超越智能电表
□本报记者潘曦
2008年3月，美国科罗拉多州波尔多市成为首个智能电网试点城市。 后来，随着奥巴马政府对智能电网的支持，美国开始更大规模地安装智能电表。
“目前，美国政府有一个能源支持项目，就是在15个试点地区安装和使用智能电表。” 日前，数码网络（香港）有限公司北京代表处）技术工程师高毅在接受科学时报采访时表示。
就像注册邮箱一样简单，用户只需要将具有兼容接口的智能仪表设备接入网络，例如恒温器、智能电表、主屏幕、负载控制器等，这些设备将直接在iDigi门户网站上注册. 注册并开辟专属的数据信息存储空间。
“在一个相互控制的账户下，所有设备都有自己的存储空间和布局空间。” 据高义介绍，Digi在全球建立了一个交流平台。 电器的能源消耗。 高义向记者展示了一款类似于iPad的手持终端，通过它可以轻松控制接入智能能源网关的风扇。 “即使用户几天不在家，数据也会定时发送到网站平台。几天后，用户打开控制器，就可以回头查看所有设备的运行情况在过去的几天里。”
最低级别的智能电表只是一个计量工具，可以进行自动抄表、计费和缴费，而较高级别的智能电表可以通过价格机制优化用电系统，降低能源消耗。 高仪此次展示的产品是Digi最新的智能能源网关。
目前，IDigi已进入美国6个试点地区。 同时，其在澳大利亚某试点省份的订单量已达数万台。
”用户只需要在IDigi门户网站上开户，同时输入IDigi设备的ID号，显示器就会与设备进行设置。用户可以随时向网站发送指令，即可获取所需设备的能耗信息。” 高毅 不过，如果要安装智能电表，客户付出的代价就是让公用事业公司直接远程管理他们的设备。
与传统电表相比，智能电表不仅可以让用户实时监控自己的用电量，更重要的是，电网公司还可以远程监控每户家庭的用电量，并在用电高峰期进行调整。 家庭用户大电器用电量。
在美国，这样的能源解决方案被称为Smart ，许多从事智能电网相关领域产品研发和生产的公司都加入其中，所有通过认证的产品都可以进入市场。
联盟在提出2007年标准时，也提出了Smart的概念。 电力公司与客户签订提供Smart解决方案的合同，免费为客户提供包括网关在内的子设备。
针对用户与电网公司在电力控制权限方面可能存在的问题，高毅表示：“客户的权限高于电网公司，客户可以直接操作设备面板。”
据高义介绍，照明和重要医疗设备不受电网公司管控，用户也可以选择不向电网公司开放某些设备。
“电网公司只管理大型用电设备，温控器可以设置一个阈值，比如电网负荷大的时候，空调本来制冷24摄氏度，现在可以调到26摄氏度. 这个时候很多家里的空调都停了，它在工作，但并没有完全关闭，锅炉也是一样，本来是90摄氏度，现在可以降到70摄氏度。电气设备的节能效果更加明显。” 高义说道。
据IDigi测算，用户通过温控器控制电器，节能效果为3%； 电网公司抄表告知用户节电效果为3%~5%，而Smart的平均节电效果为10%~20%。
高义指着IDigi电表告诉记者：“接通电源后，这个设备可以进行无线管理。电价由电网公司决定，电网公司将实时电价发送到电表上。” ，用户查询电价一目了然。”
当发现某区域用电超负荷时，电网公司会介入到每户人家，关停空调、锅炉等大型电器； 用电设备，利用低廉的电价来平衡整个地区用电的稳定。
“其实做公用事业项目公司并不一定能赚钱，我们的利润来自于销售设备和提供智能服务。”高义说。
但是，由于国情和技术不同，现在各国对智能电网建设的侧重点不同。
“比如印度主要是购买模块实现远程抄表，还没有达到Smart的水平。” 高义说道。 据了解，EDF将更新和更换超过3500万个电表。 意大利电力公司自动抄表管理系统的建设始于2001年。加拿大正在开发大型先进智能电表项目。 通过电表收集用电信息后，可以制定更好的定价机制，优化电网运行。
