黄浦区淮海中路街道是党的发祥地、初心发源地、孕育伟大党建精神的地方。 街内有新天地-淮海中路“两大商圈”。 高层商厦多达32栋，商厦内从业人口8万人，远超社区常住人口。 已成为名副其实的“竖立社区”。
近年来，针对街道片区“四多四高”的特点（红色地标多，政治安全要求高，商业建筑多，安全管理要求高，重要活动多，稳定性和安全性要求高，众多市民游客，环境安全要求高），街道坚持党建引领凝聚力，着力创新治理安全楼宇，着力科技赋能有效预防，着力机制创新促长效，不断探索形成商厦治理“淮海经验”。
凝心聚力，坚持党建引领
依托区域党建平台，组织建筑党组织和骨干企业支部领导“穿针引线”，搭建“淮海+平安建筑”洽谈研讨平台，汇聚建筑企业党员业主、物业管理者参与，传递分享经验做法，共同探讨安全施工，密切政企关系，畅通政企联系。
街道安监办每月牵头召开楼宇管理人员安全会议，以会代训、预警提醒、协调协商、止痛解堵，按规定打通楼宇治理最后100米依法办事，政企对接，化被动为主动，变善后 抢救就是预防在先，政企共建共管平安楼持续发力。 到现在。 该地区对安全建筑的评价从2020年的93.8%提高到100%。
创新治理，建设安全楼宇
突出一个会场核心区域，保持高度的政治敏感性、警惕性和前瞻性，在32栋楼内建立13个“安全工作室”，形成普法宣传、安全检查等“六进建”机制, 和紧急响应。 互动和解决问题。
从2020年开始，我们先后对建筑消防、食品安全、相关金融、大客流等风险隐患实施专项治理，推进建筑特种设备、幕墙玻璃、燃气安全等系统化管理。 保障了2021年建党一百周年等重大活动安全顺利举行。开创了“一楼一网一长”管控、“24小时警备、一站式”等管理新模式。大型会议现场“政务联防”、“一街一区一居”治安巡逻，形成了联勤政企联动的强大合力。
三年来，未发生重大建筑物火灾，清理金融公司86家楼宇自控组织，所有建筑物实现“零事故”。 新天地被评为全国夜间文化旅游消费聚集区。
筑牢防线，聚焦科技赋能
鉴于该地区商业楼越建越高，地面越挖越深，仅靠人工巡查、手摸、目测，远远不能满足安全隐患和隐患排查的需要。危险。
街道和楼宇业主、管理者一起，努力推进智慧楼宇建设。 商厦“雪亮工程”实现全覆盖，安装数字高清视频探头371个。 兰生大厦投入数千万元推进楼宇智能化建设，从水电管线自动监控到电梯、楼道视频监控，一应俱全； 大楼从地下智能停车、泵房系统智能监控，到幕墙全时监控、窗户智能控制、系统集成、智能管理，引领区域建筑数字化转型。 街道、楼宇公司加大投入，推进智慧互联场景建设，推进客流眼、消防水压、烟感、燃气报警器、门店招牌等10大类3500余个物联网应用场景安装店铺招牌倾斜监控，在商业楼宇中实现全程监控，实时预警。
街道和楼宇提高推进“一网统管”系统集成建设和应用的成效，开发了街道楼宇小区综合管理信息系统，实现楼宇小区风险隐患和重大矛盾动态管理。 推广使用隐患快出APP，风险管理人人参与，数据沉淀后生成风险地图，实现全域一屏查看，管理流程一网化。 将楼宇物业安全统筹纳入安全网格的力量，形成扁平化指挥、点对点调度、积极处置的机制。 楼盘已成为风险管理的“观察哨”、“矿兵”和“考核岗”。
促长效 注重机制创新
本着常态化长效、持续推进、协调发展的原则，制定了《商业建筑22项安全服务规范》。 街道定期组织班子办和楼宇物业开展全面检查、交叉核对，确保有目标、有标准。 完善《商厦自管共治实施细则》，成立淮海中路、新天地平安商户联盟，压实建筑企业抓安全大检查主体责任，动员建筑业主和职工参与，筑牢楼宇安全防线。 探索实施《商业建筑物业安全管理评价办法》，奖优罚劣，营造学习赶超的浓厚氛围。
深化创新治理，推进商厦安全建设，保卫党的初心安全，是一种政治责任和政治使命，意义重大。 淮海中路街道将坚持开拓创新，攻坚克难，逐步形成可复制可推广的楼宇管理经验，继续推动平安社区整体建设的创新发展。
（长春日报记者 张远山）加强城市住宅物业管理是2013年长春政协重点谈判议题之一，经过3个月的深入研究，政协组委会专家提交了《关于加强城市住宅物业管理工作的意见》。在长春市《上报市政府关于物业管理工作的建议书》，并作为2014年政协领导督办的提案。15日，长春市政协副主席张红星率部分委员政协对提案实施情况进行监督检查。
张红星一行先后到新澳兰城小区、教师A区考察，考察了物业服务室、居民文化活动室、社区道路和绿化等，了解收费标准、征收率和居民需求等情况。两个小区的详细情况、服务项目等物业管理情况。 新澳兰城小区2007年入住，共有3100多户，年物业费征收率超过98%。 老师A区是一个古老的分散社区。 张红星一行对两个社区的物业管理服务和社区工作给予了充分肯定。
在随后召开的座谈会上，长春市房地产局主要负责同志受市政府委托，就《方案》的落实情况作了全面汇报。 市房地产和国土开发局作为项目牵头部门，将其作为2013~2014年的重点工作。 加强物业服务企业监管，加强老旧小区管理，引导城区和开发区探索新型小区物业管理。 在物业维修资金渠道、管理和使用等方面开展了一系列扎实有效的工作。
下一步，长春市政府还将结合贯彻落实全市关于加快物业服务业发展的指导文件，按照“三管齐下”的思路，进一步充实区以下三级管理力量。将管理重心下移； 将管理付诸实践； 强化全程监管，依法规范物业管理服务行为。 制定应急维修使用实施办法，提高物业维修资金使用效率； 明确管理形式，设立公益岗位，进一步加强对老旧零散小区的管理。 完善扶持政策，为物业企业发展营造良好环境。
长春市政协委员李明珠、王朝勇、吴铁军对提案的落实给予了充分肯定，并分别就加强住宅物业验收、确保物业维修资金保值增值等提出了意见，解决物业服务收费低的问题。 建议。
最后楼宇自控系统管控物业方案，张红星指出，小区物业管理服务是老百姓家门口的民生问题，直接关系到广大群众的日常生活和切身利益。 2013年以来，市政府高度重视提案的办理和落实，将其作为推进幸福长春建设的一件大事。 市房地局等相关承办部门做了大量卓有成效的工作。 执行情况令人满意。 围绕如何进一步推进提案落地，张红星提出三点建议：一是继续坚定不移推进“管理重心下移”，健全四级网络，强化属地责任，充分发挥到市区、开发区和街道社区。 在物业管理中发挥重要作用； 二是在依法加强监管的同时，进一步加大对物业服务企业的支持和引导力度，努力为其健康有序发展营造良好环境，促进其管理服务水平不断提高。 三是要狠抓学习借鉴城市物业管理先进经验做法，学以致用，为我所用，推动全市物业管理工作再上新台阶。
