华为是这样定义军团模式的：通过以军团为导向的改革，积极调整阵型，采取灵活的战略战术，坚决为客户创造价值。 “我们不能天上有云，但不下雨，或者下雨不落在花上，顾客是感知不到的。”
灵活、有效、有价值——公园兵团是一个非常有代表性的兵团。
业内流行一句话，“城市除了路就是工业园区”。 的确，我们每个人都住在某个公园，或住宅公园，或工业园区，或学校公园，我们的日常活动从一个公园流向另一个公园。 对人们来说，还有什么比数字公园更容易的呢？ 感知价值呢？
在园区数字化进程中，尤其需要灵活配合。 从横向看，数字化需要在感知层、传输层、支撑层、应用服务层进行全面的数字化到智能化转型，涉及网络、电力、云、硬件、软件等多种能力； 纵向上，园区发展至今。 多种业态已经形成，各园区的数字化需求既有共性也有差异，需要个性化、深度融合的解决方案。
在传统的组织架构下，不同业务部门之间的合作无疑是困难的。 在一些业务重叠的情况下，还需要有适当的机制来协调各部门之间的关系，以保证客户的利益。 军队模式下快速调动和整合各部门的力量是一种更高效的选择。 其中，公园兵团可能是对灵活性要求最高、综合服务最多的一个。 据华为官网介绍，智慧园区入驻华为“端-边-管-云”全栈ICT技术和产品1000余项。
如此丰富复杂，我们该如何理解公园呢？ 从中可以发现什么机会？
2020年，华为与埃森哲联合发布《未来智慧园区白皮书》，将智慧园区定义为城市有机生活。
公园作为一种生命，自然而然地应具有多种形式，并在灵活多样的支撑下不断生长；
作为生活，智慧园区如何与人、城市共生值得我们关注；
作为生命，园区数字化转型的商业价值和社会价值自然具有无限潜力。
这就是华为校园军团成立的缘由，也是未来影响城市每一个人的数字化成果。 我们从华为园区军团的“生命体改造计划”出发，寻找未来的活力和新的机遇。
智慧生活：校园改造计划
麻省理工学院物理学终身教授、未来生命研究所创始人马克斯·泰格马克在《生命3.0》中写道：过去，我们一直认为智能是一种神秘的东西，只能存在于生活中事物。 （尤其是人类）。 但是，从我作为物理学家的角度来看，我们只看到了智能的冰山一角，还有巨大的潜力可以释放潜伏在自然界中的智能的全部潜力，并利用它来帮助人类繁荣发展。
公园军团的使命是让公园这个城市的生命体在数字化转型中被赋予智慧。
这个过程与人的成长成熟之路有一些共性：试想一下，一个人要经历多少才能走向成熟？ 知觉丰富，能看、能听、能说、能画，眼、耳、口、鼻、舌、身、脑缺一不可； 多维能力，语文、数学、历史、地理、物理、化学、生物等基础教育安排； 有点个性，舞蹈，武术，围棋，钢琴这样的特长班总有适合你的。 当然，一点经验是需要的，爱情、工作、旅行、家庭……所有这些造就了一个与众不同的人。
同样，公园向智能生活的进化也需要大量的经验：
1. 敏感的感知。
人们依靠末梢神经感知来自外界的各种信息，温度、阳光、触觉、颜色、危机……要使园区智能化，就需要各种传感器和互联网形成数字化“神经末梢”的物联网设备，可以控制公园里的人。 、事件、事物统一管理，全面监控，风险预警。
可以是传统设备的升级，比如路灯、摄像头的智能化，闸机、电梯等的物联网； 也可以是新设备的集成，比如无人车、机器狗等，数据可以采集、管理、应用，园区也有“灵敏感知”。 电梯故障、安全事故等以往只能靠修补解决的园区问题，现在可以通过实时数据感知，由被动管理转为主动管理。
2. 经络畅通。
