北京，2018年9月29日——今天，距离首届中国国际进口博览会在上海开幕还有不到40天。 今年是中国改革开放40周年。 举办中国国际进口博览会是中国主动向世界开放市场、推动高水平对外开放的重大决策。 与此同时，扎根中国31年的施耐德电气也在有序筹备进博会。 施耐德电气以“赋能新城市，共享新时代”为主题，以城市为应用场景，展示基于物联网的探索新时代数字化潜力，赋能新城市建设，支持中国形成全面开放改革新格局，与中国和世界共享数字创新成果。
在改革开放中出生和成长的一代又一代中国人，至今还保留着儿时停电后用手电筒更换保险丝的记忆。 不知不觉中，更安全、更方便的断路器取代了熔断器，配电箱取代了开关箱，成为家庭必备物品； 而导火线，就像漫画书、收音机等老东西一样，日新月异。 慢慢退出历史舞台。 将断路器引入中国，结束熔断器时代，是施耐德电气进入中国后的第一个创新。
改革开放的参与者和受益者
1987年，施耐德电气在天津建立第一家合资工厂，也是中国第一个获得国际认证的断路器产品
无论施耐德电气在全球的快速发展，还是施耐德电气在中国的征程，都离不开创新的坚持。
20世纪90年代，随着中国市场的进一步开放，创新成为施耐德电气加速融入中国的催化剂。 施耐德电气凭借其领先的中低压配电和工业自动化产品，有幸参与中国多项能源和基础设施建设，包括为三峡工程、西气东输等重大项目提供设备和服务。输电、南水北调、岭澳核电站。 施耐德电气的中低压电器、变频器、接触器等产品广泛应用于国内经济建设，推动中国工业化进程。 中国研发中心也在这一时期悄然成立，开始探索进口产品的本土化，为未来大放异彩的“中国原创”积累人才和技术能力。
“善用其效，尽享其势”，这句昔日的品牌口号让施耐德电气作为能效管理专家的形象深入人心。 当时，正值我国实施节能减排“十二五”规划的关键时期。 施耐德电气推出“主动节能增效”、“全生命周期能效解决方案”等前沿能效管理理念，100多套节能增效解决方案，300多项节能成果以及增效产品等进入能源和基础设施领域，五个主要市场是工业、数据中心、商业建筑和住宅建筑。 这刷新了各行业节能增效的意识——节能可以带来实实在在的经济效益，甚至可以优化生产、提高产品质量。
21世纪是中国吹响复兴号角的时代。 中国已经走到了世界舞台的中心。 北京成功举办奥运会、中华人民共和国成立60周年、上海世博会、G20杭州峰会等都引起了世界的关注。 施耐德电气凭借在能效管理和自动化领域的深耕，在这些国内外活动中获得了认可。 2008年8月8日，北京奥运会开幕式结束后，施耐德电气工程人员收到了鸟巢场地总部负责人发来的感谢短信：“谢谢你们，你们也有一份分享”开幕式成功！”。 这不仅是对施耐德电气节能增效解决方案的认可，也是对项目团队专业性和可靠性的认可。
近年来，随着万物互联时代的到来以及中国经济从高速增长转向高质量发展的转变，施耐德电气开始探索“数字化”创新，用数字化赋能更多行业和企业实体经济，共同挖掘物联网价值。 2016年底，施耐德电气在中国推出了全新的基于物联网的架构和平台，广泛应用于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业终端市场，加速行业数字化转型。 同时，施耐德电气利用成熟的细分行业市场洞察、应用和实践，深耕新兴行业市场，包括食品饮料、轨道交通、医疗、电子等。
2018施耐德电气创新峰会，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正致辞
原创中国，以“在中国，为中国”实现共赢
据商务部最新数据显示，2018年上半年，我国新设外资企业近3万家，同比增长96.6%[1]。 可见，跨国企业对华投资热情依然高涨，高度重视深化改革带来的机遇，持续加大投资力度。 施耐德电气也是如此。 从研发、人才到合作伙伴体系，坚持在中国实行更加全面、更有特色的本土化战略和模式，始终以真正的中国企业的姿态经营自己，与中国经济、社会和产业共同发展。 双赢。
研发本土化是施耐德电气本土化战略中最重要的组成部分。 自1999年起，施耐德电气建立了本土化研发团队，先后在上海、深圳、西安设立研发中心，目前拥有1000多名研发工程师。 在经历了产品国产化、国产化、国际联合研发等不同发展阶段和十余年的积累后，2012年，研发中心开启了“中国原创”的新篇章。
施耐德电气在中国建立的第一个研发中心
“中国原创”是由本土团队自主决定，引领快速变化的中国市场，根据中国客户的差异化、定制化需求，创新开发新产品，调整产品系列。 这一策略不仅加快了上市时间，也更精准地打开了市场。 一些在中国取得成功的产品也推广到全球，向世界输出中国智慧。
如今，当你走进施耐德电气上海张江研发中心，你会发现从设计、产业化、采购、质量到项目管理的所有端到端研发团队都集中在一栋大楼内。 研发人员不仅在实验室，还与销售、营销团队一起拜访客户，了解客户的实际需求和痛点。 可见，施耐德电气为提升本土创新能力做出了不懈的努力。
