综上所述，我们原来经济高速发展的基石不再是“香饽饽”，而是成为当前经济转型期的历史遗产。不可否认，目前，园区已成为地方政府承载产业集群发展的重要载体，并以此应对复杂的全球经济形势。在园区探索新型工业化、城镇化进程中，信息化建设对于争夺高端产业发展要素、加快科技自主创新、促进产业转型升级、完善民生保障体系、为园区打造独一无二的品牌。随着信息化走向更广、更深、更智能，如何支撑园区发展战略，如何应对园区核心业务需求，如何应对新一代信息技术的冲击，成为共同的课题。面对公园。
智慧园区是中国各类成熟园区转型升级的典范。智慧园区不仅提升了园区的吸引力，也促进了园区的可持续发展。它为战略性新兴产业的发展提供了基础，顺应了信息技术创新和应用的趋势，这是传统工业园区所不具备的。目前，国内很多地区的智慧园区建设仍在规划中，但不少沿海发达地区的产业园区升级计划正在紧锣密鼓地进行中。其中，上海自2014年起公布了两批智慧园区试点名单。三批智慧园区试点单位的推荐工作正在进行中，张江高科也获得了园区发展水平评价第一名。 2013年中国智慧园区。
从全国来看，智慧园区的投资建设模式主要有以下几种：
1、园区管委会推动“智慧园区”建设
园区管委会推动的“智慧园区”建设有两大特点。一、智慧园区建设规划涉及园区城市建设的方方面面，已经制定了完整的“智慧园区”建设规划，并有明确的“公园城市”建设项目及项目推进进度，其中典型代表就是连云港的“智慧徐徐”等。整个“智慧徐徐”建设的商业模式，是以政府主导的市场运作为补充，全市为辅。城市开展高效建设；二是资金主要来源于政府投资，往往不考虑资金回收周期和投资收益，完全以公益为目的，形成品牌效应。
2、运营商推广的“智慧园区”
运营商带动“智慧园区”建设的商业模式最大特点是运营商是园区管委会推动当地“智慧园区”建设的带头人。其中，厦门的无线城市和广东汕尾的“智慧汕尾”就是典型代表。运营商推广“智慧园区”商业模式的最大优势是可以为“智慧城市”搭建智慧管道和智慧平台。业务无法覆盖的区域，无法形成真正的智能化建设，也无法实现真正的集约化建设。大量资源浪费或某运营商垄断园区入驻网络，难以实施新应用、新技术或推广新技术、新技术。推广新应用的成本显着增加。
3、各厂商推动的“智慧园区”建设
厂商驱动的智慧园区建设商业模式的最大特点是整个园区的智能化规划设计通常领域较少，定义较窄，也就是我们经常看到在智慧城市的时候，目标是拆分实施，作为智慧医疗、智慧生产、智慧交通、智慧政务等比较大概念的行业应用实施。推动这种商业模式建设的主要厂商是国外的IBM、国内的贝尔信，典型的城市是昆明和天津。
4、专业第三方公司在园区管委会支持下推广的“智慧园区”
在园区管委会的支持下，成立专业的第三方公司推动的“智慧园区”建设的商业模式，最大的特点是具有自主性，受约束少，是投资建设更加灵活，能够满足快速响应和适应变化的需求。这种商业模式在国内还是一个全新的模式，但是在国内外已经有很多成功案例，比如松岛新城、上海临港、上海张江等。松岛智慧新城主要建设楼内服务、商业服务和全市服务，为松岛新城的城市管理、经济增长、市民生活质量提升和可持续发展做出贡献。整个松岛“智慧新城”的商业模式是以运营公司的运营和服务公司的服务为基础，相辅相成，相互配合，高效建设整个新城。
根据以上四种投资建设模式的分析，我们可能更倾向于第一种或第四种投资建设模式，因为政府推动的“智慧城市”建设的商业模式可能更有利于智慧城市的发展。建设的科学性和综合性。但是，政府制定规划会受到资金限制、产业结构限制、人才限制等诸多因素的制约。
第四类投资建设模式，企业自主经营国外智慧园区，受政府各种因素制约较少。只要做好统一规划和管理，同时有园区政府的政策支持背景，正好弥补了第一类。该模式的政府限制缺陷是目前园区管委会在管理智慧城市建设时采用的一种投资建设模式。
