2019年是国产手机的崛起之年。 华为已成为全球第一大通信设备制造商、全球第二大智能手机制造商，并在5G技术领域处于全球领先地位； 小米已经成为“全球最年轻的世界500强企业”，也是全球最大的LOT平台和全球第四大手机厂商。
但却是国内两大手机厂商中的“巨无霸”。 2020年开春，他们开始了毫无底线的“互怼”。 截至目前，荣誉市场部一名营销经理已经离职，荣誉市场部副部长管海涛更是气得向卢伟冰发出“律师函警告”。
两家公司之所以“打起来”，完全是因为小米10的发布，这是小米进军高端市场的首次尝试。 或许对于雷军来说，这场战斗真的是“只许胜，不许胜”。 打败”。
一直以来，小米都是带着“性价比”的标签成长起来的。 从早年开创“千元机”时代，到前段时间的“1999元5G手机”，在性价比方面可以说一直为人称道。 . 但由于经常通过发布会宣传各种“首发”华为是否生产楼宇自控设备，因此被不少网友吐槽为“组装机”。
但放眼全球手机品牌，“组装机”不止小米一家？ 但是为什么大家都在坚持小米呢？ 某网友表示看不下去，声称：“除了三星，其他基本都是‘组装厂’，包括华为。”
至于提问者称一群“花粉”是“黑”小米的组装厂，这种说法其实是有失偏颇的，毕竟“组装”确实是事实。
但消费者目前理解的“组装”和手机行业的“组装”是完全不同的东西。 在消费者眼中，组装就是DIY，毫无技术含量可言，但在手机行业“组装”并不是一件容易的事，也需要很强的综合能力。 如果你没有“组装”的能力，再给你提供各种技术也没用。
那么华为是“组装商”吗？
华为创始人任正非在接受外媒采访时透露，虽然华为已经有了自研的麒麟系列芯片，但2018年还是从高通采购了5000万颗芯片。
同时，据知名调研公司统计，2019年华为的芯片采购额在所有中国企业中最高，采购金额达208亿美元，而小米的芯片支出仅为70.16亿美元。
另外，华为手机之所以能被大众认可，最重要的原因就是拥有自研的海思麒麟处理器。 不过这款处理器芯片在制造上也面临着两大难题，分别是ARM架构授权和芯片代工生产。
麒麟处理器GPU采用英国ARM公版架构，ARM已被日本软银320亿美元收购。 一旦ARM停止对华为的授权，虽然现有的授权可以继续使用，但如果出现技术问题，华为就只能自己解决了。 同时，后续的产品升级与华为无关，就像谷歌暂停华为在海外市场的授权一样。
对代工的制约也比较大。 虽然台积电表态“不怕老美”，对华为的出货量不变，但台积电的芯片生产其实也受到光刻机的影响，而全球90%以上的光刻机都来自ASML荷兰人。
在屏幕方面，三星基本上控制了全球99%以上的OLED屏幕市场。 虽然华为现在已经将部分屏幕订单转移给了国产厂商京东方，但仍有很大一部分产品使用三星的屏幕。
此外，华为的徕卡三镜系统也是与芬兰研究院、索尼、华为日本影像研究所共同开发的系统。 传感器完全从日本索尼公司进口。
至于闪存芯片，尤其是最近小米10大火的UFS3.0，一直都是美光的产品。 华为之前的闪存芯片也是来自美光，不过现在已经停止合作了。 东芝或三星等闪存厂商可能会成为华为的产品。 新伙伴。
因此，按照大众眼中的“DIY组装”标准，华为也是一家“组装厂”。 然而，现在是一个全球化的时代。 没有一家公司能够真正做到100%独立，什么事都不问别人。 一味追求完全自主的人就是“流氓”！
就像美国生产波音飞机，不就是要靠全球20多个国家的10000多家公司给他提供零部件吗？ 包括我国天津，都有为波音飞机提供零配件的工厂。
还有就是之前提到过的圆珠笔尖。 由于需要用到非常精密的仪器，我国在2017年之后才正式宣布实现自主制造。但这真的不可能吗？ 不，只是因为付出与收获不成正比。 全球化时代，独领风骚不是美，五颜六色才是春天！ 你怎么看呢？
中国上海，2016年6月20日——日前，上海施耐德低压端子电气有限公司成套工厂客户交流会暨20周年庆典作为过去一年中规模最大的工厂庆典活动，本次活动邀请三箱成套厂客户代表、中国区供应链及企业管理层代表参会。 活动中，施耐德电气不仅与参会人员共同探讨如何更好地帮助客户应对竞争挑战，还安排客户DIY空气断路器，体验精益生产的精彩与专业，同时直观感受卓越的产品和运营效率。
三箱成套厂客户代表、中国区供应链及企业管理层代表合影
逆势而上，精诚合作，续写双赢传奇
近年来，宏观经济增速放缓，作为经济发展主导产业的房地产、制造业也在“新常态”下谋求转型升级。 特别是房地产行业已经进入充分竞争时代。 面对全国一二线城市房地产刚性市场需求，房地产行业提升需求、专业化、个性化需求日益增加，市场竞争更加充分。 都说品牌和品质也是立足之本。
