2022云栖大会上，阿里云智能副总裁、阿里云基础产品负责人姜江伟宣布龙蜥操作系统OS 23公测版正式发布，该版本由龙蜥联合打造社区和生态企业。定义操作系统，满足全芯片场景的软硬件协同能力。它是龙百合社区为云时代打造的下一代操作系统。（该版本已在龙蜥官网上线，大家可以下载体验）
（图/阿里云智能副总裁、阿里云基础产品负责人姜江伟）
下一代 操作系统 OS 23
同时，在2022云栖大会龙蜥操作系统峰会上，龙蜥社区技术委员会主席、阿里云操作系统技术总监杨勇谈到了OS 23的主要产品特性，以及背后的技术趋势思考和产品定位。和社区路线。
（图／龙蜥社区技术委员会主席、阿里云操作系统技术总监杨勇）
下面我来介绍一下OS 23产品的主要特点。首先，它是双核架构，5.10默认内核和6.x创新内核。其中，5.10内核是支持下一代数据中心芯片的产品化内核。6.X内核目前是技术委员会和社区理事单位未来研发的重点，正在持续滚动选型中。其次，面向芯片的工具链优化是系统性能提升的关键。第三，场景优化的周边方案和特性共同构成了围绕OS 23的周边产品矩阵。比如这里是云原生套件ACNS，已经发布；此外，还包括安全可信、软硬件协同设计、只读存储和容器存储等。
谈谈社区的下一代操作系统——OS 23。在未来的技术趋势方面，社区主要围绕下一代数据中心的技术趋势，下一代云原生软件栈的需求，以及软硬件协同的技术发展趋势。在产品定位上，社区不仅要考虑行业合规，还要考虑技术领先。我们可以看到，领先的云计算厂商已经发布了下一代操作系统，面向下一代数据中心的新技术也在业界层出不穷。社区的技术路线一定要有前瞻性，放眼未来3-5年，
基于层次分类的OS 23选择策略
层级分类理论由龙里社区副理事长单位同心软件首创。在同心软件的带领下，社区理事单位积极参与理论论证和实验工作，希望通过分层理论解决操作系统开发过程中的协同问题和操作系统行业的合作问题。分类。峰会邀请到龙蜥社区技术委员会副主席、同心软件服务器产线总经理孟杰就“基于层级分类的OS 23选型策略”进行了演讲。
以下是文字记录的节选。
（图/龙里社区技术委员会副主席、同心软件服务器生产线总经理孟洁）
众所周知，Linux的魅力之一在于它的开源和开放，能够吸引更广泛的爱好者、开发者甚至用户参与其中。给市场化的发展模式带来了更多的不确定性和复杂性。
分层分类架构新思路基于继承自由开源精神，基于操作系统软硬件产业链现状，自底向上逆向分析，软件分层架构需求，自动化场景集群等架构原则，为下一代开源操作系统的发展奠定了坚实的理论和技术基础。OS 23通过分层分类架构，重点加强开源操作系统的软件治理和关键软件识别、合规治理和供应链管理，模块的结构位置决定了它的链接作用和替换成本，以提高复杂度整体架构和技术风险。
对于操作系统中涉及的软件，根据图论等理论，借助机器学习等手段，自动对其在整个系统中的依赖关系、相对位置和使用场景进行分类ibms系统体系结构，呈现出运行的整体架构系统软件。研发和维护提供理论指导。由于现有的开源操作系统发行版都是演进式发展，架构比较混乱或者根本没有架构，所以我们会在未来几年逐步把这个架构投射到龙蜥社区版OS和OS上。同心商业版UOS正在研发中。
如图所示，我们基于层级分类理论，结合龙蜥社区的软硬件生态伙伴，推导出分层图。它可以指导我们在社区发展中的研发协作和产业分工。比如作为CPU厂商，龙芯将主要负责操作系统中的架构支持和硬件驱动的研发；同心软件作为OS厂商，会更加注重操作系统的整体架构和工程实现，结合自身的业务定位，二次开发商业版本，发布自己的商业版本，让各厂商各司其职，分工合作，共同开发OS，
我们按照软件包对操作系统分布的重要性进行分层，重要性主要通过依赖的数量和距离来计算。基本操作系统大致分为四层：
1、内核层：操作系统内核提供的服务，包括：内核相关的进程调度、内存管理、存储/网络、硬件驱动/安全服务
2、核心层：对操作系统的运行和使用起到关键作用的核心软件，如：核心命令行工具、编译调试工具、启动工具、glibc库、包管理工具和INIT
3、系统层：扩展内核层，核心层功能服务，为用户和应用程序提供数据和服务的软件，如：监控工具、网络工具、安全库、时间服务、日志服务等。
4、应用层：各种面向用户和应用的通用软件（与各种应用场景相交），如：文本处理工具、开发手册、图片库、网络RPC、蓝牙、高级编程语言等。
从分类角度看，采用横向分类。一是将软件包提供的服务分为：库、服务、工具等；二是根据应用场景的分类，对不同应用场景涉及的组件进行分类。
最后，让我们看看分层分类理论在OS 23选型和维护中的实践。