据高义介绍，国内一些高耗能企业已经开始关注这方面的工作。 “过去能源消耗是按月计算的，现在是按小时计算，未来可能是按分钟计算。在这种情况下，没有合理的沟通渠道，是不可能实现的。”实时控制。”
高毅认为，在行业统一标准出台之前，认证可以解决小范围内设备通用化的问题。 “各国发展水平不一，标准制定的步伐也不尽相同。我国在智能电表标准的制定上还处于远程抄表阶段。”
由此可见，各国通信标准的统一与否楼宇自控系统电表，将直接影响到智能电表行业的发展。
美心中国办公室的一位人士也持与高义相同的看法。 “大家都在做智能电表的标准，中国对这方面的标准起草有了初步的方向，但最终的方式是什么还不好说。”
《科学时报》（2010-11-08 B4市场）
智能时代，商业主体应用前沿技术的真正目的是将消费者转化为长期用户，提高复购率，真正实现数据驱动的智能运营迭代。
工业智能是指传统产业利用人工智能等新兴技术，通过创新和效率提升带来的产出增长。 “智能+”时代的到来，意味着传统企业将重新赋能升级，从而加快产业智能化发展，推动新的经济增长。 易观分析将持续关注智能+下各传统行业的进展，并对其进行深入研究，助力企业探索和实施智能化。
《2020年中国智能+商业地产分析》的发布，是指利用人工智能、物联网、大数据等技术，基于相关平台和软件，提供智能软硬件技术，构建智能商业地产地产模型，打造数据采集智能终端。 ，拥有智能大数据运营系统的智慧购物中心。
通过搭建智慧运营平台，将商场、品牌商家、消费者有效连接在一起，提高商场运营效率，提升消费体验感，把握消费趋势，为商业运营提供更有针对性的解决方案和策略。 现金流和资产估值，获得新的增长空间。
分析定义
与以居住功能为主的住宅地产不同，商业地产包括用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、办公等经营目的的房地产形态，如办公物业、酒店、仓储物流地产、工业用地、商业经营物业等。本文重点分析狭义的商业地产，即以大型购物中心为主的商业经营物业。
分析背景
随着城市化进程的加快和商业地产开发的提速，我国已成为全球最活跃的购物中心市场之一。 各地商场建设提速购物中心楼宇自控，呈现过剩态势。 、购物中心传统商业模式承压，考验运营商的精细化运营能力，利用大数据和技术提升运营效率、改善客流、提升运营和资产估值成为商业地产开发商的共同选择。
易观发现
数字化运营和科技创新的理念已经在企业战略中开始，但商业地产对大数据和零售技术的运用还处于碎片化、点状化的状态，尚未形成系统的智能化运营体系形成。 现阶段，智能化手段在一定程度上提升了顾客购物体验、客流和顾客粘性，但对盈利能力的直接贡献并不明显或占比较低。
易观建议
在商业地产的运营中，前沿科技的真正作用并不是带来惊艳的感官体验。 单纯为了技术而引入技术的方式，成本高，在长期经营中得不到消费者的认可。 智能时代，商业主体应用前沿技术的真正目的是将消费者转化为长期用户，提高复购率，真正实现数据驱动的智能运营迭代。
智能+商业地产开发背景及历史
供过于求加电商冲击，商业地产传统运营模式承压
中国是全球最活跃的购物中心市场之一。 经过几年的快速扩张，商业地产供给进入存量时代，供给端存在过剩期，竞争激烈，同质化严重。 此外，互联网电商严重侵蚀线下客流，客流流失导致商户流失，最终导致购物中心经营难以为继，整体资产估值下降。
购物中心传统经营模式面临挑战，全国半数购物中心处于亏损状态。 在消费互联网不断兴起、传统商业地产运营模式难以为继的背景下，消化吸收新零售前沿技术成为商业地产行业的共同选择。
商业地产探索精细化运营，通过技术手段提升消费者粘性和盈利能力
购物中心运营以消费者为中心。 利用尖端科技提升消费者与购物空间的互动体验，以及购物中心的运营效率。
