华为对军团模式的定义是：随着军团的改革，积极调整阵型，采取灵活的战略战术，坚定地为客户创造价值。 “我们不能只有天上有云，没有下雨，或者下雨，不落在花上，顾客也察觉不到。”
灵活、有效、价值意识——校园军是非常具有代表性的一支。
业内有句俗语，“一座城，除了马路，就是一座公园”。的确，我们每个人都生活在某个公园里，无论是住宅园区，还是工业园区，还是学校园区。我们的日常活动从一个公园流向另一个公园。对人们来说，还有什么比公园的数字化更容易的呢？那么感知价值呢？
在园区数字化进程中，特别需要灵活灵活的合作。横向上，数字化需要在感知层、传输层、支撑层、应用服务层进行全面的数字化转型和智能化转型，涉及网络、电力、云、硬件、软件等多种能力。纵向上，园区的发展已经形成了多种业态，各个园区的数字化需求既有共性，也有差异，需要个性化、深度融合的解决方案。
在传统的组织架构下，与不同的业务部门合作无疑是困难的。在一些业务重叠的情况下，也需要有适当的机制来协调各部门之间的关系，保证客户的利益。在军团模式下，快速调动和整合各部门的力量是一种更高效的选择。其中，校园军可能是对灵活性要求最高、服务集成度最高的一支。据华为官网介绍，智慧园区容纳了1000余款华为“端-边-管-云”全栈ICT技术和产品。
如此丰富和复杂，我们应该如何理解公园？可以从中挖掘哪些机会？
2020年，华为与埃森哲联合发布《未来智慧园区白皮书》，将智慧园区定义为城市的有机生命。
公园既然是生活，自然应该有多种表现形式，在灵活多样的支撑下不断成长；
既然是生活，智慧园区如何与人和城市共存值得我们关注；
作为生命，园区数字化转型的商业和社会价值自然具有无限潜力。
这就是华为校园军团成立的原因，也是未来影响城市每一个人的数字果实。从华为校园兵团的“人生转型计划”出发，寻找未来的活力和新的机遇。
智慧生活：校园改造计划
麻省理工学院物理系终身教授、未来生命研究所创始人马克斯·泰格马克在《Life3.0》中写道：过去，我们一直认为智能是一个神秘的东西，只能存在于生物（尤其是人类）中。但是，从我作为物理学家的角度来看，在智能方面，我们只看到了冰山一角，我们有巨大的潜力来释放潜伏在自然界中的所有智能，并利用它来帮助人类繁荣发展。
公园大军的使命是让公园这个城市的生命形态，在数字化转型中赋予智慧。
这个过程与人的成长和成熟有一个共同点：试想一下，一个人要经历多少才能变得成熟？有丰富的知觉，能看、能听、能说、能画，眼、耳、鼻、舌、身、脑缺一不可；多维度能力、语言、数字、外国历史、地缘政治、物理、化学和生物基础教育安排；有点个性，舞蹈，武术，围棋，总有一个像钢琴这样的特殊课适合你。当然，也有一点点经历，爱情、工作、旅行、家庭……这一切都造就了一个独一无二的人。
同样，园区向智能生活的进化也需要一定的经验：
1.敏感感知。
人们依靠末梢神经来感知外界的各种信息，比如温度、阳光、触觉、颜色、危机……要让公园变得智能，就需要形成一个多方面的数字化“神经末梢”。传感器和物联网设备，可以帮助园区实现智能化。对系统内的人、事、物进行统一管理、全面监控、风险预警。
可以是传统设备的升级改造，比如路灯和摄像头的智能化，大门、电梯的物联网等；也可以是新设备的集成，比如无人车、机器狗等。数据可以采集、管理和应用，园区将有“灵敏感知”。以往园区的电梯故障、安全事故等问题，过去只能补救，现在可以通过数据的实时感知，由被动管理转变为主动管理。
2.打开经络。
无论是西方的神经系统还是东方的八经，其本质都是通过传输网络将感知到的信息传递给人脑进行分析处理。没有这个畅通的连接层，人的四肢可能会“偏瘫”，相当于公园的死角和盲区。
泛在的传输网络可以利用现场网络、移动通信网络、无线局域网、窄带物联网等多种方式，打破数据孤岛，连接数据烟囱，让数据流流遍整个公园。人与人、人与物、物与物可以联动，为下一个智能奠定基础。
3.聪明的大脑。
最后，感知数据通过传输网络进入园区大脑，利用人工智能的力量，铸就具有自我学习、适应和进化能力的智慧灵魂。具体而言，在服务端，就是根据不同园区的独特属性，提供自适应的主动服务，使园区运营由粗放型向精细化转变。
例如，安全是所有公园都需要的基本能力。借助云计算、本地计算和端到端计算，人工智能算法可以根据数据做出决策和判断，研究判断园区的安全性，提高风险应对能力。例如华为智慧园区，摄像头识别异常人员进入园区，触发智能安防系统实时报警。随着越来越多的数据积累，生成安全报告，快速应对潜在风险，实现预防措施。
当然，也有一些园区有自己的定位，这就需要园区大脑具备一些特殊能力。例如，在办公园区，语音设备、空调设备、照明等办公硬件不断收集数据。结合相关日程安排，智能会议系统可在会前自动调节会议室的照明和空调温度，带来舒适的办公氛围，降低能耗。
