作者| 杨力
近年来，人工智能的发展随着技术的成熟经历了幻灭期，对商业模式的探讨和探索成为核心关注点。 这个阶段，用户更关注如何落地，如何真正创造价值，进一步推动自身的数字化、智能化转型。
比如2020年以来的新冠疫情就是黑天鹅事件。 几乎所有的软件服务商都意识到了商机的出现，但真正能抓住这个商机的却寥寥无几。 更为明显的是，疫情过后，多家人工智能企业的业绩可谓“操作凶猛如虎，战绩零五”，再次暴露出大量人工智能企业的软肋。人工智能单点应用——基础技术积累不足，产品质量参差不齐，无法形成数据闭环等。
正因如此，虽然外界对人工智能的应用并不陌生，但做得好的屈指可数，而对于人工智能落地采取不同策略和路线的服务商也开始逐步分为两个层次。
面向未来，雷锋网与信义科技产品副总裁王毅就此问题展开探讨，认为进一步推动城市和企业管理者为人工智能应用付费的关键要素如下：
一、项目交付能力强，团队有足够的经验和判断力，如解决方案的完整性、将系统架构应用到场景的能力；
二是持续投入人工智能技术研发，塑造自身壁垒，这不仅包括算法模型的优化，还包括对业务场景的抽象和分析能力；
三是具备客户全生命周期的运营、维护和咨询能力。
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快速发货的背后
毫无疑问，新冠疫情加速了城市和企业管理者对数字化生产工具的需求。 从保障安全、复工复产的迫切需要，到短时间内亿万人同时协同带来流量高峰的猝不及防，新的实践经验让服务商开始思考如何进一步提高项目交付的质量和效率。
在这样的冲击下，传统的软件开发时间和人力成本已经不能满足企业业务的需求。 大前端开发如何紧跟市场变化，提升项目支持效率？
一种是云开发的方式，让开发者可以专注于业务本身，而不必关注复杂的服务器配置和管理，比如弹性部署、自动扩展等可以交给服务商。
还有一个低代码开发平台，以拖拽的方式，主要支持IoT/AI等创新应用，或者提升效率的应用，或者涉及交易等核心系统的迁移或二次开发/记录图层等场景。
以上两种开发方式覆盖的场景更加广泛和通用。 相比之下，具体的业务领域和行业场景还有待探索。
2020年初，信义产品团队推出了轻量级技术中台，自带开发框架和集成环境——夜舟，支持自身在城市治理、智能安防、工业互联网、等交付。
据介绍，野舟平台通过整合通用资源、积累通用能力、制定复用规范、融合最佳实践，可为城市和企业各业务领域的应用系统提供稳定、灵活的技术框架。
首先，野舟平台为场景应用提供底层服务、技术、组件、数据等资源和能力支持，快速响应业务变化。 通过对后台系统的重新封装，屏蔽底层技术细节，输出统一的行为。 基本业务服务接口，标准化和简化应用程序集成和重用；
基于野舟平台规范构建的具体应用模块，通过不断积累形成企业应用池，进一步提升应用复用能力，缩短研发周期；
在交付阶段，野舟平台提供完整高效的部署解决方案，拥有完备的异常处理和冗余机制，能够适配所有主流硬件框架，确保公司交付的软件服务能够部署在各种异构平台上硬件和网络环境顺利部署，提高部署效率，降低技术风险。
例如，在智慧社区的项目开发过程中，信义产品团队直接复用叶舟平台提供的通用功能和相关服务，避免重复开发。 团队只需要专注于特定的社区业务需求，比如房屋信息、社区人口信息等功能的开发。 同时，视频监控、地图渲染等其他领域的通用功能可以直接从企业应用池中复用，与具体应用进一步集成。 为深度融合。 项目交付后，其最终产出将回归应用池，其能力将沉淀输出为其他同类项目的复用模块，使场景应用开发形成良性循环。
总的来说，叶舟平台的核心设计理念是支持工程项目开发和交付的全过程，涵盖软件工程中的设计、样式、部署、交付、维护等各个环节，并兼顾高级业务规范。 野舟平台不限制项目开发团队使用的技术栈、应用结构和部署形式，兼容各种形态的异构应用，适用范围更广。
当然，这并不是说有了框架或者平台就万能了。 信义极速的项目交付能力背后还有一个关键因素，就是人。
王毅指出：
我们的产品研发相对集中。 我们首先会集中优势，从熟悉的业务做起，边开发边交付，快速迭代形成基础产品。
这个“年轻”的团队拥有相当丰富的经验。 他们中的大多数是来自行业领先公司的经验丰富的产品设计、架构和开发人员。 他们本身在业务理解和软件开发方面都有非常丰富的经验。 负责人王毅在大数据、数据中台、数据智能等领域的技术研究、工程实践、产品开发等方面具有深厚的技术积累和实践经验。
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数据驱动的方法
但是，地基不稳，无异于泥里盖高楼。 在此之前，数据尤其是视频数据治理的重要性没有得到充分体现，但其重要性决定了前端应用的易用性、稳定性、安全性乃至成败。 这也是为什么随着人工智能项目的应用进入深水期，很多行业实际上在数据清洗和数据治理上花费了大量的精力和人力成本。
在过去几年的实践过程中，特别是在城市治理、城市安全、工业安全生产等方面，信义已经明确表示，需要围绕数据构建相应的产品体系。
从数据生产、数据治理、数据应用三个维度，信义打造了“明”、“于”、“精”三大产品系列，形成了涵盖感知、认知、场景应用的数据全链路产品体系.
