如今，随着云计算、大数据、移动、社交、智能等新一代计算技术的应用，生态成为to B市场的热门话题。 生态》，很多技术术语概念，很多软件产品提供商、解决方案提供商、组织/自由开发者，你真的了解吗？
应用程序即服务
所有云计算公司都提供通用技术PaaS，其中不包含业务逻辑、业务数据或业务模型。 而 APaaS 恰好包括在内。 这就是云计算公司的PaaS和企业SaaS公司的APaaS的明显区别。 因此，云计算公司所推崇的中台和企业应用IT公司所说的中台根本不是一回事。
正宗的APaaS中台应该是这样的：
1、业务中心：统一会员管理、统一营销管理、统一订单管理、统一库存管理、统一结算管理、统一支付管理、统一信用管理……
2、业务应用基础组件：电子发票、电子合同、聚合支付、电子报税、智能客服……
3、协同中台：统一组织、统一登录、工作流引擎……
4、集成中台：ERP集成、云SaaS集成、互联网电商集成、Open API开放平台、生态应用商城/生态应用全生命周期管理平台
5、数据中心：主数据/画像、应用模型
6、智能中台：具有独特应用算法和数据处理能力的人工智能引擎
你会发现中台并不是一个特定的应用，因为在移动应用和万物互联的时代，应用被划分成碎片化的应用场景，随着消费流量的变化而快速变化。 比较稳定和重要的是中期阶段。 这就是近几年中台战略大受追捧的原因。
但是不能直接使用中间平台。 怎么卖，怎么安装部署，怎么收费？
而且很明显，中台的很多组件都需要集成，所以需要一个好的Open API开放平台，需要一个专门的BD推广团队，让很多应用可以集成进去。 这种销售模式非常独特，需要有这种中台销售经验和综合经验的人来带领。
软件即服务
SaaS 是一种 IT 工具。 对于大客户来说，是专属的云，SaaS端可以统一自动化大规模运维。 对于中型客户，它是一个多租户公共云。
别看把它放到云端这个简单的举动，实际上，在它背后，之前所有的利益链都会崩塌。
第一，在收入上，灰色收入没有了。 过去，本地安装部署不足，尾款难以收回，年度持续服务费被服务顾问自己漏掉。 作为SaaS厂商，他损失了很多收入。 现在这些灰色收入都被封杀了。
第二，在研发方面，没必要费力把软件搞复杂。 企业软件之所以复杂，是因为软件厂商也有一定的责任。 因为传统的模式是一锤子买卖，如果你买了一套软件，可能五年内都不需要升级或者更换新的软件，所以你肯定是在这一块上被淘汰了。 因此，软件应该尽可能卖高价。 你有500个功能点，我有1000个功能点，所以我比你贵。 Adobe的，微软的，都遇到过这样的问题，因为它们足够好，现有的客户不想重复购买最新版本。 现在因为是公有云SaaS，订阅费每年都在不断更新，所以每年都可以开，持续改进，和客户需求同步。
第三，在销售方面，过去我们主要依靠各地的销售服务伙伴网络。 现在，在互联网、电子商务、互联网金融的推动下，涌现出了很多新的业务和新的盈利模式，其中大部分看起来是羊毛出在狗身上，别有用心不在酒里。 但是SaaS是一个很好的连接、触达、联网的工具，也是一个很好的实时数据沉淀的工具，所以SaaS工具被认为是很好的粘住客户的手段，所以现在很多SaaS的销售渠道不再局限于专业的IT软件销售渠道。 另外，由于SaaS包揽了实施、运维、硬件集成，无需专业的企业IT部门操心。 而且SaaS实行相对低廉的年续费订阅模式，让每一个直接使用SaaS的业务部门也能有预算负担SaaS，无需担心IT硬件、实施、运维等问题。 因此，无需单独对应企业IT部门的客户关系开通。 只要能达到企业营业部的开口，就是销售渠道。