无论是西方的神经系统还是东方的经络，其本质都是将感知到的信息通过传输网络传递给人脑进行分析处理。 没有这个畅通无阻的连接层，人的四肢可能会“瘫痪”，相当于公园有死胡同和盲区。
泛在传输网络可以有站点网、移动通信网、无线局域网、窄带物联网等多种方式。 人、人与物、物与物都可以链接在一起，为下一步的智能化奠定基础。
3、聪明的大脑。
最终，感知数据通过传输网络进入园区大脑，借助AI的力量，锻造出具有自我学习、自适应、自我进化能力的智慧灵魂。 具体到服务端，就是根据不同园区的独特属性，提供适应性、主动性的服务，让园区经营由粗放型向精细化转变。
例如，安防是所有园区都需要的基本能力。 借助云计算、本地计算和端侧计算，人工智能算法可以根据数据做出决策和判断，研判园区安全态势，提高风险应对能力。 例如，摄像头识别异常人员进入园区，触发智能安防系统实时报警。 随着越来越多的数据积累，生成安全报告，快速应对潜在风险，做到事前预防。
当然，有些公园有自己的定位，这就需要公园的大脑有一些特殊的能力。 例如在办公园区，语音设备、空调设备、灯光等办公硬件不断采集数据。 结合相关日程安排，智能会议系统可在会前自动调节会议室的灯光和空调温度，带来舒适的办公氛围，降低能源消耗。
一个更优秀的人，一定是多听多听什么是智慧园区，身体轻盈，身体健康，头脑聪明。 作为城市有机生活的公园，自然也是如此。
园区这么大，一个华为都搞不定
目前，华为园区已经具备了一些成熟的指标，从全生命周期指导智慧园区的建设和运营。 《未来智慧园区白皮书》首次提出智慧园区成熟度评价模型，基础级60分，标准级61-80分，领先级101-120分分... 看来作为一个数字生命体，靠打分评价也难逃内向的命运~有兴趣的读者可以自行搜索，这里就不赘述了。
相信很多人关注华为军团，还是希望通过华为的布局动作，提前了解到普通人/企业可以抓住哪些产业机会。
脑洞放开一点，从数字化到智能化，这也是园区“生命体”从应试教育到素质教育，从粗放管理到精细化管理，从功能体验到丰富情感体验的过程，从物业管理到机器管理。 以人为本。
一个人的学习和成长应该是终身的，一个庞大的教育产业由此诞生。 同样，智慧园区的演进也需要大量的参与者和培育者，就像任何一个超级教育集团都无法容纳下一个人终身学习的所有学科一样。 华为虽然大，但也需要很多上下游合作伙伴。 从业者共同努力，使智慧园区市场不断壮大。
围绕人的终身教育，诞生了胎教、学前教育、K12、高等教育、兴趣教育、职业教育、老年大学等各种细分赛道。 那么，智慧园区建设中会出现哪些机遇？
哪里有需求，哪里就有市场。 智慧园区的不同组成部分在不同阶段面临哪些挑战？ 搞清楚这个问题，说不定就能找到前景，找到钱。
总的来说，园区其实面临着方方面面的挑战。 让我们选择几个关键点：
第一步是统筹规划。
孩子出生时，起名是基于父母的期望，周周希望能明确未来人生发展的方向。 公园也是如此。 随着城市化进程的深入，目前大城市中存在着大量的各类公园。 新的产业园区不断涌现。 住宅园区、大学园区、办公园区和体育场馆都在开发中。 如何选择好的公园定位？ 规划、统筹、配套是保证园区居民/员工/企业/机构体验的前提，也可以避免投入产出严重失衡. 园区的顶层设计和咨询规划，将为一些领先的数字企业、咨询行业、城市建设、房地产运营等带来明显的机遇。
第二步是构建和升级。
20世纪的教科书不能教新时代的孩子。 同样，如果园区在基础设施改造方面不考虑整体数字化能力，也会导致建设投资严重浪费，后期难以升级。
