可全天根据光照情况自动升降的窗帘，可“读取”系统工作日历并提前自动设置温度和湿度的会议室，电价低时启动储能的电池系统，自动调节观察室二氧化碳浓度的通风系统……继位于北美密尔沃基的全球总部之后，江森自控（ ）在其位于上海的新亚太总部安装了一个更智能的“大脑”。
这是近年来看好中国建筑节能市场潜力的外资企业的共同举措——以中国总部为示范，展示和推广楼宇控制业务江森楼宇自控系统结构介绍视频，彰显其对中国市场的重视. 在不久前举行的新总部启动仪式上，这家美国工业公司津津乐道：这是中国第一座获得三星级中国绿色建筑设计标识认证、IFC-世界银行集团EDGE认证和美国绿色建筑委员会 LEED。 通过该建筑白金级认证的“三重认证”绿色建筑，预计与其他建筑相比节能45%、节水42%、材料物理化学能21%。
全球约四分之一的能源消耗和三分之一的全球温室气体排放来自建筑行业。 中国政府制定的绿色建筑远景规划，即到2020年，城镇绿色建筑占新建建筑的比例达到50%，使得擅长精准控制的跨国工业企业能够看到商机。
江森自控亚太总部大楼于2017年6月竣工启用。
江森自控拥有130多年的历史，是世界上第一家恒温器制造商。 2016年9月，江森自控正式宣布完成与总部位于爱尔兰的泰科国际（Tyco）的合并。 对于江森自控而言，泰科国际的强项在于消防和安控，这弥补了其进军物联网智能楼宇市场的业务短板。 2016财年，江森自控全球总销售额达到310亿美元，其中亚太地区销售额占比超过20%。
“当今世界的趋势不再是从西向东，而是从东向西。这是我们的机会，也是我们未来的技术和产品所需要的地方。” 江森自控董事长兼CEO李牧安表示，对于中国来说，经济放缓已成为新常态，但与世界其他地区相比，中国仍保持着非常快的增长速度。 他认为，中国是江森自控全球“版图”中最重要的部分之一。 “在中国市场，我们已经有了一定的业务规模，中国对我们来说仍然充满着巨大的机遇。”
不久前，江森自控下调了2017财年利润和销售增长预期。 穆安丽向澎湃新闻解释说，“这些调整与该地区的业务无关，我们在该地区看到的增长机会非常好，再好不过了。”
江森自控副总裁兼亚太区总裁聂伟权认为，在中国新常态下，许多垂直细分市场仍可看到爆发式增长的潜力，比如涵盖安防、消防、能源管理、楼宇自动化等等建筑领域和汽车售后市场。
对于与泰科国际的合并，从市场反应来看，目前投资者似乎还没有给出积极的反馈。 穆安利回应澎湃新闻称，目前整合进展非常顺利，资本市场和金融市场面临的挑战很大程度上源于业务结构本身的复杂性。 “很多投资者还在观望，等待它的效果慢慢显现出来。当大家看到我们（合并）的好的效果时，市场就会有积极的反应。”
“太好了！又申请了两项发明专利和两项实用新型专利！” 8月12日，在位于天元区海南川工业园区的湖南东洲电气科技有限公司（以下简称东洲电气）董事长办公室内，当助理将喜讯告知柴神洲时，他正在还是喜出望外。 对他来说，这意味着他距离“株洲制造”的初衷更进了一步。
截至目前，公司已获得授权专利和软件著作权11项，今年有7项专利正在申请中。
柴神洲用了近20年的时间，从一家小型的电缆电线代理商，发展成为具有自主研发能力的电气设备制造商。
“毅力始于电缆和电线。” 他说。
▲东洲电器厂忙于生产订单。
从小摊位到大工厂
20多年前，谁也不知道这位湘西山区青年的未来会怎样。 那时，刚高中毕业的柴神舟满腔热血，只想走出去闯荡世界。
“我是跟着亲戚来株洲的，进了601厂做销售。” 柴神洲回忆说，当时国内制造业已经崛起，株洲制造更是突出。 走遍世界的销售工作，让这个年轻人保持了敏锐的“嗅觉”，开阔了眼界，积累了资源，看到了制造业的无边风光。
而且，为了掌握更多适者生存的技能，那段时间他边工作边学习，上夜校，考驾照，自学会计。 “厚积薄发”。
1996年辞职创业。 他在石峰区的五金机电市场开了一个摊位，做代理经销。 一方面，凭借在销售工作中积累的人脉，他拿下了一个又一个知名品牌的代理权。 由于产品质量好，很快受到市场欢迎； 另一方面，凭借自学成才、吃苦耐劳、脚踏实地的理念，得到了客户的高度认可，取得了不错的销售收入。 从此，柴神舟“诚信经营、高效服务”的形象在客户心中深入人心。
“在信息流通受限的时代，公司依靠产品代理的方式迅速取得了不错的成绩。” 他说。
“但做销售时间长了，感觉很空虚，想尝试做点生意，给客户提供优质的产品。” 柴神舟一直想转型做装备研发生产，做自己的产品。
