希望能在各部门的“总结会”上脱颖而出。
“我们是一个小部门，主要负责给客户经理做计划，每天处理PPT或者视频工作。” Peggy说，往年，部门领导都会发挥自己的优势，用PPT做年终总结。 年复一年无疑是乏味的。 “后来有同事提出要做微电影，演员就是我们这些人，把一年中最重要的计划放在一起拍电影，大家觉得这个想法很好。”
为了拍一部10分钟的“微电影”，部门里的每个人都忙得不可开交，有写剧本的，有布置道具服装的，还有负责配乐的。 “好在我们对视频剪辑等工作很有经验，操作起来不会太难。” Peggy笑着说，技术是搞定了，但是性能却成了最大的问题。 每个人都没有舞台经验。 平常的工作场景我不太会表演，所以Peggy请来话剧社的朋友帮我们临时“补课”。
“我们的剧情并不复杂，但可能大家太熟悉了，演戏的时候它总是笑。” Peggy坦言，在拍摄过程中，同事们都意识到事情“没那么简单”，每一个细节都一起努力。 时间增进了彼此之间的感情，却是意想不到的收获。 “虽然我们平时关系很好，但下班后就各自回家，一起拍戏后，闲暇时间互动多了。”
妙语总结一年得失
“时间过得真快，转眼就到了××××年末了，回首这一年，我的工作……”一位资深HR，“读”年终总结年年裁员绝对是一件很痛苦的事情。 第一段是感恩，第二段是成绩，第三段是不足，往往伴随着“在×××的悉心指导下”、“圆满完成了今年的工作安排”、“ ”等陈词滥调还有很多缺点。 “永恒三段诀，说实话，我闭着眼睛都能背诵出来。” Becky是上海一家广告公司的HR。 在她看来，只要有电脑楼宇自控部工作总结ppt，只要有“复制”、“粘贴”键，十年后的年终总结就可以提前写好，因为每年，就写这几句，无非就是改时间加签名。
为了彻底改变这种“痛苦”，贝琪所在的公司今年决定用口头语言代替书面语言。 “以业务部为单位，各部门派专人做全部门年终总结，各部门负责人和高管担任评委，全体员工旁听。” 贝基开玩笑地告诉记者：“一旦计划公布，员工们都会鼓掌、鼓掌，这绝对是一种‘减负’。但后来发现，这根本就是‘减负数’，压力更大。”派人代表部门，当着所有老板的面说，要知道‘说清楚’肯定比‘写下来’难多了。”
“在这里很荣幸的告诉大家，今年大家的年终奖之所以涨了5%，是因为我们市场部超额完成了任务。毫不客气的说，我们至少贡献了1%的涨幅。”部分。因此，各位同事，半夜数钱的时候，请不要忘记隔空说声谢谢……”这是项目部的“讲话稿”草稿。 他在家苦苦钻研脱口秀节目，周立波、郭德纲、奥普拉，反正都把“拿来主义”发挥到了极致。
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年底了，各单位忙着写年终总结，回首过去，立足当下，展望未来。 然而，一些干部的年终总结不过是一些“正确的废话”和“漂亮的空话”。 这种“炫耀”式的年终总结，显然是一种形式主义。 要让年终总结“活该”，就必须以问题为导向，客观公正。 用心写年终总结真情实感。
年终总结不应该是“一路走花”。 有的干部把年终总结作为“面子工程”的重点。 他们在写年终总结时，不遗余力地“歌功颂德”。 ”，但经不起考验，很容易“枯萎”。这样的年终总结显然不符合要求。
年终总结不要放“新瓶装旧酒”。 年年花相似，年年“总结”不一样。 每一年的具体工作都有所不同，自然每一年的年终总结也不一样。 但是，有些干部为了省心省事，直接把以前的年终总结或者别人的年终总结“翻新”成自己的。 至于成为“万能模板”，这样的年终总结是行不通的。
不要在年终总结中使用“空话”。 有的干部写年终总结，看似在谈问题，其实不是在谈自己的问题，而是在谈别人的问题。 好像在总结楼宇自控年终工作总结，但是总结不出思路。 是的，在缺乏“气气”的情况下，从根本上说，以“空话”为“真”，其实是一种敷衍，这样的年终总结很难奏效。
年终总结是干部客观、清醒地回顾过去各方面工作，权衡得失，能够以问题为导向，系统梳理各项工作的基础。 层层滋润的“加持”，更不用说什么都不做的“假作风”，需要的是“量体裁衣”的评价，求真务实的整改，脚踏实地的起步。 只有这样的年终总结才能写好，做的更好。