在施耐德电气，有一个有趣的地方，总部位于法国，集团董事长兼首席执行官赵国华，以及三分之一的董事会成员位于中国香港； 中国员工人数最多； 施耐德电气中国的最高决策团队全部是中国人。 足以看出中国市场在施耐德电气全球布局中的重要地位。 这背后反映出的是施耐德电气充分赋能本土团队，培养本土人才。
在培养本土人才方面，公司通过“马可波罗”等项目，为年轻员工提供海外就业机会。 希望员工能够开阔视野，积累在不同国家和文化中工作的经验来培养自己。 经营全球业务的能力。 施耐德电气还通过“绿色能效全球创新案例挑战赛”等竞赛发掘和培养高潜力青年人才。
除了研发和人才本土化，施耐德电气还以开放、包容、共赢的方式支持当地合作伙伴并共同成长。 在打造上下游合作伙伴体系的过程中，施耐德电气积极引进国际先进技术和经验，毫无保留地培育合作伙伴走上标准化、模式化的生产、销售、管理之路，助力中国制造业与国际接轨。国际标准。 s级。
此外，天津梅兰日兰成立于20世纪90年代，借助经销商的力量完善销售网络的建设。 这种模式一直沿用至今，并被业界纷纷效仿。 施耐德电气现在拥有900多家经销商，其中一些经销商已经从几个人的小公司成长为上市公司。
继往开来 建设绿色中国
施耐德电气在以创新和中国原创推动中国产业升级的同时，不忘积极履行社会责任，将可持续发展作为战略核心，贯穿于创新和业务的各个环节，影响可持续发展的选择客户和合作伙伴的共同努力，为中国实现更加可持续的发展模式提供帮助。 行业独特之处在于，施耐德电气采用“地球与社会晴雨表”以及施耐德电气可持续影响指数报告中气候、循环经济、健康与权利、道德、发展维度的21项指标来评价自身的可持续发展。 性能被测量。 在中国，施耐德电气通过碧博职业教育项目、员工志愿者活动、大学实验室项目、救灾援助等方式承担社会责任。
改革开放40周年的今天施耐德楼宇自控系统北京，必须深化改革、扩大开放。 首届中国国际进口博览会在上海举办，是不断深化开放的体现。 面对更加开放进取的中国，施耐德电气也将为构建全面开放新格局谋划新篇章。
未来，施耐德电气将整合全球资源、领先的产品、解决方案、服务和全球运营经验，持续与中国客户和合作伙伴在“一带一路”、创新发展、绿色发展、全球治理。 物联网时代，施耐德电气将持续释放数字化潜力，引领数字化转型，赋能中国各行业转型升级，成为中国值得信赖的可持续发展合作伙伴。
[1] 数据来源：《商务部：今年上半年新设外商投资企业同比增长96.6%》、
2010年6月9日至12日，“广州国际建筑电气技术展览会”与“广州国际照明展览会”同期举行，吸引了来自世界各地的近53,000名观众。 该展会是法兰克福展览有限公司旗下“法兰克福国际照明及建筑技术及设备展览会”成员单位，在中国发展15年，已成为亚洲第一、全球第二大的行业盛会。世界 。 德国倍福作为全球领先的自动化供应商，首次参加“广州国际建筑电气技术展览会”，并向观众带来了基于PC控制技术的楼宇自动化解决方案。
不少参观者在展位前驻足观看
无论在中国还是世界，在“节能减排”、“绿色照明”的趋势和要求下，现代建筑的设计理念不断强化这些元素，并通过楼宇自动化这一智能建筑不可或缺的组成部分，完成。 可升级的模块化控制系统可以为不同的控制任务提供最合适的解决方案，例如楼宇管理、自动化层、现场层，所有这些都可以通过工业PC、嵌入式PC或基于PC楼宇控制的本地以太网控制器来实现。 用于连接数据点的总线端子模块系统有 400 个不同的 I/O 端子，支持所有常用的传感器和执行器，为楼宇技术人员提供了自由选择。 所有楼宇自动化中常用的现场总线系统，包括LON、EIB、DALI和MP-Bus，都可以通过智能总线端子模块集成到控制系统中，因此良好的开放性是楼宇自动化控制平台的另一个关键点。 优势。 在本次展会上，倍福全面展示了家庭自动化、照明、幕墙控制、操作与监控、中央空调系统（HVAC）、独立房间控制、远程维护、能源数据记录等楼宇自动化解决方案。
建筑产品经理Bernd Hö参加展会
综合楼宇自控系统是根据楼宇自控总体方案将所有功能集成到系统中，因此可以显着降低自动化集成成本并减少维护工作。 更重要的是楼宇自控控制照明二次图，基于PC的控制技术可以显着提高建筑能源效率，这对于投资者、建筑规划者和系统集成商来说是不言而喻的。 当专业观众询问倍福做过的实际案例时，倍福工程师自豪地指着墙上张贴的国内外经典案例告诉观众：德国科隆科隆大厦（完整的暖通空调和照明控制系统），德国慕尼黑安联体育场（综合照明及设备监控系统）、瑞士苏黎世大酒店（酒店客房控制及暖通、照明控制系统）、苏州PWO工厂（暖通、DALI照明控制系统）、浙江豪生大酒店（暖通空调及照明、技术无线控制系统）、广州电视塔（高层建筑振动状态监测系统）等。