商务部数据显示，2016年，82%的购物中心加大了在大数据和新零售技术方面的投入； 据中国连锁经营协会统计，2018年，绝大多数购物中心在大数据和新零售技术方面的投入同比持平或上升，其中智能停车系统、室内导航、客流监控、大数据平台的建立已经成为智慧商场的标配，不少购物中心开始投入人脸识别、智能试穿、无人零售等应用。 新技术已成为商业地产突破同质化竞争、增强客户粘性、提升运营能力和盈利能力的重要手段。
商业地产智能化产业链及竞争地图
本部分将从商业地产智能化场景、市场主体、数据架构和供应商四个部分阐述国内智能+商业地产的产业链、竞争格局和应用现状。
中国智慧+商业地产生态图
1、智慧+商业地产场景
商业地产借助互联网技术、人工智能、物联网、大数据技术等，可以提高购物中心的运营效率，提升消费体验，为商业运营提供决策支持。
消费者可以通过智能推送、发放优惠券等方式将人流引流到现场。 在购物前，他们可以通过智能停车系统实现在线查询和预订车位。 导航寻找商家品牌获取最优路线，通过智能交互屏与商家互动，领取优惠券，购物后进行智能支付，将消费数据录入POS系统，累积会员积分，最后反向离开商场汽车搜索和非感应支付。
对于消费者而言，新技术为消费者提供了更多获取信息的途径和更智能、更便捷的购物体验。 消费者支付、积累积分、上网、在场馆更顺畅地找车、更高效地购物、与商家互动。 更强。
对于商户/租户，智能系统提供商品、门店、购物者数据，通过客群分析、业务分析，提升运营和决策能力。 智能应用辅助商家从围绕产品的分析逻辑转向消费者，实现人货场数据链的闭环。
商业地产情报链接。
智慧楼宇：物业管理平台集智慧停车、智慧能源、智慧监控等于一体，可实现动态实时监控，提升物业管理服务效率。 其中，智能监控是楼宇的安防基础设施； 有车族是购物中心希望吸引的中高端消费群体。 就是通过物联网技术等技术，帮助物业降低能源消耗成本。
智能购物：智能机器人提供导购、线路查询、品牌查询等功能，为商场提供科技感。 此外，还有智能导购和智能穿衣镜，为顾客提供智能便捷的购物体验。
智能分析：主要是商场利用大数据分析和人工智能技术，对采集到的客流数据、会员数据、商业运营数据进行智能分析，为商场招商、动线设计、商品陈列、租金设置提供支持和其他运营决策。
2. 智慧+商业地产题材
商业地产智能化的主体是各大购物中心，实施主体是运营商的物业管理公司或开发商。
对于开发商/运营商来说，智能系统大致可以分为两部分：物业智能系统和商业智能系统。
目前，商业地产智能化正处于探索阶段，一些龙头地产开发商正在积极改革，为购物中心业态注入新的活力。 盒马鲜生、京东无人超市等新零售产品为线下实体业务引入了新技术和新理念。 例如，阿里巴巴新零售试验场秦城里购物中心，利用千人千面广告屏、AR互动抓猫、虚拟试衣、互动游戏抢红包等新零售技术，实现连接线上线下全渠道，提供智能化购物体验。
3、智能+商业地产数据架构
智慧+商业地产大数据平台通过大数据智能分析为商业运营管理提供支持。 智慧+商业地产的数据架构包括：消费者接触层、基础数据采集层、数据处理层、业务分析层、业务平台层、智能应用层。 运营商、商家和商业管理运营商。
智能分析层：基于互联网技术、人脸识别技术、物联网技术等，商场通过线上线下的接触，采集人、货、场的大数据，获取顾客属性、行为、需求，并进行分析客户消费。 习惯，对用户消费行为进行标签，根据标签内容对客户进行分类归类； 输出的大数据内容与商业地产会员系统、POS系统、商户会员系统对接，对消费者感兴趣的内容进行逆向定位，确认潜在用户群体，达到个性化的目的精准的会员运营。
