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IDC资产管理系统的实施目标搭建统一的IDC机房运维管理平台

发表时间: 2022-12-05

IDC资产管理系统实施目标

构建统一的IDC机房运维管理平台,通过标准的技术协议和接口实现各子系统的集成,实现基于BIM+FM数据的IDC机房系统/设备安全生命周期的统一维护和管控,工单管控和空间管理等应用系统功能,最终满足数字化IDC运维管理的需求。

项目实施过程主要包括以下六个阶段

(1)项目准备:这部分工作包括BIM+FM项目团队组建、售前咨询、项目移交、实施准备和实施策划。

(2)系统研究与设计:该阶段主要完成业务与分析、系统设计,制定相关建模标准、数据编码方案和智能化系统建设方案。

(3) 系统建设:该阶段主要进行智能化系统建设,根据业务需求分析设计进行系统研发,根据建模标准进行模型建立和集成,根据相关数据准备完成。当然对编码和模型中进行点绑定。系统开发完成后,进行系统、模型、数据、IBMS等的集成测试,为系统试运行做准备。

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(4) 系统上线:部署完成集成测试的系统智能化系统ibms,将基础数据录入或导入系统,设置系统运行参数和业务流程。制定上线步骤和上线方案,对用户进行操作培训,进行系统试运行,测试系统和系统完善。

(5)系统交付验收:系统试运行完成后,系统投入运行,总结系统实施情况,对系统进行验收。

(6)售后服务支持:系统交付验收后,进入售后服务。免费售后服务期按合同约定执行,免费服务期满后,与客户签订售后服务合同。

马天磊 苏州大学附属第一医院

题目:“BIM+物联网”模式将为医院建筑运维管理带来哪些变化?

20世纪80年代中期,美国出现BIM技术,本世纪初开始在我国应用。直到今天,BIM 已经成为设计和施工阶段的标准化工具。自 BIM 首次提出以来,已经过去了将近四十年。自1998年英国工程师凯文首次提出“物联网”概念至今已有21年。建筑业信息化“十三五”发展纲要明确指出,要全面提高建筑业信息化水平。建筑行业,着力提升BIM、大数据、智能化、移动通信、云计算、物联网等信息技术综合应用能力。

1、楼宇运维管理的传统模式

从功能内容上看,建筑运维管理可分为空间管理、资产管理、设备管路系统管理、综合安全管理、能耗管理等。运维管理从建筑的各个部分着手,通过对整个建筑内部空间和设备设施的管理,确保建筑内的生产、生活活动在整个生命周期内有效、安全地进行循环。

传统的楼宇运维系统架构是以综合布线为基础,以网络为桥梁,采用现场控制-远程控制-高层管理的三层架构,通过各种通信协议对楼宇内的各个子系统进行配置. 实现对楼内各种设备和子系统的综合管理和集中监控,从而实现对楼宇整体运维的管理。

这种传统的运维管理模式存在很多问题。

首先,在这样的架构下,各个子系统相对独立,协调运行难度大,配置工作量大,加载时开放性差。楼宇运维管理各部门各自为政,缺乏专业统一的有机管理,各子系统与专业部门隔离维护。这将建筑分割成多块零散、碎片化的内容,并没有将建筑作为一个整体进行运维管理。. 在这样的模型中,来自不同部门的信息没有集成,无法链接和更新。

第二个问题是医院的建筑结构和系统组成相当复杂,与此不匹配的是运维信息的管理方式非常原始。依托这样的系统架构,各个系统的数据都处于孤岛状态,数据采集不完整,难以共享。以我们自己的项目为例,在完成交接时,大部分材料都是以纸质或电子文件的形式逐一交接。用现在比较流行的词汇,很有仪式感。当出现问题时,我们往往要翻阅大量的图纸资料,才能找到问题的根源。