OS与其他Linux操作系统发行版的开发过程具有相同的基本原则，即以社区为源头，以操作系统为核心，充分吸收开源软件创新技术，零散无序开放源软件由操作系统规划。和集成以形成一个可用的、易于使用的操作系统发行版。
基于OS 23的新一代云PMS架构
目前OS 23公测版已经正式发布，并应用于客户业务场景。峰会邀请到杭州西软信息运维中心总经理潘友年为大家分享《如何基于OS 23打造新一代云PMS架构》。以下是文字记录的节选。
（图/杭州西软信息运维中心总经理潘友年）
杭州西软公司致力于为旅游行业客户提供综合信息化解决方案，在全国拥有超过8600+用户。西软XMS云平台运营6年多，累计在线酒店1500多家，日访问量超过3亿，移动平台终端注册量超过5万。经过近30年的技术沉淀和用户积累，目前用户数超过8600+，产品远销全国及东南亚地区。
目前西软云下新增和升级用户部署的容器基础镜像均基于OS 23，数据库、HA、中间件、应用容器化等私有化部署均使用OS 23。基于OS 23， XMS云平台针对平台产品部署方案做了兼容性级别部署测试、云原生组件兼容性测试、中间件（部分自定义组件）兼容性测试、可行性测试。
测试结果完全兼容，满足操作系统的本地化要求，可以完全替换。目前西软云平台华南、华北、华东、西南4个区域节点下的150多台服务器已完成对龙蜥衍生版Cloud Linux 3的更新换代，并通过3 今年8月评价。
峰会上，龙蜥社区主席马涛表示，对于龙蜥社区未来的发展，打造下一代操作系统是一项非常重要的任务。希望通过 社区的技术革新，联合所有的治理单位和生态合作伙伴，实现协同，帮助下一代 操作系统更好地解决一些行业和可能存在的问题面向未来，真正实现面向下一代的全场景操作系统。
和疫情期间的所有业主一样，业主张某回家极其复杂和不便。由于年事已高，记性不好，他每天都要反复提醒自己带好身份证和通行证，到达小区门口还要经过漫长的排队和测温过程。有时，业主会私下投诉物业，但执行这一过程的物业人员同样很委屈。为了保护业主的家园，他们几乎每天都要加班。除了每天一对一测温、人工登记外，还要时刻关注社区监测。一旦发现主人没有戴口罩，就要及时提醒。同时，社区巡查和消毒保洁工作不能掉队，否则防疫工作将功亏一篑。这种情况在不久之后发生了变化。
老张发现，小区出入口多了远程体温检测设备和口罩检测系统，小区里有可以消毒巡逻的智能机器人，手机里也有AI客服机器人。这些“机器”的推出，彻底改变了老张一家的生活。他通过手机、远程测温、扫码等方式提前挂号，通过AI客服机器人每天查看疫情新变化 ，查看附近是否有感染者。
而物业人员就轻松多了。由于“机器人”完成了部分工作，周末也可以陪陪家人，平时也有更多时间与社区居民交流，及时了解社区实际困难，提供帮助他们解决了问题，为社区增添了几分温暖。而这只是星海物联网服务的众多智慧社区的一个缩影。据了解，星海物联在疫情发生后第一时间向行业推出疫情防控解决方案，并在多个地区实施，有力地为防疫保驾护航。事实上，在后疫情时代，星海物联的智慧建设一直在演进和落地。
01
定位为智慧园区解决方案提供商
星海物联源于中建，起步于中海。作为中海物业旗下的科技创新企业，其提出“提升建筑周边的运营效率和体验，让建筑空间中的每一个人都能享受科技带来的福祉”。“美丽”的企业使命，致力于成为行业第一家真正意义上的整体解决方案提供商。2018年，星海物联正式与华为展开战略合作，依托华为“沃土数字平台”，打造星海物联网平台，共同开辟智能建筑行业新蓝海。智能化转型之路任重而道远。之所以这样说，是因为智能化改造首先要确定技术架构。然而，大多数物业公司忽视了这个问题，没有考虑自身的技术架构来支持其项目扩展和管理流程的转型。经过长期探索，星海物联网相信，技术突破加上“平台+系统”架构，将使智能化的成功转型成为可能。由此，星海物联网建立了“两变两常”的技术架构。在平台和基础网络不变的情况下，系统和应用可以高效迭代，园区建设持续可持续增长。此外，基于技术架构，公司需要系统地改变项目管理模式。星海物联网的做法是实施“城市中心+项目”的3-3-3模式。即把物联网、人工智能等先进技术与项目现场的实际运行相结合，将原有项目的所有事物分为三类： 第一类：重复性低价值的“机械”工作通过先进的“人工智能”技术换代；第二类：业主未深入感知的重要工作，由城市中心专业人员“远程操作”、“集中管理”、“在线指挥”；第三类：不可替代的现场客服工作，
02
打造可持续发展的智慧园区
