近年来，智慧园区在各地如火如荼，已成为园区创新发展的主要方向之一。但就目前而言，智慧园区仍处于发展初期，业界尚未形成对智慧园区概念的统一认识。无论如何，要让“智慧”在园区发挥作用，相应的运营体系建设是不可避免的。
智慧园区运营体系建设首先要明确智慧园区的作用和范围。智慧园区的智慧需求一般可以分为两部分。一是基础需求，如物业管理中的门禁、车位智能管理，如办公管理中的访客系统等；二是重点需求，即与园区产值和创新直接相关的需求，包括园区招商、园区产业运营中的智能化管理要求等。
目前，智慧园区的智慧运营系统大多仅限于满足智慧物业、智慧办公等基本需求。缺乏将园区作为区域经济发展的重要平台的思考，尤其是缺乏智慧投资、智慧运营的思考。
为实现园区深度智能化，促进园区长期可持续发展，园区决策者必须进一步聚焦园区招商运营智能化的多重关键需求.
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提升园区智能化管理水平
针对园区一体化服务需求，充分应用大数据、云服务、物联网、互联网等先进技术。 “三制”“四化建设”科技创新智慧园区。
一个中心：提供标准化的SDK接口，全面采集园区能耗、环保、安防、安全生产等智能系统运行数据，通过数字化指挥实现园区智能化统一监管中心，让园区管理员轻松掌控园区运营。 .
两个门户：建设面向社会正义的对外“宣传门户”和面向企业的“服务门户”，实现政策咨询、宣传、招商、线下服务的线上化，实现对社会公正的管理公园。真正的“O2O”。
三大体系：以园区管理方、园区企业、园区公众三方为主体，以提升园区管理和服务能力为目标，助力园区构建三大服务体系：园区内部运营管理体系、园区企业服务体系、人文社区服务体系。
四化效果：实现园区四化建设：“运营信息化、数字化智能化、服务平台化、社区移动化”。
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整合园区智慧与产业发展
随着市场的变化，园区存在重新定义主导产业及其升级的问题，这关系到园区的生死存亡。园区的智能化必须着眼于如何高效、准确地帮助选择园区的主导产业。这就需要借助大数据、人工智能等手段，动态掌握园区自身的基本产业情况、国内外产业分布、产业未来发展趋势。
此外，主导产业确定后，园区智能化应重点关注如何引进代表性企业。园区企业的发展将直接影响园区相关产业的规模和质量。通过分析园区企业现状、优劣势，有针对性地进行招商引资。
同时，园区的智慧化运营还应围绕园区企业的生产经营需求。由于现行税收、工商等信息的行政管理线不同，园区普遍难以及时获取入园企业的经营信息。为此，园区智能化应以打破信息壁垒为重点，帮助园区掌握企业生产经营需求、企业投资收缩与扩张动态、就业税收等信息。
最后，园区智能化除了要实现企业形式上的物理集聚，还要推动内涵式的化学集聚。为此，要通过智能化手段，把握园区纵向上下游产业链与横向生产服务链之间、园区产学研之间、园区企业之间的合作需求，以促进形成有韧性的优质产品。园区产业生态。
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