在基础设施方面，大量园区的弱电系统、校园网、数据中心可能需要升级。 比如，部分小区的网络需要升级为全光网络，工厂园区引入5G让网线“剪尾纤”。 近日，北京市朝阳区部分小区门禁系统开始升级为智能人脸识别，并接入健康码系统……
不难发现，各个园区的基础设施改造升级是一个巨大的市场，催生了大量细分的软件、硬件、算法、服务等需求。 对于ICT产业和各类软硬件供应商来说，无疑是一座巨大的金矿。
第三步是运营管理。
如果说规划建设是只有少数企业才能享受的红利，还是“一次性卖掉”，那么园区的运营管理就是“长远眼光”。 就像不是每个人都有开发房地产的能力，但是物业服务的门槛并不高。 在各类园区的运营管理中，大量存在这样的低门槛、长流水的机会。
一方面，随着园区逐步数字化、智能化改造，引入了大量的视频系统、门禁系统、停车场系统，但仍严重依赖人工管理，建设成本的投入有所下降。并没有带来运营效率的显着提升。 主要原因是缺乏具备数字化技能的高素质服务人员，无法充分发挥各系统的数据价值。
此外，园区数字化、智能化后，并不意味着居民、员工、游客、消费者等只能与冰冷的机器设备打交道。 相反，当送餐等大量枯燥、重复的工作被机器取代后，园区运营商和服务商可以用更多的精力，提供更有温度、更有创意、更多元化的服务，提升生活的幸福感并在公园工作。 这是人永远无法被机器替代的价值，也是一个值得抓住的机会。
听起来，智慧园区的成长与人类的成长有些相似。 因此，或许我们还不能准确预测智慧园区最终能走多远，但可以肯定的是，人类与生俱来的天地之精，未来的园区也将融入数字化能力，开始有温度。有个性的生活。
十年长树，一百年长人。 建一个公园容易，但要把它变成一个活生生的人杰地灵，却是一项浩大的工程。 从短期来看，园区数字化是借助各种ICT技术的升级改造工程，但从长远来看，园区是城市的每一个“细胞”，其转型代表着城市化的又一次升级。 从物质层面的高楼大厦，开始着眼于效率、人性、服务、生态等精神层面的“软实力”。 这个过程会持续很长时间。
中国工程院院士、德国国家工程院院士、瑞典皇家工程院院士吴志强曾提出，公园逐渐成为物理空间的三位一体空间综合体。 ()世界、人类()世界和数字(Cyber)世界，并被赋予了前所未有的文明和创新意义。 .
Max 在《生命 3.0》中总结道，人类最终的未来是与人工智能的共生进化。 这不仅是人类的命运，也是公园生命的必由之路。
在新基建背景下，面向未来的信息数字基础设施建设，带动了人工智能、互联网、新能源汽车、地下空间建设等产业的发展。 人工智能的快速应用和普及也为智能家居带来了新的发展机遇。
随着政策、双碳和行业需求的推动，以及Z世代的到来，消费者不再满足于只能满足一定需求的智能家居产品和功能的独立存在，于是全屋智能产业应运而生。是一个巨大的发展空间。
IDC 7月25日发布的《2021年中国全屋智能设备及解决方案市场回顾与展望》报告显示，当前，中国全屋智能市场在产品、技术、服务等方面呈现快速发展趋势能力，场景布局不断变化。 向纵深，设备功能逐步升级，连接交互技术不断演进，渠道体系不断拓展完善，服务能力不断增强。 IDC预测，2022年中国全屋智能市场销售额将突破100亿元。 可见，未来全屋智能产业的发展趋势备受期待，也吸引了众多行业巨头的加入。
全屋智能目前处于起步阶段
IDC指出，中国全屋智能市场发展分为网络化、场景化、感知化、自主化四个阶段。 在多元化的基础上，强调传感能力，系统解决方案对传感器的需求和依赖度快速提升。
