1.1.1 系统概述
为适应社会信息化发展需要，运营管理平台从集中管理、分散管控、优化运营、高效管理的角度入手，本着“按需集成”的主导思想，减少管理人员尽可能多，节约能源。 环境的变化和工作性质的多样化和复杂性，要应对突发事件的发生。 采用系统集成的方法和手段，将计算机技术、通信技术、信息技术与天府园运营管理有机结合，充分考虑园区内各景点、道路的特点智慧园区管理系统，从功能、技术等方面进行系统集成、产品和工程，为园区运营管理提供一整套智能化整体解决方案。 使整个系统成为一个相互关联、资源共享、统一协调的系统，为园区带来高效的经济效益和社会效益。
1.1.2 建设理念 1.“一体化”思维
“一体化”主要是对设备进行高度集成的监控和管理。 在统一的软件平台上，实现对分散系统的集中管理，使系统管理员可以在一台或多台计算机上使用统一的软件。 界面操作实现了对各个智能化子系统的管理，可根据实际需要将计算机置于大楼对应网络的任意接入点，使分散在园区各处的设备管理工作统一在1 本地完成，管理人员可以对园区内所有智能设备的状态进行统计分析查询，及时获取设备运行的各种信息，通过分析处理自动或手动控制智能设备，不仅可以减少减少管理人员的工作量，提高管理效率，及时处理智能设备的故障和告警，提高工作效率，降低运营成本。
2.“自定义”应用
“定制化”应用主要是指根据不同用户在操作中的实际工作内容，设置相应的工作菜单和页面，让不同的用户可以根据自己的操作习惯对系统进行管理。
基于以上思路，客户可以根据自己的需求，将园区内智能建筑中独立的智能子系统进行整合，构建建筑的神经系统和中枢，连接协调各子系统运行，为园区智能化增添智慧。建筑。 大脑让建筑真正智能化，即通过系统集成的方式和开放的技术，构建一个完整的智能集成系统，最大限度地发挥智能系统的整体效能。 设计开发该系统的目的是为用户建立园区智能楼宇的神经网络和中心。
1.1.3 项目实施效益
（一）管理服务
利用信息共享平台整合园区和企业信息，建立相互信息交流和工作通道，形成整体信息优势和有序工作机制，使园区管理从战略上把握园区建设和运营宏观视角。
（二）企业申请
面对新的经济环境和竞争形势，园区结合自身特点，通过技术创新、服务创新和商业模式创新，为中小企业提供多元化、高效、优质的服务，提升园区软实力，增强对企业的吸引力，助力中小企业成长。
（三）营销展示
采用先进的理念和技术，将产业园区和入驻企业在信息平台上进行整体打包推广，打造具有独特影响力和特色功能的国内先进园区信息平台。
为不断提高自助设备运行效率，日照分行组织现金中心工作人员积极查找自助设备前期运行指标落后的原因，认真分析，针对问题加大管理力度，并有针对性地落实相关措施。 效果很明显。 自助设备 运行效率较之前有了很大的提升。
一是做好自助设备运行分析。 该行通过调取自助设备业务报表，仔细分析了辖内各台机器库存水平高低的具体原因。 通过业务量报表，查明波动较大影响操作的自助设备存取款规则。 根据这些规定，合理计算每站进出钞量，及时调整网点进出钞数量，提高自助设备运行效率。
二是加强设备运维管理。 与网点自助设备管理人员沟通，第一时间掌握辖内机器运行情况，并联系设备维修人员进行维护、更换部件、调整相关设置参数，提高正常运行率的设备。
三是加强非工作日值班管理。 节假日和周末，银行每天安排专人值班。 通过ATM监控平台楼宇自控系统运行维修手册，实时监控自助设备运行状态，及时通知相关网点管理人员对出现缺纸、缺钞、卡钞等故障的机器进行维修处理。 ，保证自助服务设备的正常运行。
四是优化自助设备充值流程。 该行严格执行自助设备“三集中”管理模式，对市区网点所有设备集中供钞，规范装卸钞操作流程，控制装卸每台设备卸料时间在5分钟以内，减少管理时间状态，提高设备运转率。
2022 年 2 月 10 日