说到这里，王毅看到的机会是：
除了算法和计算能力，数据已经成为厂商形成差异化解决方案的关键。 比如信义打造的“视频全要素治理平台”，作为切入各行业的基础平台，把握视频入口，向下辐射人工智能产品和服务，可以用视频和视频计算来支撑行业转型，升级创新向上。
“视频指挥智能应用系统”，通过整合视频基础资源，构建视频标注系统，完善视频业务系统，提供视频检索、标注、智能检索、预案编制、一键式等功能上传上墙，解决传统视频检索方式，解决响应慢、效率低、操作繁琐等问题，实现高效、智能的视频审查，满足用户从顶层决策到决策的实际需求前线指挥。
在去年第三届中国国际进口博览会现场，信义的多套视频数据系统也在安防指挥部视频相关系统保障工作中大显身手。 针对进博会安保工作需要楼宇自控用的几芯线，信义从前期的需求分析到方案设计、系统研发、系统联调、现场服务，投入了大量的人力、物力等资源，保障前期，在全区开展平台系统自查和应急预案演练。 展会期间，成立了由技术运维人员、产品研发人员和管理人员组成的专门运维团队，进博会现场与使用单位之间采取24小时双岗机制，确保问题第一时间发现，相互支持，及时解决。
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从“再管理”到“再运营”
信息时代“重管理”，数字时代“重运营”。
事实上，也正是因为如此，许多一线人工智能科技公司才得以在当今数字化时代保持领先地位，开始致力于输出自己的数字化运营方法论。 比如在智慧城市治理方面，全城交通信息实现网格化、实时化，数据公开回馈社会； 分析、进一步调整优化城市运行。
国家信息中心信息化与产业发展司司长单志光曾探讨未来智慧城市的内涵和特征。 他是这样说的：
从建设为主到长期运营，未来中国数字经济最有价值的将是智慧城市运营商，他们将以城市为载体进行管理和服务，在数据增值后获得价值。 这是一个真正有价值的行业，它比今天的电子商务和平台经济更深、更广、更有价值。
同样，在更广泛的领域，如工业互联网、消费互联网、交通车联网、物联网等场景，服务商能在多大程度上帮助企业实现数字化运营，提升实时感知能力，不断提升用户体验经验和服务？ 商人将在多大程度上掌握产业价值的天平。
一路观察信义，他们也有着类似“亲近”的理念：即以提升用户体验、提升管理和生产效率为目标。
例如，在社保应用方面，信义自主研发的社保防控系统，提供了集多维度采集、部署预警、态势感知、指挥调度、监管监控等多层次的安全管控体系。为各级系统和部门提供数据关联、实时比对、多维分析、可视化展示等数据服务和业务支持。
在工业港口应用场景中，信义研发了港口安全生产管控系统，基于港口码头涉及的人、车、路、设备、设施、安全力量及各类事件的感知数据，提供目击验证对港口进出人员、进出场人员管理、视频巡更管控、进出港车辆管控、消防设施管理等功能。
由此可见，与传统人工智能企业相比，信义拥有产业化算法生产平台、全链路数据治理与应用能力、城市级视频平台。 用户全生命周期运营的充分条件。
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雷锋网总结
正如信义董事长杨海宁所说，“人工智能产业发展到现在，在特定场景下实现规模化落地，是对技术创新、产品定义、业务推广等综合服务能力的考验。 , 和交付。”
因为人工智能的实现一定要看效果，而不是一些功能的积累。
