智慧物流园区建设贯穿园区规划设计、建设实施、运营服务的全生命周期。在规划阶段，通过编制智慧物流园区总体规划，从顶层设计入手，将物流园区建设与智慧园区建设有机结合，实现智慧物流园区的智慧管理和智慧服务。园区一体化，物流园区建设与可持续运营一体化。梳理需求，找到路径，稳步落地。请参见图 1。
普洛斯智慧物流园区规划设计以运营管理为核心，聚焦业主、运营商、租户等利益相关方的实际痛点，打造坚实的资产数字化基础，通过两者支撑智慧园区管理运营数字化和服务数字化的支柱。数字化高质量发展目标，实现资产增值，助力产业创新。普洛斯基于自身实践，总结了智慧物流园区规划设计的四大数字化：
首先是资产数字化——园区资产清晰，实现数字化转型。
利用物联网感知、计算机视觉等技术，实现设备设施的在线化、现场可视化、数据流转化，赋予园区互联互通，为科技运营奠定基础。
二是运营数字化——打通业务环节，打破系统壁垒。
以数字资产为基础，围绕园区场地的人、车、空间、货物、设施、设备、能源、资金八大要素，建立标准化、成熟的园区数字化运营流程体系，提升运营能力效率。
三是服务数字化——以客户为中心，不断拓展服务边界。
打造与租户互动的数字化服务平台，提供多种增值服务，帮助租户降本增效。同时，形成园区与企业的良好互动智慧园区建设，提升体验和满意度，实现精准业务匹配，促进商业模式演进。
第四是数字化管理——看到数据的价值并提供准确的决策。
基于“1+N”协同管理体系，建立全链路问题发现、追溯、响应、处理的数据驱动闭环业务，形成“可管理、建立可查、可视、可控”，推进前中后台多角色协同管理，实时高效掌控园区运营现状，通过数据辅助管理实现数字化管理体系和决策。返回搜狐，查看更多
