7月22日，省政协主席唐良智到省电力公司调研迎峰度电保障和帮助企业纾困工作，并向一线电力干部职工表示慰问。 他强调，要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话批示精神，按照省委、省政府“优化环境、稳定经济”的工作部署电力应急楼宇自控质量保障，进一步扛起政治责任，全力保障电力可靠供应，更好服务经济社会高质量发展。
唐良智首先来到安徽电网输电智能巡检中心，听取安徽电网特高压、特高压电网整体运维情况介绍，重点了解科技智能手段发挥的重要作用比如电网运维中的无人机。 唐良智指出，省电力公司在重要输电通道运行维护方面措施得当，取得明显成效。 要认真总结经验，优化机制，进一步提高智能化管控水平，保障国家能源通道安全稳定运行，助力实现“碳发展”目标作出更大贡献“峰值和碳中和”。
电力调度控制中心是安徽电网调度运行的指挥机构。 唐良智来到中心，听取安徽电网迎峰度夏电力保障工作介绍，详细询问煤炭供应现状、供电保障措施、储能技术发展等情况。 他指出，电力等能源要素保障直接关系千家万户的日常生活和经济社会发展大局。 下一轮高温天气即将到来，供电保障面临更大压力。 要进一步细化电力平衡分析和调度，持续强化需求侧管理，全力保障电网安全稳定运行和电力有序可靠供应。
在电力应急指挥中心，唐良智与±古泉换流站视频连线，了解省电力公司保障世界最高电压等级换流站安全稳定运行情况，打好“大牌”充分肯定古泉换流站有效保障供电的作用，对高温下坚守岗位、精心守护电网平稳运行的电力员工表示衷心感谢和亲切慰问，保障经济社会发展。 他指出，电能是企业稳定生产经营的基本要素，也是经济社会发展的基础和关键。 保障电力供应，就是保障安全、保障民生、保障经济运行。 省电力公司责任重大、任务艰巨。 要全力以赴做好供应保障工作，特别是高温天气下员工的防暑降温工作，科学安排值班值班，保障员工身心健康。 （通讯员协宣记者李浩）
国网庆阳供电公司在实施“党建+物管”工程中，坚持把党的领导融入管理、强链条、控质量，全方位夯实供应链安全基础持续深化“优供应、强供应”“链”党建和品牌建设，融合业务开展“清风”行动，针对物资供应保障、供应链运行质量和效率等方面的薄弱环节和团队力量，通过风险防控、统筹协调、自觉监督等体制机制约束和监督整合，促进物资管理业务规范高效运行，更好支撑“双碳”的实现目标，新型电力系统建设、能源转型和供电保障。
着力抓好“优质供应”风险防控
围绕夯实基础、严格采购、生态建设三个方面开展“优中选优”行动。 突出战略引领、合规高效、生态共建原则，深化大数据支撑、网络协同，持续努力，确保招标采购优质率、质量保证率、供应保证率、合规监管覆盖率达到100%，为公司和电网高质量发展提供了优良的物资供应。
建立跨部门、跨专业的协商机制。 加强供应链运营例会讨论，协调诊断物资供应风险，分析问题原因，提出措施，形成物资风险管控清单，精准落实风险防控政策。
强化供应商管理机制运行。 对供应商进行精准评价，以供应商“优选”确保采购“精良设备”，逐步形成可靠、稳定、反应灵敏的战略供应商群体。 强化“三金一品”和履约配送，多管齐下深化物资管控。
精准采购预警风险并应对。 物资采购计划报送前，专门成立内部预审会议进行讨论，提高计划质量，实现精准采购。 需求单位必须签订《采购风险责任书》，依托主体责任，严格执行强制招标制度，确保采购合法合规； 严格审查采购文件的编制和审查，确保采购的准确性； 严格防止供应商串通投标，确保采购的成功率。 以“两库一平台”深度应用为抓手，依托绿色现代数智供应链异常提示和风险预警优势，开展风险预警并快速处置。
聚合“强链”综合协同
推动供应链智能化运营。 以供应链平台为支撑，整合智能采购、数字物流、全景质控业务链，强化物料计划、采购、合同、供应、履约、仓储、配送、质检、废弃物处理等核心业务流程以及应急、供应商等关系、结算等关键流程环节的有效管控，跨专业聚合“强链条”，提升供应链服务能力。
专业聚集强化一体化协作。 以“三全三现代化”物资监管体系为主线，合规监管贯穿供应链全流程。 突出前端、源头监管，将物资监管门槛移至项目可研阶段，线上线下协同专业部门协同发力，紧盯易发、多发问题电力应急楼宇自控质量保障，提升监管工作深度和广度。
强化协同联动机制运行。 以效率、效益、效益提升为重点，实施进一步提升智能采购、提升物资质量、进一步完善实物资源管理“三个行动”，深化跨专业、供应链上下游协同联动。 授权采购实行开发、财务、法律、物资四个部门以及公司分管项目和采购的领导联合审批，确保决策符合法律规定。 严格监督超过法定招标金额项目采购程序和单一来源论证的执行情况，防止未招标采购和违法采购。 强化设备全生命周期闭环工作，加强废旧物资现场管理，加强过程监控和预警，确保废旧物资及时入库、专业处置。国家电网公司招标。
推广“电子采购”，优化电商物资采购受理流程。 电商采购的货物到货后，市县仓库团队拍照上传至“易购”，由APP端审核验收，然后入库。正在交付。 依托ESC，加强订单、收货环节物料一致性监管，严把电商关。 交易风险。 如果收到的货物与采购的材料不符，材料存在质量问题等，将予以拒收，并对供应商进行约谈处理，堵住供应商出现漏洞的风险。电商采购链。
注重“铸魂”自觉监督
以党建为引领，打造“优供给、强链条”党建品牌。 结合材料专业特点，坚持把党的领导融入管理、强链、质量控制等治理环节； 加强党建融入业务、优化供给一体化、项目与其他生产经营一体化。 培育党内积极健康的政治文化，依靠“三亮三比”和岗位实践，激发“粮草先锋”履职意识，自觉监督，增强依法治国的责任感和使命感——合规工作，增强内生动力，为公司高质量发展提供强有力的物质支撑。
培养诚实、自律和道德行为。 加强物资和人员情况教育、纪律法律意识、警示震慑、示范引导，发挥廉洁教育基础作用，将廉洁要求融入日常教育管理监督。 结合业务发展，培养党员素质，把不敢腐、不腐、不想腐的理念融入自身建设，把清正廉洁作为立身之本合并。
严把“优中选优”质量关。 应用电气设备智能物联网平台开展“云监管”，实现“远程+厂内”监管模式。 严格落实质量监管，加强工程设备盲选和抽检，封样送检，杜绝不合格产品入网，引导供应商不断提高材料制造水平，实现“选优选优”战略加强网络材料质量。
传承红色基因，弘扬南梁红莲文化。 深化廉政建设“学习教育、承诺落实、谈心谈话、风险防控”四个机制，签署《廉洁自律承诺书》 ”压实党风廉政责任。 举办物资从业人员诚信教育培训班，开展诚信党课，全面构筑诚信风险防线，形成诚信用人的良好氛围。 利用庆阳南梁红色基地、中国人民抗日红军援西纪念馆、山城城堡旧址等红色资源建设的省公司南梁党风廉政建设教育基地战役、陕甘红军纪念馆，组织物质人员接受革命教育和红色精神洗礼，推动廉洁文化在物质职业中扎根。