施耐德电气供应链运营高级副总裁唐墨先生分享施耐德电气定制理念
在成套工厂客户交流会上，施耐德电气解读房地产趋势与前景，展示和介绍建筑市场整体解决方案，涉及智能配电及用电解决方案、楼宇一体化、安防、照明及机房控制、终端配电及面板插座、网络连接系统、上门服务等管理解决方案及产品可广泛覆盖社区、物业、停车场、室内、别墅、会所等多场所用户需求。
施耐德电气中国副总裁、全国销售部中央销售管理部负责人季宝介绍了施耐德电气中国市场的发展历程
施耐德电气一直引领行业创新，开拓创新合作模式，开拓与中国房地产开发商的战略合作。 几年来，与地产行业的合作模式不断升级，现已与地产行业达成品牌共建、经典解决方案、专属解决方案等多方位的战略共赢合作模式。服务，共建未来。 截至2016年上半年，施耐德电气已与华润、万达、龙湖等94家房地产企业建立战略合作伙伴关系，并多次获得绿地、绿城、招商局、中信。
此外，对于物联网顺应时代潮流的必然趋势，施耐德电气还提到施耐德楼宇自控武汉代理，基于云技术的专业运维优化维护团队将发挥至关重要的作用。 施耐德电气致力于帮助用户解决设备之间的逻辑、设备与系统的交互，甚至群体智能中的诸多复杂关系等问题，帮助普通的地产运维人员应对挑战。 同时，施耐德电气将聚焦智慧城市建设，提供的服务涵盖资产优化、智慧商圈、智能医疗设备、联网救护车、智慧医院、智能电网、通信网络优化、智慧交通、智慧数字信号、和无人驾驶自行车。 以及智能工厂解决方案和相关服务。
合作再出发 合作战略 共建共赢生态
新时代，市场形势复杂多变，但施耐德电气坚持一贯的市场战略，坚持与成套设备伙伴合作共赢。 多年来，施耐德电气不忘初心，不仅拥有领先市场的全系列产品，更不遗余力地为合作伙伴提供价值，与他们共同成长。 为保障合作伙伴的切身利益，施耐德电气制定了完善的成厂合作伙伴合作计划，并在实践中与时俱进。
施耐德电气与客户代表探讨行业趋势及业务合作
对此，上海樱花电气总经理陈建红表示：“双赢不是一个简单的问题，施耐德电气在合作模式上建立了独特的三方协议规范，同时也为合作伙伴建立了奖励制度。为了保护合作伙伴的利益，他考虑得很周到。” 大连远庆电气设备制造有限公司副总经理陈德胜也表示：“施耐德电气的品牌效应、知名度和安全可靠的质量是有目共睹的，我们在过程中坚持相互欣赏和信任的原则与施耐德电气的合作，通过多元化的销售渠道，共同拓展市场，希望推动双方在未来实现更大的共赢。
值得一提的是，今年施耐德电气还将在全国开展25场产品推介活动，邀请各地成套工厂客户参与新产品的推介和培训，推出成套新产品工厂授权计划，进一步推进“合作共赢”的理念得到深化和落实。
二十年创新 精湛工艺 铸就匠心品质
作为施耐德电气的成员，于1995年底在上海成立，主要生产用于建筑、房地产和工业领域的组合式小型空气断路器及附件。 是生产漏电保护产品的专业企业。 20年的创新和坚持，所生产的产品为施耐德电气赢得了市场和合作伙伴的认可和青睐，与合作伙伴一起赢得了用户的口碑。
施耐德电气合作伙伴参观工厂
可靠的产品质量是施耐德电气的核心竞争力，体现在20年来从未放松过的产品质量检验和控制、优秀的产品设计和制造工艺、良好的原材料控制、智能自动化测试和严谨完善的质量体系保证。 此外，生产的产品种类不断丰富和完善，也帮助施耐德电气确立了在中国低压终端电器领域的领先地位。
上海施耐德低压端子电气有限公司20周年庆典圆满举行
施耐德电气中国供应链运营高级副总裁唐默先生表示：“在激烈的市场竞争中，只有不断满足和超越客户期望的企业才能永远立于不败之地。根据客户需求提供定制化产品和交付，服务，不断提升客户体验和满意度是施耐德电气永恒的追求。”
关于施耐德电气
施耐德电气是全球能效管理和自动化专家，致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济和环保的能源和过程管理。 该集团2015财年销售额为270亿欧元，在全球100多个国家拥有16万名员工。 从最简单的交换机产品到复杂的操作系统，我们的技术、软件和服务帮助客户管理和优化运营，并通过互联技术帮助优化产业、改善城市生态、丰富人们的生活。
在施耐德电气，我们称之为：.
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