三是楼宇运维管理标准化难以推进,大部分仍以经验管理模式进行。目前,很多医院的运维管理都是委托给外包团队。由于缺乏统一的管理标准,外包团队的管理水平参差不齐。

最后,传统的运维管理模式是被动的,缺乏预防性维护。系统中的数据无法关联、计算和模拟,即无法预测。这对于像医院这样的重要建筑来说是非常困难的。不利于故障的预排查和突发事件的处理。

两种“BIM+物联网”运维管理模式

我们想要什么样的楼宇运维管理系统?理想的运维管理应该打破分工界限,从医院建筑整体出发,结合各种专业运维知识库,贯穿医院运维全过程,可视化交互管理方式全景。这样的系统可以很好的整合建筑的各个部分,子系统之间没有绝对的隔阂,可以最大限度的存储、积累、计算信息。

首先,我们需要一个能够集成各个子系统,并且能够关联协同管理各个子系统信息的平台。建筑信息模型 (BIM) 是当今的理想工具。BIM可视化管理平台作为一个可以持续更新的建筑信息数字化平台,可以实现建筑信息的互联互通,各专业之间的信息可以积累关联。跨专业、透明、简化的全生命周期协同管理模式。

有了这样的平台,接下来就是数据填充,也就是这个话题的物联网部分。“物联网”这个名字很直白的说明这是一个“物联网”。通过感知层设备,建筑物可以充分感知环境产生的数据信息,传感器测得的数据构成信息基础。

传感器是物联网的骨干,是连接现实世界和虚拟世界的新网络。各感知层中的对象通过传感设备连接到互联网,实现对象之间、对象与终端时间之间的通信和通信,最终实现应用层的各种功能。我们可以通过互联网“随时随地”享受自由交流,所以物联网是除了“随时随地”两个维度之外的“任何事物”的第三个维度。

当BIM与物联网相结合时,运维系统以BIM可视化管理平台为核心,BIM为其提供结构化的存储和管理方式。物联网可以收集、跟踪和传输多种数据。通过传感设备,更加关注人们的需求,通过信息汇聚、决策诊断、在线管控、云计算、大数据分析等辅助手段,最终形成自下而上统一的综合管理体系级设备到上级应用程序。

在传统的建筑运维管理系统的基础上,加入BIM可视化管理平台、物联网、云计算、大数据,将运维管理系统完善成这样的架构。系统分为五层:感知层、存储层、模型层、处理层和应用层。在项目设计和施工阶段形成的建筑信息模型的基础上,通过编码服务将建筑内各子系统中的传感设备和管理对象纳入建筑信息模型,包括各种固定参数和动态监控各种实时信息。时间数据。在数据采集环节,应充分研究各子系统的实际需求,

基于物联网技术的传感器网络采集的数据量巨大。如何对建设运维过程中形成的大数据进行处理、存储和分析,是我们需要解决的关键问题之一。建筑物应该具有长期有效存储数据的能力。从海量数据中挖掘和提取有效数据,帮助我们进行决策分析,是我们所说的“智慧建筑”向“智慧建筑”转型的关键节点。

经过数据的采集、存储、分析,甚至决策,日常管理直接面对面,首先是系统的可视化管理,然后是关键信息的定点推送,还有各系统的预测和应急处理。经过一段时间的数据积累,系统可以进行适当的自适应和自我管理,形成最佳组合,最终达到为人们提供舒适、安全、高效的室内环境的最终目的。

三、应用实例

1.停车场管理系统

目前使用较多的几个功能包括车牌识别、倒车寻车、自助停车缴费等。建筑信息模型完整记录了车库的建筑布局和停车位的精确分布,而物联网则在每个节点部署了传感设施。从车辆路径来看,首先是车牌识别。入口摄像头获取车辆图像和车牌信息后,可将数据通过网络传输给停车服务管理器。

管理系统根据车辆属性分配车位,内部车辆分配固定车位,临时车辆根据当前车位使用情况和车库内车辆流线分配最佳车位。不同大小的车辆也可以通过车身识别进行停车位分区分配。结合沿途超声波检测等传感设备,分配车位后,可通过灯光引导或进一步结合引导程序,规划车辆路径,诱导停车。现在很多有大型停车库的楼宇一般都会提供反向寻车服务。通常,电梯厅设有自助寻车设备。如果停车管理系统与手机结合,可以在寻车过程中实现。路线指引。也可以在手机上预约车位。

