工业园区是人们工作和生活的重要载体，是经济发展的重要抓手。
近年来，产业发展和产业服务要求不断提高，产业园区从原来的土地管理、标准厂房模式向公共服务、产业服务、产城一体化园区模式发展。
随着以大数据、人工智能、云计算等为代表的数字技术的不断应用和普及，工业园区作为产业服务高地和技术应用创新场所，开始向智能化和创新转型。智慧园区（或数字园区）也应运而生。那么，智慧园区的“智慧”在哪里？
我们先来了解一下智慧园区的顶层规划。
如果你认为智慧园区仅仅通过技术手段将园区管理和园区运营信息化、数字化，那你就错了。
产业园区智能化首先是指产业服务的智能化。产业发展，规划先行。园区是产业集聚的载体，园区服务必须聚焦产业。园区的软件、硬件、管理和技术手段都围绕着服务产业发展的核心目标。发展方面，服务于产业规划、产业招商、产业链企业和人才。
明确园区智能化的核心目标是服务产业发展后，我们再来看看如何打造“智能、数字化”的产业园区。
顶层设计“三步走”
顶层设计对于智慧园区的建设非常重要。根据园区实际情况和业务发展需要，以数字化技术为手段，从统筹全局的战略高度，对园区进行蓝图规划和场景设计。
智慧园区的顶层规划设计可分为三个步骤。
第一步，明确园区产业规划，分析产业现状，明确核心需求。分析智慧园区产业内外部因素，结合宏观政策环境与园区产业招商策略，深入研究园区产业现状，总结招商重点，明确园区产业投资和产业服务方向。迈出第一步，就明确了智慧园区的重点之一就是产业投资需求下的招商引资管理。那么，无论什么样的智慧园区建设，都应该包括招商服务和招商管理内容。
某工业园区案例图
第二步，回归产业园区管理的具体需求，构建总体规划框架。以满足企业和人才需求为目标，以场景体验为中心，以数字化技术为手段，建立总体规划框架，指导园区下一步建设和运营。这时，企业和人才所重视的服务规划也应包括在内。请注意，不同的企业集团和人才集团有不同的服务优先级。在规划管理和服务时，应以实际群体的核心需求为出发点。例如，传统制造业园区和IT技术集聚园区对企业和人才服务需求的重视程度差异很大。
某工业园区案例图
第三步，设计和规划实施路径。根据产业发展核心目标和企业人才核心服务需求，逐项、逐层分解总体目标，包括指标体系、运营管理体系、业务流程规划与实施、信息服务设计与响应等.，并确定需要建设的基础设施、平台系统等，根据业务的紧迫性和难度确定建设顺序，制定科学的建设方案。
某工业园区案例图
做到以上三个步骤就够了吗？不够！
在做顶层规划的三个步骤的同时，还需要做数据规划。总之，在园区智能化、数字化管理的过程中，需要通过业务进行数据采集和数据统计。、数据转换、数据可视化、数据复用相关的数据规划。数据是园区的宝藏。不仅可以跟踪园区内产业的成长智慧园区大数据，还可以展示园区的服务状况。还可以根据数据掌握行业和人才的趋势和分布。通过对数据的精准分析和再利用，为园区的产业和人才重新赋能。成长。
因此，智慧园区还需要做数据规划，既可以避免各业务部门之间的信息不对称，形成数据孤岛，又可以对园区进行精准的智能化管理。
某工业园区案例图
顶层设计是智慧园区建设的总蓝图。指导招商引资服务和产业园区建设运营。始终聚焦核心目标，统一业务部门思维，平衡园区各方资源，赋能产业和人才成长。影响。优秀的园区管理从顶层规划开始。