第四，在实施方面，过去是在每个企业本地部署。 但是大家都知道，中国的企业遍布全国，但是中国的IT人才却集中在北上广深，无法充分发挥高素质人才的优势，大规模集约化实施模型。 现在所有的公有云SaaS都可以实时看到客户的使用情况，所以在总部建立了一个大规模的自动化实施团队，大规模的力量迫使这个团队去开发自动化工具，脚本，初始化数据，主数据，以及模板。 可实现高效、大规模、低难度的安装、部署和配置。
第五，在支持方面，过去都是部署在企业内网。 真的不清楚系统的健康程度。 只有当系统从最终的外观来看已经无法使用时，企业的IT部门才能向软件供应商提出要求。 这个时候系统就好像得了绝症一样，解决它的时效性、难度和成本都非常高。 现在有了公有云SaaS，可以随时随地埋点、部署探针、自动化预警，实现大规模的自动化备份、迁移、性能监控&诊断&优化、升级，将问题消灭在萌芽状态。 ，质量和难度都得到了很好的优化。
ERP时代，核心是建立全国销售服务网络，承担：
1.销售：售前、大卖
2.实施：项目管理、安装部署、初始配置
3.培训认证
4、服务：客服、技术支持、主动运维
大规模自动化实施、互联网教育/在线认证考试、大规模自动化运维的出现，逐渐将功能向总部汇聚，用自动化工具、脚本取代了过去遍布全国的Case By Case 、模板和标准行业数据。 服务顾问。 至于销量，如上所述，也发生了深刻的变化。 如果你说它可怕，那它并不可怕。
BaaS
BaaS 必须连接互联网营销、电子商务交易和互联网金融。 连接非常重要。 直接在上面对接处理业务，业务全流程在线，前后端一体化。
对于企业客户的BaaS，这个BaaS必须要有一个BD团队来对接整合多种资源。
BaaS 销售人员能力模型必须不同于软件销售人员能力模型。 这是典型的互联网和电子商务业务。
BaaS的盈利模式肯定不同于软件的盈利模式。 因此，有必要积极探索按订单、按金额、按次数取水的盈利模式。
简单的把互联网和电子商务连接起来，本质上是互联网营销广告和电子商务交易的第二批渠道，价值并不高。 所以，我们必须要用数据+智能的方式，帮助客户实现：“你要找的就是主动找你”，所以这个BaaS方必须要有一个数据驱动的业务运营团队，进行数据处理&数据洞察，数据+ AI驱动运营提升，进行智能营销、竞价排名展示、交易相关推荐。
BaaS一定是公有云，而且一定是：业务+IT+数据+运营。 这是典型的互联网和电商玩法。
数据即服务
DaaS必须收集所有的资源数据，并不是每个SaaS和BaaS都有DaaS。
DaaS一定是业务+IT的融合。 单纯向上提供数据资源是无法生存的。 业务必须是驱动数据收集、购买和建模的火车头。
对于DaaS业务，我只相信四种：
1、360度主数据：其实企查查等企业就是业务主数据。 当然，也有人为上市公司提供财报数据服务。
2. 市场情报：舆情，一个有点黑暗的封闭竞技场游戏，我们将舆情扩展到市场情报和市场数据领域。大智慧同花顺本质上也是一个DaaS数据服务
3、精准营销：一是匹配微信数据进行社交网络广告精准投放； 二是在电商业务交易过程中实时生成优惠券并精准推送； 二是进行精准的排列展示和相关推荐
4、精准授信：企业实时信用评价，企业实时流程风险管控
这是典型的数据玩法和数据商业模式。 需要的销售人员和销售方式不同。 一定要找一个有数据公司经验的人。
一定要找有业务经验的人来领导业务，比如做过精准营销或者精准金融的人。
基础设施即服务
IaaS，也就是基础设施即服务，有了IaaS，就可以把转介外包到其他地方。 IaaS公司会提供异地服务器、存储和网络硬件，你也可以选择租用。 节省维护成本和办公空间，公司可以利用硬件随时运行他们的应用程序。
目前知名的IaaS公司有、CSC、IBM等。
平台即服务
PaaS，有时也称为中间件。
所有开发都可以在此级别完成，从而节省时间和资源。 PaaS公司可以提供各种开发和分发应用程序的解决方案，例如虚拟服务器和操作系统，可以节省硬件成本。
