在大数据概念和云计算技术飞速发展的今天，楼宇自动化项目必然会有巨大的发展空间。 技术成熟后，可以快速推广复制，降低成本。 另一方面，随着2015年全球碳减排总体目标的进一步明确，各国政府纷纷制定相应的节能减排政策法规。 各类建筑能耗大数据的积累和应用不断扩大。 楼宇自控行业日益增长的需求，为未来楼宇自控行业的持续增长带来了良机。
楼宇自动化作为重要应用的一部分，一直是世界各国致力于的目标。 先进的自动控制系统不仅可以提高建筑本身的能源效率，也是智慧社区不可或缺的组成部分。 同时，楼宇与安防深度融合，数据共享，当楼宇发生突发事件时，相互配合，保障楼宇安全。 在行业前景越来越光明的今天，它肩上的担子也越来越大。
作为中国市场的主营业务，豆豆同方泰德致力于建筑节能与安全领域，专注于提升建筑舒适度、安全性和可持续发展。 中国市场的增长继续成为其业务板块增长的驱动力。 根据近半年楼宇自控行业千家品牌指数，同方泰德一直位居行业指数前10名。
同方泰德近六个月成绩一览
同方潮汐楼控近六个月行业指数排名
据千家网了解，上半年，同方泰德先后中标上海静安大厦、重庆银行大厦等多座国内标志性建筑。 传统海外知名品牌形成强势竞争。
例如，成都西城国际大厦智能化项目采用09系列楼宇自动化及综合布线系统，为大厦的中央空调系统、智能照明系统、给排水系统等设备提供更加智能化的管理模式。 在灯光控制系统上，同方潮汐加入了传感器技术，配合现场智能控制面板； 在中央空调系统中，传感器与设定的时间表相匹配，并结合节能控制策略，在降低能耗的同时降低能耗。 ，满足业主更加人性化的智能化管理需求。
另一方面，同方泰德与时俱进，顺应大数据技术需求，奠定了其在楼控行业的优势地位。 作为领先的一体化综合节能服务商，同方泰德在多年建筑能耗数据积累的基础上楼宇模糊自控，提出了“互联网+节能”的概念并迅速应用。 通过互联网技术，力求为客户实现实时能源消耗。 、诊断和改进运营节能服务，以及批量建筑的集中能源管理服务。 如苏州工业园区、万达广场等智能化改造，并基于自主研发的智能建筑信息集成系统，为不同客户量身打造领先的“互联网+节能”管理系统及配套服务。
结语：在智能化浪潮席卷全球的今天，各行业之间的界限日益模糊，市场的综合需求让不同的企业徘徊在跨行业的竞争与合作之间。 传统楼控企业只有扎实的技术基础、创新的节能管理理念、贴近用户的定制化解决方案。 通过提高自身核心技术市场竞争力，加强品牌建设，不断扩大市场份额，提升品牌影响力。
首页> 封面故事> 正文 西门子（恩斯特，1816～1892） 2013-11-15 18:19 作者：朱步冲 来源：三联生活周刊
和克虏伯一样，西门子的成长得益于普鲁士轰轰烈烈的统一运动，以及政府和军方的支持：总参谋部对未来“全面战争”的设想，决定了快速通讯将是德国未来战争的关键和冲突。 成功的关键德国西门子楼宇自控产品，西门子也成功成为与柏林和波茨坦宫关系密切的大型垄断企业之一。
维尔纳西门子
德国西门子工厂生产车间（摄于1926年）
在第二次工业革命中，德国的工业制造爆发出惊人的创新和技术渴求，也拥有一大批具有专业工程背景的企业家。 与傲慢、保守、传统的普鲁士地主克虏伯相反，维尔纳·西门子 1816 年出生于汉诺威附近兰特的一个佃农家庭，是一位温和、沉默寡言、充满好奇心的炮兵旅工程军官候选人。 由于负担不起中学教育的费用，他考入了军校，如愿以偿地学习了数理化等基础知识。
从军队退役后，维尔纳对电子实验越来越感兴趣。 他经常尝试橡胶对电缆的绝缘技术，发明了一种在电缆上涂上橡胶绝缘层的机械压力机，并改进了怀特斯电报。 在行情机和行情机之间增加了一个独立控制的同步旋转器。 1847年，他与搭档机械师约翰·乔治·哈尔斯克共同创办的 & Halsk电报厂正式成立，厂址位于柏林街19号。 电报协会顾问，他的工厂成立以来，政府订单源源不断，第一条电报线从柏林架设到法兰克福。