事实上，全屋智能产业在我国还处于发展初期，市场渗透率较低。 据CSHIA数据显示，2019年全年，我国全屋智能家居保有量将超过20万-40万户。 2020年，全屋智能家居数量将达到30万-50万套左右，仅占新开发房地产的1%。 未来，智能家居市场仍需开拓。
从价格来看，目前全屋智能化整体解决方案的价格差异很大，从几万到几十万，甚至上百万元不等。 从头部品牌单价来看，奥维云网的报告显示国内楼宇自控产品，UIOT超级智能家居的平均单价近3万元，Oribo的平均单价为16080元。 因此，无论是从市场渗透率还是价差来看，全屋智能行业未来的发展趋势仍是一个谜。
全屋智能产业的五个“流派”发展
目前，国内全屋智能行业的主要企业有华为、海尔智家、美的、百度、云米、奥瑞宝等，国内全屋智能行业玩家已形成五大流派。
资源整合系统 Pie-华为
以华为为代表的生态资源整合派，将全屋智能化视为终端业务翻身的最大契机。 6月28日，华为正式宣布将于7月4日的系列全场景新品夏季发布会上推出重磅新品——华为全屋智能2.0。
根据海报信息，在即将于7月4日召开的华为夏季新品发布会上，华为全屋智能将迎来全新升级的智慧中控屏，全屋智能或将再次迎来创新升级。智能交互体验。
华为全屋智能还将智能驾驶领域的毫米波传感技术应用到家庭中。 全新的AI超感知传感器，感知精度更高，感知能力更全面。 华为通过全屋智能2.0产品向市场发出进攻信号。 在手机业务背景下，他们将AIoT、全屋智能作为长期重点发展战略。
在华为推出全屋智能2.0并新增相关业务后，一大批与华为智能家居业务相关和合作的企业也成为市场关注的焦点。 比如奋达科技、复日电子、佛山照明、拓邦等，近期都与华为达成战略合作协议，而即将联手开店的居然之家也被多家机构列入考察名单。
此外，由于华为此前大力推广生态产品技术和鸿蒙体系，美的、老板等家电企业早已成为其生态合作伙伴。 可以说，华为的全屋智能产业链已经向上下游延伸。
传统家电转型-海尔智家
以美的、海信为代表的传统家电企业的转型，在场景化、家电互联方面都下了很大功夫。 海尔智家在智能家居行业深耕多年，从最初提供智能单品，到后来提供成套智能家电，再到如今提供全嵌入式家电、家居一体化解决方案。
海尔智家早在15年前就开始布局智能家居。 同时在2020年创立原创场景品牌三翼鸟。 基于这些前瞻性的战略布局，海尔智家能够快速响应物联网时代用户多样化的需求。 机会。
海尔智家财报显示，截至2021年底，三翅鸟平台月活跃用户将达到675万。 同时，三翼鸟共建设场景门店1317家，覆盖全国1100余家建材市场，快速布局前端用户入口。
三翼鸟通过场景触达用户，有效带动了成套产品的销售。 2021年海尔智家高端成套产品在国内市场销量同比增长62%，占比提升10.6个百分点至37%。 智能套装销量同比增长15%，占比提升2个百分点至17%。 如今，三翼鸟的平均客单价已经达到22万元，门店效率是传统门店的5倍，实现了高单价和高效率。
互联网技术学校-百度
以百度、阿里为代表的互联网公司早期以智能音箱进入智能家居赛道，目前正准备进军全屋智能科技。 作为众多互联网大公司中率先进入全屋智能领域的公司，百度以智能音箱这一单品抢占了全屋智能的“中枢”高地。
百度推出的小度智能音箱拥有国内领先的对话式AI操作系统，随着其语音系统、视觉交互、家居控制等性能的不断提升，其强大的技术能力也延伸到了IOT领域。 因此，与其他公司相比，百度自然具有得天独厚的优势。