智能分析系统基于底层数据、线下业务场景和业务逻辑进行智能挖掘，通过机器学习建立智能分析模型并持续优化，为购物中心运营提供各种业务洞察，如客流分析、租金分析、销售分析、品牌分析、会员分析等，为招商中心、租户中心、物业中心、客群中心等业务中心的招商、品牌组合、价格区间设置等决策提供支持、动线设计等
智能应用层：主要包括品牌营销、品牌招商、智能停车、智能楼宇和智能购物体验等。购物中心对大数据、O2O、电商转型的探索并不陌生。 新冠疫情倒逼商场加快向线上转移，但真正深入利用大数据和科技创新的人还比较少。 用户画像、标签等分级管理。 根据客户喜好，自动推送优惠券套餐的互动营销、建立基于客户行为轨迹的动态数据库等，还处于探索阶段。
4、智能+商业地产提供商
购物中心智能系统由前端感知硬件和后端分析软件组成。 前后端数据采集分析技术水平和系统应用能力不断提升。 对前端智能设备产生的数据进行深度挖掘和分析，为业务决策提供指导，释放智能的最大价值。
云服务提供商：
为智慧+商业地产及产业链上企业的运营管理系统提供数据存储、计算等产品和服务。
智能建筑供应商：
借助AIoT技术，为商业地产的智能化提供智能停车管理系统、智能能源管理和智能监控。 智慧能源管理降低购物中心能源成本，打造绿色、高效、节能的购物中心。 智能停车场提升消费体验。 目前，智能停车场主要以找车位、逛街找车、即场支付为主。 视频倒车寻车系统和无感支付是目前智能停车场的主要技术应用。
目前商场停车场景只能实现无感支付，消费者需要在智能终端上提前在寻车环节输入车牌号。 随着人工智能在图像识别领域的成熟，未来基于人脸识别技术的定位系统也可以应用于智慧停车的全智能化、无感体验。
智能业务系统供应商：
提供WiFi系统、室内定位、客流分析、POS系统、智能支付、人脸识别等软硬件产品和服务。 大致可以分为两类：一类是采集客流信息等的前端智能设备，一类是后端智能大数据分析系统。
基于WiFi探头和电子围栏技术以及基于计算机视觉的人脸识别技术，可以实现客流统计，生成商场热点区域地图，包括顾客在商品前的停留时间，真实- 实时监控客流量、男女比例、商场车流量热图等。对门店销售业绩进行实时监控，实现业务分析等作为消费者提包率、进店率、成交率、楼层效率、租售分析，最终找出消费者最喜欢哪一类产品和品牌，并帮助商家优化和调整品牌价格区间和产品布局。 目前，客流监控、SaaS系统、智慧停车等技术相对成熟并广泛应用于购物中心，供给侧竞争激烈。
智能硬件供应商：
提供智能、便捷、科技化的购物体验。 购物中心已经从单纯满足消费者的购物需求，发展成为集购物、餐饮、文化娱乐、休闲社交为一体的空间。 目前在线下消费的年轻人消费更多的是体验个性化的趋势。 购物中心提供有趣、独特的消费体验，吸引顾客，形成消费热点。 采用智能导购系统、智能导购机器人、AR试衣/化妆镜、智能储物柜、智能马桶、智能LED触摸交互屏等。 硬件和交互系统为消费者带来智能化、科技化的购物体验。 云货架、智能试衣镜、VR体验成为购物中心标配。
商业地产智能化前景
数字化运营和技术创新的概念已经开始在企业战略中。 但在实践中，商业地产的智能化处于发展初期，商业地产的智能化水平不高，以点的形式创新缓慢，各种技术的应用也相对较少分散，尚未整合成系统的智能系统。 作为智慧购物中心的商业地产项目在国内并不多见。
未来，商业地产首先要在思想上做好智能化转型准备，引进人才，完善购物中心数字化基础设施建设，打通招商、POS、会员、停车等不同管理系统之间的信息数据，并用系统的思维来实现整个行业的技术创新。
在商业地产的运营中，前沿科技的真正作用并不是带来惊艳的感官体验。 单纯为了技术而引进技术，不仅成本高，而且得不到消费者的认可，也不利于利润目标的实现。 智能时代，商家要利用前沿科技吸引客户，增加客户粘性，将消费者转化为长期用户并增加复购，真正实现大数据和新技术驱动的智能化运营迭代。