辛一欣一路升级打怪，遇强者自强。 它见招拆招，将常人眼中神秘高大的人工智能，转化为一个又一个实实在在的成果。
2021年1月21日，全球领先的医疗科技巨头BD与国内领先的医疗机器人及医院物联网企业瑞华康源科技有限公司在上海签署战略合作协议。 优势领域建设，积极推进中国医疗机构数字化智能化进程，加快智慧医院建设步伐，响应《健康中国2030》纲要“加快医院信息化建设水平”的要求，出台以高科技、智能化手段提高院内管理效率和安全性，造福医务工作者和患者的需求。
由于我国医院耗材管理采取“两票制”和“零奖金”政策，从效率和成本角度对医院的智能化建设和智能化管理提出了更高的要求。 围绕手术室、病房、药房等医疗服务核心场景开发，为医疗机构提升管理效率和精细化运营能力提供强有力的技术支撑。 医院药品和耗材的高效流通对提高医疗服务效率具有重要价值，引入数字化、智能化手段提高流通管理效率，让医疗服务机构畅通无阻，发挥最佳效能。用人，也有利于提升医疗服务 拥有高效立体的管理网络，也是智慧医院的重要一环。
BD（中国）与瑞华康源的合作旨在帮助医院客户根据中国医院系统的需求和本土化特点，量身定制智能软硬件系统，实现药品和耗材的可追溯。 闭环管理。 根据国家卫生健康委、国家中医药管理局2020年底联合制定发布的《国家公共卫生信息化建设标准规范（试行）》ibms智能化集成系统医院，鼓励各级医疗机构充分利用先进技术探索创新管理模式，覆盖全国的智慧医院水平考核也已启动。 智慧医院建设成为各级医疗体系优化的关注重点。
BD全球高级副总裁、大中华区总经理邓建民在签约仪式上表示：“作为全球领先的医疗科技公司，BD始终坚持创新科技、赋能医疗、引领医疗的价值导向。健康产业的发展。）和瑞华康源将进一步拓展双方此前在智慧医疗和智能管理领域的探索成果，以创新的数字化智能管理模式推动国内智慧医院建设的发展；同时，BD（中国）与瑞华华康园达成的战略合作，也是BD“扎根中国，服务中国（In China for China）”理念的全新实践。通过此次合作，双方将深化本土创新实践，满足医疗行业和医生、患者的实际需求。未来，BD也将继续扩大与国内企业的创新合作，共同为引领中国乃至世界健康事业贡献力量。”
瑞华康源董事长史丹杰表示：“作为中国领先的医院智能物联网解决方案提供商，瑞华康源拥有成熟领先的解决方案和部署经验，帮助医疗机构实现全流程、精细化、闭环管理。人员、物资、药品、耗材等信息流可查、可控、可追溯，此次与BD（中国）的强强联手，将进一步实现终端技术、数字化布局、全流程的有机融合和完善。智能化管理将加快国内医疗机构数字化、智能化建设进程，促进医院管理水平的提升，让更多患者获得更高水平的医疗服务。”
作为BD（中国）领先的赋能医疗机构智慧化管理和数字化智能升级的业务部门，BD大中华区药品管理解决方案业务近年来在大中型医院、社会药房等领域多方位发力年。 量身定制的数字化、智能化整体解决方案得到社会各界的广泛认可。 BD大中华区药物管理解决方案事业部及糖尿病护理事业部副总裁黄雪梅表示，“医疗行业的智能化转型不是简单的新技术应用，而是高效运营全流程的全面优化，患者体验、管理决策，最终实现医院管理、临床诊疗和患者服务的共同提升。基于BD（中国）和瑞华康源多年来的深厚积累，我们认为战略双方的合作可以为中国市场提供全面、完善、领先的综合解决方案，为智慧医院建设赋能。”
此次双方达成的战略合作，也将成为深化智慧医院建设、拓展智能化应用场景的里程碑。
