江苏南通经济技术开发区化工园区认真落实“十有两禁”要求，提高化工园区安全性。
实施空间再造，促进产业升级。南通经济技术开发区化工园区分为南北两个区域。2021年2月起，化工园区启动化工园区整合升级，实施“两退一搬一转”工程。计划在“十四五”期间关闭。对化工园区南区低效用地企业（约15家，占地2250亩）、低效用地企业（8-10 ) 在化学北区；好公司（10-12）搬迁至化工园区南区；取消了化工园区北区的定位，而“十四五”后仅保留化工园区南部区域，园区面积由15.42平方公里缩减为12.65平方公里。目前，北化工区已有12家企业签订了关停、退出、搬迁协议。
落实三个制度，夯实主体责任。南通经济技术开发区应急管理局对园区化工（危险化学品）实行“首监”、“履职备案”和“责任审查”三项监管制度，督促企业落实主体责任。每年年初开展“首督”活动，重点回顾公司上一年度安全生产工作，重点指导公司今年安全生产工作的规划、部署和推进，进一步提高监管效率，打破“加强而不加强”的安全监管。问题。印发《安全生产绩效记录簿》，告知公司主要负责人和安全管理人员法定岗位职责、关键岗位要求、玩忽职守的法律依据，推进三年度危化品安全达标专项整治。将《安全生产法》法定职责的情况和履行情况纳入备案范围，对企业安全生产主体责任进行充分提醒和通报。继续推进企业内部“责任审查”，推动内部问责机制的建立、完善和落实，不断完善安全生产奖惩制度，强化安全生产责任制考核，压实内部各岗位安全生产责任。以人为本，对相关责任人认真负责，提高各岗位员工的责任感。通过绩效审计，强化企业安全管理责任制和各项管理规章制度的有效执行。对相关负责人严肃问责，提高各岗位员工的责任感。通过绩效审计，强化企业安全管理责任制和各项管理规章制度的有效执行。对相关负责人严肃问责，提高各岗位员工的责任感。通过绩效审计，强化企业安全管理责任制和各项管理规章制度的有效执行。
研究三大课题，提高管理水平。按照南通市危化品安全风险集中管理和“制度化管理、实时监控、自动化隔离、现代化救援”的工作要求，创新采取了项目调研组的形式，推动安全全区化工（危化品）企业生产管理水平不断提高。化工过程安全管理项目课题组以预防安全生产中的误工事故为目标，对生产、储存、使用、处置、运行等过程中涉及的工艺、设备、仪器、电器等系统进行管理和技术控制。化学品的活动。从根本上管控风险，消除隐患，杜绝因化学品泄漏或意外释放能量造成的安全事故。安全生产标准化持续贯彻标准和标准 课题组以创建“化工企业安全生产标准化一级”为载体，提升安全生产标准化作业水平，进一步夯实企业安全生产主体责任，全体员工的安全生产责任，极大地提高了全体员工的自主安全能力。管理水平，培育企业特色安全文化，塑造安全核心竞争力，通过持续改进有效管控重大风险。基于“五位一体” 安全生产信息化平台，安全生产智能管控课题组深度融合物联网、大数据、云计算、人工智能（AI）、5G等新一代信息技术，推动安全管理信息化、数字化、网络化、智能化园区智慧安监，加强感知、监测、预警、处置、评价，破解安全生产痛点、难点、堵点，形成全省领先的安全生产智能化管控体系，实现安全生产化工企业的发展和转型。升级。结合安全生产合作组的管理模式，促进企业相互学习，有效推广各种先进理念和实践。（陈鹏、江晓明）