一个人越优秀，越聪明，越聪明，身体越强壮，越聪明。作为都市有机生活，公园自然也是如此。
公园太大，华为吃不下
目前，华为园区已有一些成熟的指标从全生命周期指导智慧园区的建设和运营。在《未来智慧园区白皮书》中，首次提出智慧园区成熟度评价模型，基础等级60分，规范等级61-80分，领先等级101-120点。活体也逃不过评分和评价的内卷命运~有兴趣的读者可以自行搜索，这里不再赘述。
相信很多人都在关注华为军团，还是希望通过华为的布局行动，提前知道普通人/企业可以获得哪些产业机会。
稍微打开你的大脑，将数据转化为智能。这也是园区“生活”从应试教育到素质教育、从粗放管理到精细化管理、从功能体验到丰富情感体验、从管理物业管理机器到以人为本的过程。
一个人的学习和成长应该是终生的，从而孕育了一个庞大的教育产业。同样，智慧校园的演进也需要大量的参与者和培育者。就像没有一个超级教育集团可以容纳下一个人的所有终身学习科目一样，华为很大，但它也需要与许多上下游合作。与从业者一起，智慧园区市场将不断壮大。
胎教、学前教育、K12、高等教育、兴趣教育、职业教育、老年大学等多种子赛道围绕人们的终身教育而诞生。那么，智慧园区建设过程中会创造哪些机遇？
有需求就有市场。智慧园区的不同组成部分在不同阶段面临哪些挑战？如果你弄清楚了这个问题，你也许可以找到前景和金钱场景。
总的来说，园区其实在各个方面都面临着挑战。让我们选择几个关键点：
第一步，统筹规划。
一个孩子出生了，这个名字寄托了父母的期望，周希望明确未来的人生发展方向。公园也是如此。随着城市化进程的深入，目前大城市中出现了大量各类园区，新型工业园区不断涌现，住宅园区、大学园区、办公园区、体育场馆等都在发展。如何选择好的园区定位，结合区域经济文化、人口特征、产业结构的规划、协调、配套，是保证园区居民/员工/企业/机构体验的前提，避免输入和输出之间的严重失衡。园区的顶层设计和咨询规划，将为部分数字化龙头企业、咨询行业、城建、地产运营等带来明显机遇。
第二步是构建和升级。
20世纪的教科书无法教给新时代的孩子。同样，如果园区在基础设施改造方面不考虑整体数字化能力，也会导致建设投资严重浪费，后期升级难度较大。
在基础设施方面，大量校园弱电系统、校园网、数据中心等可能需要升级。例如，部分住宅楼网络需要进行全光网络改造，工厂园区引入5G，实现网线“剪辫子”。近日，北京市朝阳区部分小区门禁系统开始升级智能人脸识别，并接入健康码系统……
不难发现，各个园区的基础设施改造升级是一个巨大的市场，催生了大量细分的软件、硬件、算法、服务等需求。对于ICT行业和各类软硬件供应商来说，无疑是一座巨大的金矿。
第三步，运营管理。
如果你认为规划建设是只有少数企业才能享受的红利，还是“一次性交易”，那么园区的运营管理是“长远眼光”的风景”。就像不是每个人都有发展房地产的实力，但物业服务的门槛并不高。在各类园区的运营管理中，此类机会较多，门槛低，流量长。
一方面，随着园区逐步数字化、智能化转型，引入了大量的视频系统、门禁系统、停车系统，但仍严重依赖人工管理，在建设成本并没有带来显着的运营效率。推动。主要原因是缺乏具有数字化技能的高素质服务人员，无法充分利用各个系统的数据价值。
另外，园区数字化、智能化后，并不意味着居民、员工、游客、消费者等只能应对冷机和设备。相反，当很多枯燥重复的工作，比如送餐等，被机器取代后，园区的经营者和服务商可以用更多的精力，提供更温暖、更有创意的多元化服务，提升幸福感。在公园里生活和工作。这是人永远无法被机器取代的价值，也是值得抓住的机会。
听起来智能园区的成长与人类的成长相似。因此，也许我们无法准确预测智慧园区最终会达到多远，但可以肯定的是，人类天生就有天地精华，未来的园区也将融合数字化能力，开始有温度的生活。有个性。
植树十年，修人一百年。建一个公园很容易，但要让它成为一个人杰地灵的生命体，却是一个大工程。从短期来看，园区数字化是借助各种ICT技术的升级改造工程，但从长远来看，园区是城市的“细胞”，其转型代表着城市化的又一次升级从物质层面的高层建筑，我们开始关注效率、人性、服务、生态等精神层面的“软实力”。这个过程会持续很长时间。
中国工程院院士、德国国家科学与工程院院士、瑞典皇家工程院院士吴志强曾提出，园区将逐步成为三位一体的空间综合体物理()世界、人文()世界和数字(Cyber)世界，赋予了前所未有的文明创新意义。
Max 在《Life3.0》中总结说，人类的终极未来是与人工智能共生进化。这不仅是人类的宿命，也是公园生命体的必由之路。返回搜狐，查看更多