2 基于BIM和物联网的大型医院

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智能可视化管理平台

从这张系统架构图中我们可以看出,这是一个以BIM可视化管理平台为核心的架构,将原本独立的运维子系统整合到平台中,进行集中运营管理和调度。在这个系统的构成中,一定要强调物联网的应用。空间、环境、设备运行、能源消耗等方面的管理都依赖于数据的收集。只有在静态数据和动态数据有机结合的基础上才有可能。实现动态运维监控和智能优化。

可以看出,楼宇运维管理系统通过BIM实现空间管理,可视化空间管理面向“医疗、科研、教学、行政”四大主要业务对象,采集不同信息用于不同的管理对象。然后是设备的运行管理。对于医院建筑,它不仅包括建筑设施和设备。在系统高度开放包容的前提下,医疗相关设备也应有机集成,与楼宇运维相关联。. 安全管理和能耗管理也是大型医疗建筑非常关注的问题,尤其是能耗管理部分,大量数据的采集和分析,以及设备运行方案的优化,物联网潜力巨大。在这个平台上,传统的安防系统可以与空间管理相结合,更具针对性和综合性。

3、城市生命线工程运维管控

本案例更多是为了体现“BIM+物联网”在灾害分析、风险评估、应急管理等方面的作用。该系统按照城市生命线工程建设运营信息的采集、传输、分析、应用四个环节开发,分为感知、网络和应用三个层次。其中,传感层主要采用射频识别等传感设备,即在生命线工程的关键部位和邻近建筑物安装传感器,实时获取位置距离、力学性能、运行参数等传感信息。网络层主要依托各种网络实现感知信息的安全传输;

系统通过传感设备实时采集工程结构的数据信息,利用网络将采集到的信息标记在建筑信息模型中,存储在云计算网络服务器中。该阈值用于判断生命线项目的运行状态。如果超过阈值,将调用服务器中的数据进行健康诊断和安全评估,并整合各个相关单元项目的信息进行分析和决策。

4、如何拥抱物联网技术的发展

从80年代到1995年,从1995年到2010年,从2010年到2019年,每十年,信息技术的发展都在呈指数曲线加速发展。预计到2022年,随着物联网等技术的发展,网络上每天产生的数据量将达到万亿级。

面对这样的速度和体量,我们该怎么办?

1 路径铺设

以往,我们通常认为综合布线工程和网络设备到位就可以满足后续的使用需求,无非是加点或减点。但是,现在的通路可以说是海陆空结合,不仅仅是桥上的线路,更要注意无形网络的铺设。对于越来越多的智能设备,工作路线上也必须有足够的空间。这对设计单位来说是一个挑战。建筑内的设备设施最终为人们提供服务。如何让智能设备动起来,同时确保人们的工作流程和患者体验不受影响。此外,设计还应为暂时不存在的智能设备预留路径,方便日后加载。

2 提高网络信息安全

由于信息采集的范围越来越广、越来越深,设备也通过网络上的信息调整运行状态或完成指令,从某种角度来说,这对于网络安全、设备安全、信息安全都非常重要。都提出了更高的要求。

3 尖端技术的受益者

目前,与BIM和物联网相关的技术实际上已经在工业、医药等多个行业得到应用。但是医院面对的特殊人群决定了医院的容错率很低,选材通常比较保守,这也是为什么我们往往把稳定放在第一位。

与新药、新器械的研发应用相反,出于安全性和稳定性的考虑,医院在建筑运维方面通常不是“趋势”。我们始终选择成熟且经过多次测试的设备。和技术。但是,在信息技术的发展速度已经让我们无法预料的情况下,这种求稳的做法似乎很不妥当。如果在系统设计之初就有充分的考虑和足够的技术支持医院ibms智能化集成系统品牌,那么医院是否也能成为尖端技术的受益者呢?