1851年，维尔纳利用与俄国驻柏林大使卡尔·冯·吕德斯的关系，从莫斯科获得了一份订单：75台电报机供应圣彼得堡和莫斯科之间的电报通信系统，同时还接到了建造和长期建造的订单。 -圣彼得堡和喀琅施塔得之间的电报线路的长期技术维护。
电气化和照明化是第二次工业革命创造的伟大“城市奇观”。 从某种程度上说，德国电子工业的起步与西门子的发展密不可分。 1879年的柏林工业博览会上，西门子首次展示微分弧光照明试验后，柏林市政府特批西门子专利弧光照明系统在莱比锡大道和波茨坦广场前线进行为期三个月的试运行. 这项专利是精明的维尔纳从俄罗斯电气发明家帕维尔·雅布罗霍夫那里获得的。 闪闪发亮的黄铜和铸铁结构路灯成为当时柏林的一大景观，随之而来的是来自全国各地和欧洲其他国家的德国大订单，包括百货公司、剧院和火车站。
和克虏伯一样，西门子的成长得益于普鲁士轰轰烈烈的统一运动，以及政府和军方的支持：总参谋部对未来“全面战争”的设想，决定了快速通讯将是德国未来战争的关键和冲突。 成功的关键，西门子也成功成为与柏林和波茨坦宫关系密切的大型垄断企业之一。 20世纪初，公司在柏林西北部的施潘道购买了一块面积为21万平方米的土地，用于安置自己的轧钢厂、电炉、电缆车间、发电机组装车间，作为以及一个额外的铁路运输系统。 ，德国50%的电子相关产业集中在柏林。
与克虏伯严苛、效率高于一切不同，西门子的福利待遇一直是德国工业革命时代“防乱”的最佳体现。 1872 年，维尔纳史无前例地将工人的工作时间减少到每天 9 小时。 1891年，西门子率先确定了8小时工作制。 维尔纳的名言是：“只有全体员工为了公司的利益自觉、圆满地共同努力，公司才能获得发展。” “一战”爆发前，西门子工人的平均养老金为492马克，远超一般德国产业工人的206马克。 1886年，西门子建立了代号为“西门子花园”的统一员工食堂和附属体育健身设施。
维尔纳·西门子的电气工程师背景使他高瞻远瞩地提出，在电气技术行业中，集约化的研究体系和技术开发占据着至关重要的地位，从而建立了公司分散的基础实验室和中央高级研究所一体化的“西门子技术体系” ”。 1906年以来，物理化学、电子学与核物理、通讯技术等中心实验室相继建立。 20年代以物理化学实验室为前身的综合研究实验室在电声学方面取得了巨大成就。 获得物理学奖的伦琴的发明最终成为 X 射线阴极管投影仪，其他包括用于诊断心绞痛的超声检查机和高分辨率电子显微镜。 核物理实验室的负责人、1925年诺贝尔物理学奖获得者古斯塔夫·赫兹博士在回旋加速器的研制上取得了重大突破，但后来由于其犹太血统和他在一封信中的拒绝来自物理学界的博士亲自签署效忠希特勒的公开信，失去了教职，被迫与自己的研究领域保持距离。 这种歧视性政策最终导致纳粹德国在原子武器的研制上逐渐落后于协约国。
第一次世界大战后魏玛的繁荣和战后世界整体经济的复苏，使德国制造业在20年代中后期开始重新绽放。 西门子将业务扩展到家用电器，为越来越多进入中等收入阶层的人提供服务。 ，渴望从繁琐的家庭劳动中解放出来，享受生活休闲的“新女性”服务。 第一台西门子普拓手持式吸尘器问世于1935年，其安全可靠的设计和结构使其在市场上一直保持到20世纪50年代中期，随后洗衣机、干衣机、电烤箱、熨斗和吸尘器相继问世。 小型食物研磨机等
