智慧物流园区建设贯穿园区规划设计、建设实施、运营服务的全生命周期。在规划阶段，从顶层设计入手，将物流园区建设与智慧园区建设相结合，园区智慧管理与智慧服务相结合，物流园区建设与可持续运营相结合，梳理需求，找准路径，稳步落地。
01资产数字化——园区资产清晰，实现数字化转型。
通过物联网感知、计算机视觉等技术，实现设备设施在线化、现场可视化、数据流转化，赋予园区互联互通能力，为科技运营奠定基础。
02 运营数字化——打通业务环节，打破系统壁垒。
以数字资产为基础，围绕园区场地的人、车、空间、货物、设施、设备、能源、资金八要素，建立标准化、成熟的园区数字化运营流程体系，提升运营效率。
03服务数字化——以客户为中心，拓展服务边界。
打造与租户互动的数字化服务平台，提供多种增值服务，帮助租户降本增效。同时，形成园区与企业的良好互动，提升体验和满意度，实现业务精准匹配，促进商业模式演进。
04管理数字化——透视数据价值，提供精准决策。
基于“1+N”协同管理体系，数据驱动问题发现、追溯、响应、处理全环节的业务闭环，建立“可管、可查、可视、可查”的多维管理模式。中后台多角色协同管理，实时高效掌控园区运营现状，通过数据辅助管理和决策实现数字化管理系统。
聚焦运营管理，聚焦业主、运营商、租户等利益相关方的实际痛点，构建坚实的资产数字化基础智慧园区运营，通过运营数字化和运营数字化两大支柱支撑智慧园区管理数字化高质量发展目标。服务数字化，实现资产增值，助力产业创新。