事实上，各大科技巨头、地产地产集团，甚至各级政府也在推动智能建设。毕竟，智能建设不仅可以产生经济效应，推动产业升级，更可以满足人民日益增长的美好生活需要。但与传统智能相比，智慧园区的建设更加复杂，链条更长，价值更高，这让智慧园区的发展难度非常大。在实践中，智慧园区还存在标准不统一、理念多样、实施效果普遍不佳等问题。现状。为了将技术真正落到实处，星海物联网在行业多年探索的基础上，提出了全新的智慧园区建设理论体系。星海物联网提出做好智慧园区三篇文章——写一篇好文章，向大家介绍园区；写好论文，为管理留下标准；写好手册智慧园区企业，交给运营层。通过保证决策思路、管理模式和运作流程的统一，保证了项目实施的有效性。
针对智慧园区建设需求，星海物联结合多年物业管理经验，提炼出五大园区基础应用——“看行人”、“看车店”、“看视频”、“看设备”、“看对讲” ”。所谓“看行人”，以往进出小区的人员识别都是靠保安人员进行，靠记忆记忆，而现在，借助星海物联独创的“白”五色名单、灰、黄、红、黑”，通过AI识别技术，自动比对身份和名单上的人。普通业主进入白名单，自动识别，无需携带门禁卡，并在几秒钟内通过；陌生人被识别为“灰名单”，自动提醒手动登记，确认身份后进入小区；业主亲友来访黄名单，通过业主二维码发送——在门口扫码确认身份进入小区；重要业主、贵宾访客、生病业主在红色名单中。在小区门口被智能识别后，工作人员上门为其提供服务；而一旦出现盗窃、冲突等情况，有前科人员接触小区，立即被认定为“黑名单”，禁止进入，从源头上确保小区安全。二是“看车行”。在过去，在停车场出行时经常排长队，缴费困难。现在，社区通过云端统一监管。一旦现场出现拥堵或滞留，AI会自动提醒云端调度员远程放行现场车辆。、出现特殊情况时，安排现场机动人员迅速解决。
三是“看视频”。AI云通系统代替人看视频。通过360°无死角监控，物业服务中心人员只需通过平台进行视频巡查，智能识别异常人群和陌生人聚集；服务商可以及时掌握情况，在事件的前期和发酵期就地处理。而对于业主家中（小区）最关心的孩子、老人的动向，也可以通过星海物联小七当家APP随时查看一举一动。
四是“看装备”。传统物业服务中的设备维护工作是“等待”，往往是在设备出现问题后才进行维修。这种方式一方面错过了维修时间，增加了维修成本。另一方面，维护人员大部分时间无事可做，但一旦发生紧急情况，又很容易应接不暇，造成人力的巨大浪费。现在，小区设备的“云”相当于拥有了一对随时在线的“千里眼”，24小时监控小区的机电设备、电梯设备、消防设备等，自动抄表，异常情况自动报警到物业服务中心，维修人员手机APP同步接单——这些问题往往在对车主生活造成实质性影响之前就已经解决了。五是“看对讲”。星海物联以“万物互联”的理念，在小区对讲与业主手机之间做了一个小小的尝试，却解决了业主的大难题。例如访客登记、维护呼叫可以通过业主手机APP直接接入物业对讲，提高沟通效率。星海物联以“万物互联”的理念，在小区对讲与业主手机之间做了一个小小的尝试，却解决了业主的大难题。例如访客登记、维护呼叫可以通过业主手机APP直接接入物业对讲，提高沟通效率。星海物联以“万物互联”的理念，在小区对讲与业主手机之间做了一个小小的尝试，却解决了业主的大难题。例如访客登记、维护呼叫可以通过业主手机APP直接接入物业对讲，提高沟通效率。
03
创造引领潮流——勇做行业“领跑者”
公司正逐步成为面向全行业，以物联网中台为核心，打造各类智慧建筑空间整体解决方案提供商，提供基于物联网的智慧园区全价值链服务的建筑空间运营商。星海物联在做好自身业务的同时，也积极提升行业价值，改变行业生态。
2020年11月17日，星海物联举办了以“产业凝聚力量，同行同行”为主题的首届生态合作伙伴交流会，邀请了近200家合作伙伴参会，并发布了智慧园区生态政策，诚邀行业合作伙伴与星海物联网共同打造智慧园区生态，行业汇聚力量，同路同行。在星海物联网看来，与华为的战略合作一直是智慧园区建设和发展的重中之重。今年，星海物联网与华为联合发布了“物管”智慧社区解决方案，并率先在深圳建设了中海华庭，取得了丰硕的成果和良好的示范效应。
目前，星海物联网正与华为合作，为客户提供包括咨询、软件、硬件、集成、运维等一系列端到端的全链条解决方案。通过一步步的努力，星海物联网将解决这个行业的“大水小鱼”问题，让智能化大潮中至少出现一个行业龙头企业。那么下一步，大家更愿意看到的是整个行业的发展和共生。
智慧园区的生态版图正在徐徐展开。星海物联网携手华为，汇聚咨询、方案设计、软件开发、硬件厂商、工程建设、平台集成、专业运维、运营服务、联合投资等100余家生态资源，不断带动合作伙伴生态，完善产业链条，助力园区业务高速落地发展。这个智慧园区领域的“新物种”不断成长进化，主动满足社会对智慧发展的需求。