1933 年，纳粹党将德国的命运掌握在自己的手中，而工业大亨们对激进革命的恐惧则更加可疑。 在预算高达4500万马克的“帝国铁路电气化”项目中，西门子分得1800万美元。 到1939年“二战”爆发前夕，西门子的产值已经升值了40亿德国马克，尽管这个代价是西门子一直认为的。在第三帝国初期最后的和平岁月里，西门子还与德律风根（）合作，整合双方在电子放大和电磁波制造技术方面的优势，采用博朗阴极射线管进行图像接收，初步建立了覆盖全德国的公共电视网络。 1936年柏林奥运会成为历史上第一次对奥运会进行实时电视转播。
然而，不久之后，西门子和其他德国引以为豪的工业关注集团一样，迅速而强行地融入了希特勒的“战时经济”()政策：西门子负责军用无线电通信、潜艇电动发动机、炸弹和炮弹引信的生产账目占其总产能的28%以上。 Carl Zeiss 开始生产火炮瞄准具、轰炸机瞄准具和装甲车瞄准具。 隶属于 IG Group Aceta 的化学工程师 于 1938 年 1 月发明了一种坚固且完全合成的纤维 Peron，立即被军方用于军用飞机轮胎、飞行员和空降部队降落伞的高强度软管。
“二战”的结束几乎给西门子以毁灭性的打击，损失高达25.8亿德国马克。 位于柏林周边“西门子城”的工厂设施大部分被空袭摧毁，其余也作为战争补偿被拆除运往苏联等国。 东西德的分裂导致西门子失去了在东德的部分原材料供应和生产设备，这促使公司管理层下定决心，将巴伐利亚州的慕尼黑作为新的总部和生产中心。
之后，由于大部分有价值的专利被盟军占领机构宣告无效，加上英美电子公司的强势扩张，西门子战后的经营举步维艰。 不过，这种困境丝毫没有减缓西门子的复苏步伐：1951年，西门子的产量已经恢复到1936年的90%，销售额达到9.9亿德国马克，在消费电子等传统强势领域夺回了市场份额、电报通讯、电子医疗设备和大型发电设施。
德国工业制造业快速复苏的秘诀是什么？ Karl 在其《20 世纪德国经济史》中将此归因于三点：至关重要的马歇尔计划（欧洲复苏计划）的货币改革、经济自由化和经济援助、德国央行的紧缩政策以及马克汇率的长期下滑率为德国工业产品再次赢得出口奠定了先决条件。 但归根结底，还是因为“德意志民族血脉中的斯巴达组织和纪律，以及科研和技术上浮士德式的好奇和探索精神”——在电子技术等高科技领域，德国弥补了从1945年到1955年的“失去的十年”，每年支付4.5亿马克用于引进和转让各种专利技术，而德国工会也默许了前5年惊人的高工作到战后 10 年时间：平均每周工作时间从 1948 年的 42 小时增加到 1950 年的 48 小时。
1953年，西门子实验室的固体物理学家 和 发明了可以提取高纯硅的“浮区”提取法，从而为高质量半导体元器件的批量生产奠定了基础，并获得当年的诺贝尔物理学奖。 进入20世纪80年代后，在领导人汉斯·冈特·丹尼尔·迈耶和物理学家克劳斯·韦里希的领导下，西门子中央研究院越来越关注电子、人工智能和绿色能源的未来。 “第四次工业革命”的增长热点，西门子的口号是“客户驱动的创新”——即市场需求与实验室技术革命的有机结合。 西门子研发的另一项开创性工作是“多代产品规划”（MGPP）技术，即提前分析和设计未来下一代产品所需的技术：如“西门子虚拟触摸屏技术”， 1990年代以来不断改进，通过人脸、视网膜和指纹可以实现身份识别，通过安装在建筑物上的图像发射器，用户可以触摸投射在任何平面上的图像，实现人机交互——2000年前后汉诺威世博会，西门子已在德国安装了数万个虚拟触摸屏信息亭，并应用于银行金融机构和机场交通枢纽的自动化客服。 在专注于现代电子医疗技术研发的埃尔兰根实验室，专家们致力于开发更多大胆改变未来医疗和诊断的新颖创意，例如让医生利用3D立体影像进行的虚拟手术培训。未来，这项技术很可能会升级并应用于实际诊断。 患者必须忍受内窥镜和切口的时代将一去不复返了。 .