4.你越聪明,你就越独立

智力的提升是否让我们对技术和设备的依赖性越来越强?记得个人电脑刚普及的时候,大人们常说,以后的孩子不会写字了。回过头来看,我们真的失去了手写的能力了吗?在这个问题上,我认为我们必须坚持一个观念,科技的发展就是为了让人们的生活更方便,更有品质。智能化程度越高,我们就越应该远离智能设施。

关于作者

有关

马天磊

苏州大学第一附属医院基建处副处长

北京建筑大学硕士,2010年至今在苏州大学附属第一医院基建处工作,先后参与医院本部血液净化病房、准备室等新建项目的基建管理工作,以及心脏病房建筑的改扩建;参与综合医院异地新建项目基础设施管理,2015年完成一期工程;2017年,负责行政办建设的集学习、培训、配套功能于一体的综合楼项目已投入使用;在目前正在进行的二期项目中,

沉重的邀请

想了解更多BIM和物联网技术在现代医院的创新应用,欢迎明年7月来南京参加“第二届智慧建设与现代医院BIM系统创新应用峰会”。本次大会将汇聚智慧建设领域重磅,以“新引擎、新趋势、新发展——医院智慧建设在即”为主题,组织形式多样的平行活动、高峰对话和深度解析。顶尖专家学者全面探讨智慧建筑在现代医院全生命周期的应用与落地。

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第23届全国医院建设大会暨国际医院建设装备与管理展览会

地点:湖北武汉

地点:武汉国际博览中心

举办时间:2022-05-21至2022-05-23

展位预订、会议赞助及致辞:李东旭

展会概况

“第23届全国医院建设大会暨国际医院建设装备与管理展览会”全国医院建设大会、医院家具、智慧医院建设、医院实验室建设、医院供水系统建设(简称CHCC)将在武汉国际博览中心举办2022年5月21-23日,诚邀10000余位国内外行业领袖、顶尖专家学者、高层管理人员,从战略发展、产业升级、规划设计、装备装备等多层次、多维度交流配置、项目管理、技术创新、智能运维。分享智慧。

展览范围

医院建筑设计与环境创新板块:建材与建筑设备展区——医院门窗及五金系统展区;室内环境装饰、装修设计展区;咨询策划设计展区;建材及建筑设备展区——医院墙体、屋顶、地板等建材展区;医院软装及家具配件展区

特殊医学工程与技术创新板块:洁净室、特殊病房工程及配套设备展区;医用气体工程及配套设备展区;实验室工程与设备展区;医院物流传输系统及配套设备展区;环境工程及设备设施展区;绿色医院建筑医院节能改造及运维服务展区;医院用水系统及配套设备展区

智慧医院与服务创新板块:医院运营保障与后勤服务支撑体系展区;智慧医院系统解决方案展区;医疗卫生服务机构展区;工程总承包及特种工程材料设施创新综合展区;洁净室、特殊病房工程及配套设备展区;医药产业园展区;智慧医疗产业服务平台展区;医疗卫生机构工程建设展区

【参展费用】

2300元/㎡,12㎡起,包括基本家具、地毯、灯饰、插座、楣板。(详情请咨询全国医院建设大会组委会李东旭主任)

2100元/㎡,18㎡起,仅需一块空地。

参展计划

1、参展商确定面积,选择展位;

2、填写参展申请回执(合同),签字盖章,传真至主办单位;

3、企业选定展位后,须在3个工作日内将参展费用汇至指定账户,否则所选展位将不予保留;

4、组委会将在展会前一个月将参展手册寄给参展商;

5、会刊将免费为参展企业刊登企业简介(200字以内)。

组织:

导演是:

中国医疗器械协会

中国医疗建设整合联盟

组织者:

住益泰、国药励展、中国医学装备协会医院建设与设备分会、北京住瑞科技有限公司

承办单位:北京和源世纪国际公关咨询有限公司

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