在国家政策的引导和大力支持下，全国园区智能化建设如火如荼，各地区、各园区结合实际制定了各自的发展规划。 与此同时，各地加大了对园区智能化建设的投入力度，智慧园区成为园区发展的新趋势。
智慧管理一直是智慧园区建设的重点领域。 通过智能化、数字化手段赋能后，园区智慧化管理水平将更加高效精准。 对于一些还不够成熟的业务场景，如安防、交通等场景，智慧信息技术需要进一步拓展和完善，信息资源将成为驱动城市治理乃至智慧城市发展的核心能力，提供为管理者提供有效的服务和决策依据。
基于以上考虑，智慧园区未来的发展阶段可分为“园区+数字化”和“数字园区”两个阶段。 “园区+数字化”是指科技向园区逐步渗透，以场景为单位进行数字化建设。 “数字园区”是在顶层设计规范下，整合园区内信息资源、优化业务流程，形成产业服务生态、管理精细化、园区智能化、园区智能化的高效园区形态。智慧园区建设。 目标。 从智慧园区的长远目标来看，需要在顶层设计清晰的前提下解决建设过程中暴露出的问题。 园区内大部分数字化应用场景只完成硬件设施的部署，而园区的核心是“智慧应用”，实现软硬件一体的整体系统连贯顺畅运行智慧园区建设目标，促进融合生态智慧园区。
杰瑞数字伏特码云平台立足行业，以数据为核心，构建多场景应用服务，实现园区管理和企业服务的智能化、精准化。 实现以人为本，推动园区管理各环节科学提升，实现园区治理、物业管理、园区服务、产业分析等智慧化管理，为建设高端、高效、优质的园区提供有力支撑。智能公园。 通过场景中的软硬件结合，逐步实现单一场景的局部集成，并通过园区信息化建设、运营维护等全生命周期服务，助力园区打造核心竞争优势，不断注入活力融入园区产业发展，为企业创新提供制度创新技术支持和理念引导，活跃园区企业创新氛围。
近期，受冬季寒潮影响，部分地区煤电需求旺盛。 当前形势下，国家能源集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，把煤炭供应、供电供热工作作为重大政治任务和重大民生工程来抓。 集团研究出台了做好当前供煤、供电、供热工作的七项措施，要求集团系统各单位高度重视，落实主体责任，加强组织领导，完善工作机制，全力保障煤电供应，做好冬季民生取暖工作。 充分发挥能源央企供给稳定器和压舱石作用，在保障民生和应对重大挑战中发挥特殊作用。
一、切实保障煤炭供应。 本集团各煤炭生产单位要在安全合规的前提下，增加自产煤炭产量，优化调整品种结构，增加动力煤产量。 外购煤炭单位要加大采购力度，千方百计满足保供需求。 各产销单位和煤炭经营分公司要统筹兼顾楼宇自控供电保障措施，内外兼顾，确保北方等重点地区煤炭供应。
二是切实保障供电供热。 集团各发电企业要积极配合电网调度，力争满发电、多发电，全力保障电力稳定有序供应。 承担供热任务的机组必须保证机组稳定运行和燃煤连接可靠。 各供热单位要做到“零临时修”，自身供热管网要做到“零故障”。
3、切实保障煤炭运输。 集团铁路运输单位要加快车辆周转，加大车辆防冻工作，落实产运统筹要求，采取措施保障冬季供应。 航运企业要落实船舶运力，确保航运量平稳增长。 港口企业需要提高航运效率，减少停港时间。
四是抓好安全环保工作。 集团各单位要始终坚守安全生产底线和生态环保红线，认真整改煤矿、电力行业秋冬安全供热巡查中发现的问题，加强督查确保它们得到实施。 特别是要落实防寒防霜防风、工程施工调试、供热管理、危险化学品重大危险源治理等方面问题整改。 要加强电厂超低排放等安全环保专项监管，加强隐患排查和风险防控，确保能源安全稳定清洁供应。
5.切实健全保障供应应急机制。 集团各单位要做好应急预案和事故防范措施，严格执行应急值班制度，确保信息畅通，并及时向集团总调度报告。 要及时处置突发事件，完善舆情应对机制，结合用户实际情况及时调整保供方案，确保人民群众温暖过冬。
6.认真执行煤炭中长期合同价格机制和履约承诺。 认真落实国家发改委保供稳价各项举措，尽快启动和完成2021年煤炭中长期合同的签订和履约工作，稳定市场预期，稳定煤炭价格。
7、做好年末和明年的持续生产经营工作。 已完成年度生产任务的单位不能懈怠，要继续努力，适应市场需求，向更高目标冲刺。 各单位要继续做好年末年初的各项生产经营工作，积极主动、等待不靠、善终善始，确保下一步有一个良好的开端。年。