首先，百度拥有国内最大的用户流量群体，可以更好的为全屋智能导流。 据发布的报告显示，在全球排名前100的流量网站中，百度位居流量排行榜的前列，在国内市场的流量也独占鳌头。 拥有如此庞大的流量资源，百度自然可以在一定程度上为其全屋智能业务积累更多的用户，助力全屋智能更好的发展。
其次，小度积累的品牌效应可以大大降低百度全物智能在市场上的推广门槛。 据统计，百度“小度”已经超越亚马逊及其智能音箱，成为全球带屏智能音箱出货量第一品牌。
由于小度音箱让很多用户养成了使用语音交互的习惯，当百度以小度为切入点向全屋智能延伸时，深受小度品牌效应影响的用户极有可能为其买单。
新锐创业学院-Aqara青米
在各厂商抢占全屋智能中心入口路线、各家品牌协议为王的形势下，一些人正在通过开放、自研的方式逐步破局。 Aqara Lumi成立于2009年，前期主要从事无线楼宇控制系统的研发。 2016年推出自主品牌Aqara，开始布局全屋智能领域。
在Aqara绿米创始人游燕云看来，Aqara要做的是为用户提供无声的智能体验，实现千人全屋的智能体验。 ”和“AI算法+传感器”，实现真正的全屋智能与景观的契合。
2021年10月28日，Aqara绿米宣布完成10亿元新一轮融资，这也是2021年IoT（物联网）领域最大的一笔融资。本轮投资方融资方为深创投、愉悦资本、中国电信、景林资产、中元资本和联通中金公司，云牧资本继续担任本轮独家财务顾问。
Aqara目前拥有1000多人的团队，包括人工智能、大数据、App研发、云平台研发等，研发人员占比超过50%。
中原资本管理合伙人陈维嘉表示，中原一直关注科技改善生活的产品和服务。 智能家居让消费者可以通过语音和手势更自由地与家进行交互，代表着未来人与家的交互方式。
生态链产品群-云米
云米全屋互联网家电有限公司是一家致力于用互联网改造传统家电的年轻高科技公司，是全屋互联网家电的先行者。
2022年第一季度，中云米发布2022年春季战略新品，重申云米科技潮牌品牌定位更高端，发布全新升级“一站式全屋智能”解决方案“1=N44”，推出30万元别墅专属的高端全屋智能套餐，旨在打造全屋畅通互联的高端家居生活体验。 让智能真正“好用、好用”，是目前领先的全屋智能解决方案。
根据云米发布的2022年第一季度财报。 2022年一季度营收7.12亿元，较2021年一季度的12.36亿元减少5.24亿元，同比下降42.4%； 净亏损5000万元，而2021年第一季度为盈利4910万元。 在下一季度业绩展望中，预计2022年二季度营收在8.5亿元至10.5亿元之间，而2021年二季度营收为16.59亿元。 同比下降48.76%至36.7%。
营收下降可能是由于小米AIoT增速放缓。 在智能家居的赛道上，主要靠培育的庞大生态链企业。 生态链企业与小米是相辅相成的，合则两利，分则两伤。
除了巨头纷纷加入，全物智能的资本市场也呈现出一片火爆的景象。 据“全屋智能”赛道投融资统计，2021年我国全屋智能行业资本市场将迎来爆发期，投融资事件不断。 全屋智能行业全年发生投融资事件9起，较上年有所增加。 大幅增长。
对于全屋智能的未来发展，IDC中国分析师表示，“中国全屋智能市场发展空间广阔，在国家政策的大力支持下，随着居民消费水平的提升，市场需求将不断涌现生产企业应积极提升产品、技术和服务能力，结合自身优势制定差异化发展战略，在市场规模化时期寻求更大的发展机遇。
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