中小企业数字化转型的痛点在哪里？赛迪智库技术与标准研究院分析显示，我国中小企业在数字化、网络化、智能化方面普遍薄弱，数字化转型升级存在三大痛点：一是高成本约束。中小企业数字化转型升级的意愿，二是技术水平难以满足中小企业数字化转型升级的需求，三是人才储备不足是数字化转型的瓶颈促进中小企业升级。
企业该如何破局？企业要想高效、成功地进行数字化转型，首先要对企业自身的基本现状进行客观的分析和剖析，然后制定出一套符合企业自身现状的系统解决方案。 ，逐步扩大和逐步实施。其中，“所有业务数字化”是出发点，数字化的第一步是构建适合业务流程的软件。
针对软件开发的难点，飞栓经过多年自主研发，重新定义软件开发，于近日推出了SoFlu软件机器人并召开了产品发布会。
针对成本问题，SoFlu软件机器人可以自动生成经过实践验证的微服务包文件，可以直接部署到服务器上，大大降低微服务部署和运维的门槛，节省大量时间和人力投入。在SoFlu软件机器人的帮助下，中石油内部开发团队完成了一项几乎不可能完成的任务：9人+5台软件机器人仅用了45天就完成了中石油电商平台的重构上线，大致完成了600个接口的开发，其中商品、订单等业务的复杂程度远超普通电商。
针对技术难题，SoFlu软件机器人应用可视化开发，通过人机协同，平台可实现软件自动化开发、自动化测试和自动化运维。实现“人”全栈解决方案：后端开发、前端开发、测试、运维。无论是在产品中快速搭建系统，还是在与业务方的讨论和共创中快速调整业务应用内容，君智咨询数字化与智能化转型业务负责人韩志飞认为， SoFlu 软件机器人在技术上是高效的。快速迭代带来的实际效果直击企业痛点，精准稳定。
针对人才问题，SoFlu软件机器人将软件开发过程中劳动强度最高的底层代码工作由平台自动化完成。一台SoFlu软件机器人相当于一个十人的技术团队，实现了“一个人，一个项目，十个人”。 “人等于100人”，让小团队轻松完成大项目，有效缓解中小企业人才紧缺问题ibms行业软件推广，帮助企业简化团队管理，降低人员、沟通、管理成本，提升项目开发、测试和运维效率。
“我们只想用最简单的工具实现最复杂的功能，让程序员告别996”，飞栓云智总裁陈定伟说。
SoFlu软件机器人的全新开发模式得到了2017年图灵奖得主大卫帕特森的肯定，他认为SoFlu“打开了创新之门，迎来了软件行业的黄金时代”。作为软件自动化发展道路上的先行者，SoFlu软件机器人也被中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任、国际欧亚科学院院士石勇给予了更高的期望， “要继续坚持自主创新，为我国数字经济发展贡献力量，多做贡献”。