PaaS公司与IaaS公司有很多重叠之处，除了上面列举的，还有Azure、,,, Yard等。
结语
你看，APaaS、SaaS、BaaS、DaaS，这是四种典型的业务ibms集成平台是啥，四种商业模式，四种能力模型和体验需求，最基础的是IaaS，中间的是PaaS。 需要找到相应的有经验的领导来领导，才能真正成功。
作为国内领先的行业整体解决方案提供商，863-行业解决方案事业部负责人韩健表示，未来toB市场只有3+1的生态圈。 一是被互联网侵蚀的生态，如百度搜索、阿里电子商务为核心的生态，二是以IaaS为核心的生态，三是863等以PaaS为核心的生态“1”意味着如果未来智能硬件成熟了，可以形成聚合效应，也可能出现硬件生态。 而对于每个生态来说，最终也只会有两三个大生态引领市场，而863会成为自己赛道上的领先者，其载体就是大数据API集群系统平台。
该系统能够高效处理多源异构海量数据，提供同步和异步数据处理和供给能力，结合空间数据库技术和组件化GIS技术，完美呈现多规则数据业务指标的三维展示方式。 目前，在社会各领域的应用场景中得到广泛认可。
原作：有风
打造知微平台施耐德楼宇自控系统北京，助力风电行业可持续发展
北京2019年10月24日 /美通社/ -- 在全球能源结构加速变化的过程中，风电成为重要组成部分，因此如何提高风电电气系统的可靠性和可用性越来越受到关注。 近日，全球能效管理及自动化领域数字化转型专家施耐德电气亮相2019北京国际风能大会暨展览会（），全面解读基于架构和平台的智能风电电气系统解决方案. 以及智能运维三层架构，充分利用数据价值，有效提升系统可靠性和可用性，促进行业可持续发展。
2019年上半年，全国风电新增装机909万千瓦，呈现强劲增长态势。 同时，全国弃风电量和弃风率也有所下降，有效缓解了能源消耗问题。 在此背景下，以“风电助力‘十四五’能源高质量发展：绿色、低碳、可持续”为主题的2019北京国际风能大会暨展览会（） ，近日在北京举办，聚焦风电行业创新高质量发展，这一年度盛会进一步强化国际化特色，举办了10余场精彩纷呈的论坛和各类活动，为行业未来发展提供了重要指引。
在第四次能源革命的推进过程中，新能源发电的可靠性成为最大的挑战。 在风电领域，由于电场往往地处偏远，环境复杂，设备分散且长期连续运行，使得从风力发电机到升压器，再到电网无所不包。连接，各个环节的可靠性都会受到很大的影响，而电气设备是重中之重，也是整个系统高可靠性的基础。 故障判断复杂、运维困难的特点也成为相关企业关注的问题，是高度影响系统效率和电能质量的关键点。
施耐德电气能效管理低压业务、行业市场及应用行业负责人赵天义发表演讲
作为风电行业的专家，施耐德电气再次出席本次会议，施耐德电气能效管理低压业务、行业市场及应用行业负责人赵天一为代表，主题为“智慧驾驭风—— -构建风电与电气系统智能化平台》》发表主题演讲，并表示：“通过设备选型、系统协同、运维优化协同，充分利用数字技术挖掘数据价值，需要满足风电系统全生命周期的需求，提高风电功率。 系统可靠性和可用性的重要手段。 施耐德电气现在正通过基于物联网的平台引领全球能效管理和自动化领域的数字化转型。 针对风电领域，施耐德电气拥有可分级、兼容智能的三层架构系统解决方案，采用模块化设计，无缝连接各层风电设备和管理系统，更加方便灵活，并且能够实现主动、高效、专业的风电系统运维，成为用户更加理想的智能化平台。”
会后，赵天义表示：“已连续举办11年的CWP大会，是我国风电产业发展的重要风向标。施耐德电气一直深耕风电行业，持续创新，始终以可靠性和以人为本为目标，基于架构和平台的智能解决方案，可以充分发挥数据的价值，为用户创造更大的价值。我们也期待与更多的合作伙伴携手未来推动行业可持续发展。”