其实，早在同龄人还沉浸在做代理人赚取利润的时候，他就开始行动了。
2012年，将公司从河东档口搬迁至河西汽配园。 公司实体制造取得实质性突破。 2014年，株洲东洲实业有限公司更名为湖南东洲电气科技有限公司，自此建立了更大的厂房，并注册了正式的公司。
从代理人到自主创新的“集成商”
这一切都是为自主研发做准备。
在做“背篓”生意的这些年里，柴神舟发现，无论是一根电缆，还是其他元器件，再好的东西都是别人的。 利润容易受制于人，附加值没有自主提升空间。 但是，如果我们继续开发和制造类似的产品，我们显然不够强大。 而电缆、电线、变频器、低压电器等都是自动化系统产品的一部分。 有机结合后，它们是另一种产物。
株洲拥有强大的制造基地和广阔的市场。 机车需要电气控制柜，风力发电机需要控制系统……于是柴先生将公司的重心放在了系统研发上，致力于自动化系统集成产品的设计与开发。 、生产、销售和技术服务的“集成商”。
研发需要人才。 他“三游茅草屋”，挖了一名上海西门子的技术骨干到株洲任公司制造总监； 销售市场需要开拓，于是他从深圳挖来了销售精英，现在已经成为公司的副总裁。 “老柴是一个很接地气的人，懂得分享，关心员工的成长。” 副校长郭红说。
制造不能马虎。 如果不出意外，每天早上，柴神洲都会去车间检查一下螺丝帽是否拧紧，电路开关是否合格。 可能会造成重大事故，一定要严谨细心。”他经常对工人们说。
“做事细心，勇于创新”。 至今，东洲电气有一个不变的“传统”，那就是给新员工上的第一堂课，就是柴神洲亲自上课，分享他初出茅庐、白手起家的创业故事。 希望每一位员工都能在这里成长。 “这么多年，技术人员的流动一直很少。” 郭宏说，集体智慧的结晶创造了11项专利和软件著作权，成为东洲电气立足市场的“资本”和“底气”。
但要说服市场需要更大的勇气。
2014年，东洲电气经过多年潜心研发，以“电控系统”产品面向市场，最终赢得国内某龙头企业200余万元的合同订单，为该公司提供电驱动集成平台设备，但对方公司在申请过程中西门子楼宇自控设备总代理，出现数据不匹配，短时间内无法找到问题根源。 秉承服务客户、解决问题第一的原则，柴神舟首先投入20万余元用于设备问题的整改，第一时间解决了客户的问题。
“不管是谁的责任，先把问题解决好才是我们作为服务商的宗旨。” 柴神舟表示，光是这台设备，就花费了合同金额的百分之十。 有了这个订单，公司就亏本了。
问题解决了，最后查明是对方公司的责任，对方也赔偿了设备费用。 “看似不利，实则为福。” 柴神舟表示，此次合作为东舟电气赢得了口碑，打开了市场：中车集团大功率机车专家诊断系统、长沙磁浮和昆明地铁三号线供电系统、检修中的变流器试验台青岛基地具有“东洲电气”元素。
近年来，尽管宏观经济面临下行压力，公司仍保持20%至30%的增速。 凭借系统集成产品，今年年销售收入将超过5000万元，为新能源、轨道交通等行业提供专业服务。 物位自动化系统集成解决方案。
▲柴神舟在德国汉诺威工业博览会上与图尔克总裁合影。 （受访者供图）
从“制造”到“智能制造”
从代理商到独立研发集成商，柴神洲依然不满足。 当中国制造2025的“东风”吹起时，他看到了另一个“风口”——智能制造。
2018年，湖南微商科技有限公司（以下简称微商科技）成立。 主要从事粉末冶金设备（自动化烧结炉）的研发、设计、生产和销售。 其研发生产的熔炉设备将实现全自动化、全自动控制，所有工艺流程均可应用于硬质合金、注塑3D打印等行业，无需人工操作。
这是柴神舟在“株洲制造”版图上迈出智能制造领域的第一步。 为了这一步，一年来，他奔波于湖南大学、中南大学等高校，争取产学研合作，终于拿到了第一个客户。
如今，微商科技正在申请5项专利，产品开始在市场上试水。 “公司虽然起步于株洲，却收获了全国各地，目前已经拿到了国内一家大公司的订单，正在试运营中。” 柴神洲兴奋不已，“又是一笔白手起家的生意。”
“你为什么对制造业如此执着？” 记者忍不住问他。
“也许我是一个一生只能专心做一件事的人吧！” 柴神舟打了个比方。 他几乎从公司成立就开始打羽毛球。 虽然谈不上多大的成就，但他一直坚持到现在。
“盛夏蛰伏，春藏花开”。 四个季节悄然轮回。 作为“工业自动化”领域的资深“蛰伏者”，年过四十的柴神舟正坚定地走在充满阳光的道路上。 （株洲日报记者 易蓉）
